【CPP114】訊：深圳擁有毗鄰港澳的得天獨厚的地理優(yōu)勢,，香港印企在深圳設廠的數(shù)量及規(guī)模均不小,，可以說深圳印刷業(yè)的衰榮與我們休戚相關。作為大陸30年改革開放的排頭兵,，深圳已發(fā)展成為全國三大印刷基地之一，企業(yè)數(shù)量約2200家,，產值300億元左右，就業(yè)人數(shù)約18萬人,，印刷業(yè)已成為深圳市第四大支柱產業(yè),。

　　在深圳，人們要記載,、回顧印刷行業(yè)的發(fā)展歷程，有一位默默耕耘了40多年的實干家總被行業(yè)內人士頻繁提及,，可以說,，他是深圳印刷行業(yè)發(fā)展歷程中一位舉足輕重的人物，在業(yè)界享有很高的聲望,，他曾任本會名譽顧問、曾歷任兩屆深圳印刷行業(yè)協(xié)會會長,、現(xiàn)任深圳市印刷技術學會會長李秋光先生,。有鑒于此，本刊特地專訪了李會長,，并祝愿我們的這位印藝老朋友人生和事業(yè)取得更大輝煌！

　　林：首先請您向讀者簡單介紹一下自己及深圳印刷技術學會,。

　　李：我是一個從事印刷業(yè)45年的老印刷人,，年過花甲，但仍是熱衷印刷事業(yè),。曾經歷了深圳30多年印刷業(yè)翻天覆地的變化，親臨了改革開放給深圳印刷業(yè)帶來的輝煌歷程,。

　　三年前我本已經退休,，離開了擔任近十年深圳印刷行業(yè)協(xié)會會長職位,。在2006年，由市政協(xié)領導倡議成立深圳市印刷技術學會并讓我擔任會長職務,，我本已是“解甲歸田”的人了,，但在無奈之下只好接受,。在沒有資金的情況下，由幾位印刷企業(yè)的熱心老板贊助幾萬元,，匆匆成立了,。

　　林：據(jù)悉你是由印刷學徒開始,，一步一步成為業(yè)界著名人士，能否談談您的歷程,？

　　李：深圳在特區(qū)成立前，還是一個僅有2萬人口的小城鎮(zhèn),，整個寶安縣境內只有一家國營印刷廠,。1968年,，我在商業(yè)財務中專畢業(yè)后，受“文化大革命”運動影響,，進入了這家印刷廠，成為工人階級的一員,。從一名印刷工廠的普通學徒工認真做起,，一點一滴地學習印刷技術,，不懂的便拜師求教,，讀書自學,，不斷增進自己在印刷行業(yè)的知識。

　　1984年,，深圳成立第一家中日大型合資印刷公司,，我迎來人生的一次機遇與挑戰(zhàn)，被推選為中方代表出任這家中日合資公司——深圳美光彩色印刷股份有限公司的副總經理,。面對人生與事業(yè)的第一次挑戰(zhàn),，我一直認為日本人能做到的事情,，我們中國人一定也能做到。和日方人員一起工作后,，發(fā)現(xiàn)我們國內工人對待工作的懶散態(tài)度與日方工人那種對工作負責,、認真的態(tài)度有很大差距,。當時國內工人普遍還存著國營企業(yè)“吃大鍋飯”的懶散心態(tài)。為改變上班遲到,、下班早退的現(xiàn)象,，我以身作則,，并制定嚴謹?shù)墓ぷ魇貏t，定下獎罰制度,，制止一切懶散行為。在技術上,，我除了虛心向日方技術人員請教之外,，更利用一切業(yè)余時間不斷進修學習。在生活上,，則與日方人員親密無間，彼此關心和支持,。如組織中方人員為日方工作人員慶祝生日,，讓遠離故鄉(xiāng)來到中國工作的日方人員深深感受到中國人民的友好和溫暖。1988年,，日方總經理巖井龍三先生在日本患了重病，我發(fā)動全廠職工一人一信的問候,，送到遠在千里的日本,，使日方人員從內心深處深感敬佩,。

　　其后，日方總經理巖井龍三先生因身體抱恙不能再擔負美光的工作,。原本根據(jù)中日雙方合作合同規(guī)定,，美光公司必須由日方人員出任總經理一職,。但是即將離任的巖井龍三先生卻提出要把美光公司交由我進行管理，這種改變在當時特區(qū)的合資企業(yè)里并不多見,，因而在行業(yè)內引起了強烈反響,。在新的職位面前,，我誠惶誠恐，因為,，當時我國的印刷技術水準要比日本的印刷技術落后許多,，國內印刷市場的份額還是大部分被外資企業(yè)所壟斷,。如何改變這一狀況,，使美光公司向更高層次發(fā)展，則是一道難題,。

　　就任美光公司總經理后，以快速提升“美光”競爭力為戰(zhàn)略發(fā)展目標,，一方面緊盯國際先進技術，力主技術創(chuàng)新,，將科技和市場有機結合起來,，使“美光”在市場競爭中后來居上，處于有利地位,。另一方面，培育科學的管理方法,，倡導全面面向市場,，形成企業(yè)良好的市場競爭意識,。在當時，特區(qū)印刷業(yè)的技術水準相當落后,，大部分印刷工廠由于配套、操作,、技術跟不上,，印刷技術只停留在三四流的水平上,，只能印刷一般產品,。而有些工廠雖然肯花幾千萬元引進一些先進的設備，卻不舍得花錢去學習國外先進的制版印刷技術,。而我則認為：要在世界競爭激烈的印刷行業(yè)中獲得成功，必須盡快掌握世界上最先進的制版印刷技術,，與時俱進,。在克服了諸多困難后,，公司成功將一些優(yōu)秀的技術工人遠送到日本學習一流的世界制版印刷技術。公司通過人才培養(yǎng),、消化技術,、積極將引進的先進印刷技術成功運用到生產之中,，全面改進裝備，從而大大縮短了美光膠印技術與國際先進水平的差距,，使美光在特區(qū)率先擁有了國際較先進的生產能力，成為當時特區(qū)印刷領域領頭羊企業(yè)。

　　林：后來為何又加入佳信達?

　　李：2000年,，在從美光公司退任后，我拒絕了幾家外資企業(yè)的邀請,，加入了佳信達印務有限公司,，擔任副總經理,，我的決定出乎眾人意料。佳信達成立于1997年,，名不經傳,，在當時僅僅只擁有三四臺普通印刷膠印機的民營小型印刷公司,，我被公司掌舵人黃先生的誠意以及他對公司人才的重視、對印刷事業(yè)未來發(fā)展的抱負,、遠見所打動,。佳信達雖然當時規(guī)模不大,，但其經營團隊的理念和公司開發(fā)能力是領先的。我也希望通過自己的加盟,，能在佳信達的發(fā)展歷程發(fā)揮自己的余力，能為民營印刷行業(yè)做一些事情,，留下自己又一個奮斗的足跡,。

　　加入佳信達這個團隊后，在管理團隊的精誠協(xié)作和努力下,，佳信達公司不僅在當年取得可喜的轉折增盈,，年產值一舉突破1.5億元。并且連年保持高速增長,，實現(xiàn)了一個個歷史性突破,，成為行業(yè)內的后來居上者,。其主要經濟指標躍居全市印刷行業(yè)前列，并從2001年開始,，連續(xù)6年均獲得廣東省新聞出版局書刊質量綜合評比第二名,，成為深圳特區(qū)1000多家印刷企業(yè)里的十強企業(yè)和廣東省印刷百強企業(yè),。

　　目前,，佳信達已擁有技術先進的高檔膠印機設備、擁有印前電子分色機及蘋果桌面排版組版計算機系統(tǒng),、擁有當今最先進高新技術數(shù)碼打樣及CTP直接制版系統(tǒng),、全套引進海德堡CD102速霸系列高速膠印機共12臺，配有五色,、四色、雙色各類機型,。同時還引進了3臺進口八色輪轉機,。印后設備有原裝進口全自動膠裝龍、騎釘龍,、全自動鎖線機,、配頁機,、折書機、皮殼機,、裁切機,、模切機、燙金機,、過膠機等配套裝訂設備,，形成印前、印刷,、印后加工一條龍配套服務生產線,。企業(yè)現(xiàn)有員工700余人，其中高中級專業(yè)技術人員100余人,，在國內以深圳,、北京為龍頭,，形成南北呼應的印刷包裝生產基地，基本形成集團化規(guī)模經營的經濟體系,。

　　2005年,，由佳信達公司獨立完成印刷制作的《大中華文庫》字典因以技術高、工藝精,、質量好贏得了市場的廣泛贊譽,。國務院總理溫家寶親筆致信祝賀,，對參與這部文庫字典制作的所有工作人員給予高度贊揚。
　　2006年,，在貴聯(lián)集團的盛情邀請下,，我來到貴聯(lián)集團任副總裁,，繼續(xù)為深圳印刷的發(fā)展盡力,，為行業(yè)的升級,，在后金融危機時代與深圳印刷人共創(chuàng)輝煌而努力。