徐志勇認(rèn)為,，優(yōu)秀的編輯隊(duì)伍恰恰是出版社的特殊優(yōu)勢，它們的核心競爭力就是編輯資源,，這是其他產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)所沒有的,。出版社如果能轉(zhuǎn)變思維，將自己變成“內(nèi)容服務(wù)商”,，可以通過提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源,，在數(shù)字出版領(lǐng)域扮演重要角色。北京方正阿帕比技術(shù)有限公司資源合作中心總經(jīng)理彭云飛對此補(bǔ)充：“數(shù)字出版時代,，合作一定會成為主流,，因?yàn)樗�意味�?+1>2,。單打獨(dú)斗不僅會阻礙自身發(fā)展，更無法從容應(yīng)對嚴(yán)峻的國際競爭,。”

　　國外成功模式恐難復(fù)制

　　愛思唯爾被認(rèn)為是在中國運(yùn)作最成功的國外數(shù)字出版商,，也是目前我國出版市場中規(guī)模最大的外國出版公司。據(jù)了解,，它目前擁有2000多種期刊,，每年出版新書1900多種，2009年提供科技信息平臺,、數(shù)據(jù)庫平臺,、服務(wù)的收入達(dá)到65億英鎊。中國科技工作者每年近六成論文是從愛思唯爾買過來的,。

　　亞馬遜有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)書籍資料庫,，可為用戶提供多元豐富的目錄單，逐漸改變著人們閱讀傳統(tǒng)報刊的習(xí)慣,。其產(chǎn)品的前后臺銜接方便,，從設(shè)備到后端都有專門的連通服務(wù)。

　　蘋果公司最初的角色是“手機(jī)制造商”,，但如今它還提供軟件和內(nèi)容服務(wù),，并借此成功殺入數(shù)字出版行業(yè)。

　　劉建生說,，市場定位準(zhǔn)確,、搶占先機(jī)及時、資本資源充足是愛思唯爾等國外企業(yè)取得成功的重要原因,。中國數(shù)字出版到了大整合,、大投入的時候了。“大整合”包括出版資源整合,、資本資源整合,、市場資源整合、人力資源整合,、技術(shù)資源整合等,；“大投入”既需要國家資本投入，也包括社會資本和民營資本的注入,。但業(yè)界對此還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有形成共識,。

　　周蔚華表示，資源整合,、盈利模式、版權(quán)保護(hù)等方面的缺失,，嚴(yán)重制約了中國傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版成功轉(zhuǎn)型,。國際出版業(yè)最大特點(diǎn)就是一次資源,、多次利用，但國內(nèi)現(xiàn)在只有一種出版方式,，很難取得多次收益,。據(jù)悉，我國9000多種期刊分屬于4600個單位,。在專家看來,，這種情況下進(jìn)行資源整合的難度太大。

　　劉建生認(rèn)為,，中外在數(shù)字出版技術(shù)方面差距并不大,，差就差在戰(zhàn)略觀念。孫衛(wèi)則表示：“國外的出版商已經(jīng)不是簡單的出版商,，而是出版信息服務(wù)商,。過去人們常說內(nèi)容為王，數(shù)字出版領(lǐng)域更應(yīng)該推崇服務(wù)為王,。這是國外數(shù)字出版帶給我們的啟示,。”



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