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企業(yè)要時(shí)刻有危機(jī)思維

2011-05-16 08:49 來源:中國經(jīng)營報(bào) 責(zé)編:Victoria

摘要:
日本帝國數(shù)據(jù)銀行近日公布了一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),,稱截至4月末,,即地震發(fā)生后約一個(gè)半月間,,已有66家日本公司因?yàn)?zāi)害導(dǎo)致破產(chǎn),,負(fù)債總額達(dá)371億日元(約人民幣30億元),。地震對(duì)日本企業(yè)和部分產(chǎn)業(yè)的影響還將日益凸顯,。
  【CPP114】訊:“3·11大地震”的陰影尚未散去,。

  日本帝國數(shù)據(jù)銀行近日公布了一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),稱截至4月末,,即地震發(fā)生后約一個(gè)半月間,,已有66家日本公司因?yàn)?zāi)害導(dǎo)致破產(chǎn),負(fù)債總額達(dá)371億日元(約人民幣30億元),。地震對(duì)日本企業(yè)和部分產(chǎn)業(yè)的影響還將日益凸顯,。

  對(duì)于老資格日企富士膠片來說,面臨情況雖然“幸運(yùn)一些”,,富士的日本6大主要工廠幾乎沒有受到實(shí)質(zhì)損害,,但由于資源緊缺造成的“次生”災(zāi)害,也對(duì)公司正常運(yùn)營產(chǎn)生了不利影響,。為了將災(zāi)害影響降到最低,,富士組織團(tuán)隊(duì)嚴(yán)陣以待。“挑戰(zhàn)讓富士更加堅(jiān)強(qiáng),。”富士的一位員工說,。

  事實(shí)上,這樣的“地震”對(duì)于富士并不陌生,。在上個(gè)世紀(jì)末,,傳統(tǒng)影像企業(yè)就曾面臨著由膠片時(shí)代向數(shù)碼時(shí)代的嚴(yán)峻轉(zhuǎn)型。在那場動(dòng)蕩中,和柯達(dá)等對(duì)手的無奈隕落形成對(duì)比的是,,富士果斷調(diào)整收縮了膠片業(yè)務(wù),,將目光重點(diǎn)投向醫(yī)療健康、光學(xué)元器件,、高性能材料,、文件處理等領(lǐng)域,成功完成了企業(yè)的轉(zhuǎn)型,。

  四大不利因素沖擊日本經(jīng)濟(jì)

  徐瑞馥:對(duì)富士膠片來說,我們相對(duì)幸運(yùn),,富士膠片,、富士施樂以及富士膠片集團(tuán)旗下的各公司員工均未發(fā)生人員傷亡。富士膠片日本國內(nèi)6大主要工廠也幾乎沒有受到損害,。位于東北區(qū)域的富士膠片關(guān)聯(lián)公司的生產(chǎn)基地雖然受到了一些損害,,但是生產(chǎn)規(guī)模都很小,對(duì)業(yè)績的影響比較輕微,。

  徐瑞馥:地震發(fā)生后,,富士膠片第一時(shí)間成立了“綜合危機(jī)管理委員會(huì)——災(zāi)害對(duì)策本部”,來確認(rèn)關(guān)聯(lián)公司的受災(zāi)狀況,,并討論研究事后的對(duì)應(yīng)策略,。

  綜合危機(jī)管理委員會(huì)的委員長由富士膠片全球總裁兼CEO古森重隆擔(dān)任,公司主要部門的高層分別擔(dān)任副委員長和常任委員,。委員會(huì)的職責(zé)是:將風(fēng)險(xiǎn)控制在最小范圍以及事前設(shè)定對(duì)應(yīng),、預(yù)防活動(dòng),以構(gòu)筑萬無一失的風(fēng)險(xiǎn)管理體制,,努力回避風(fēng)險(xiǎn),。在一些需要作出迅速判斷處理的科目內(nèi)容中,就包括了“災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策”,,地震的應(yīng)對(duì)是這部分的內(nèi)容之一,。

  目前,從主要原材料的采購情況來看,,除電子元件以外,,庫存已經(jīng)能夠確保產(chǎn)品需求量,也就是說,,富士生產(chǎn)將在一段時(shí)期內(nèi)不會(huì)受到太大影響,。我們將這一消息第一時(shí)間傳遞給了富士的客戶和合作伙伴。另外就是關(guān)于核泄漏的影響程度,。事實(shí)上大家都知道,,核電站事故的影響范圍僅限于以事故現(xiàn)場為中心的限定區(qū)域,而富士的主要工廠都在受災(zāi)區(qū)域以外,。

  但是,,整個(gè)國際市場還是普遍擔(dān)心日本產(chǎn)品受到輻射污染,,所以為了消除國外消費(fèi)者的顧慮,富士膠片對(duì)從供應(yīng)商處采購的零部件,、原材料,、包裝材料等以及從本公司出口的產(chǎn)品,都進(jìn)行核輻射檢測,,直到確認(rèn)沒有問題后,,再送到客戶手中。

  徐瑞馥:我想這個(gè)夏天,,在日本,,東京電力管轄范圍內(nèi)的供電形勢將會(huì)變得十分嚴(yán)峻,富士膠片必須積極應(yīng)對(duì)以降低電力消耗,。

  比如,,我們公司總部大廈,已經(jīng)關(guān)閉了戶外廣告燈,,同時(shí)盡量設(shè)法減少大廈內(nèi)房間,、走廊等的照明需要;合理設(shè)置電梯開啟時(shí)間,,對(duì)空調(diào)設(shè)施實(shí)行工作時(shí)間限制等,,在公司內(nèi)部貫徹落實(shí)節(jié)能措施等等。值得一提的是,,富士的主要工廠一直以來都有自己的發(fā)電設(shè)備,,在所需的電力中,自己發(fā)電能維持相當(dāng)一部分,。

  徐瑞馥: 從全局來看,,2011年度的整個(gè)日本經(jīng)濟(jì)形勢確實(shí)不容樂觀。“電力不足”,、“零件,、原材料的供應(yīng)不足”、“災(zāi)后的節(jié)儉氛圍而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的停滯”,、“未向海外正確傳遞核電站事故相關(guān)的信息而導(dǎo)致的名譽(yù)受損以及海外合作的停滯”,,受這四個(gè)因素的影響,日本經(jīng)濟(jì)可能會(huì)受到一定的沖擊,。

  即使處于如此嚴(yán)峻的環(huán)境下,,富士也絕不會(huì)放棄。未來富士膠片集團(tuán)會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)活動(dòng),,強(qiáng)化世界各地的業(yè)務(wù)發(fā)展,,我們將會(huì)更加注意維持、發(fā)展總部與海外的包括人員、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的交往,。

  比如現(xiàn)在的中國,,是富士膠片全球新興國家對(duì)策中最大的市場,所以富士膠片在中國更加積極地進(jìn)行投資,,具體來講就是,,進(jìn)一步擴(kuò)大中國的銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步擴(kuò)大在中國從事業(yè)務(wù)的人員,,同時(shí),,也在逐步增加一些新的業(yè)務(wù),比如化妝品,、保健品,、醫(yī)藥等。為了推進(jìn)中國的市場戰(zhàn)略,,日本總部還特別派來了很多業(yè)務(wù)骨干,加入到這場“戰(zhàn)斗”中去,,這也是富士膠片希望通過實(shí)戰(zhàn)的方法來培養(yǎng)國際化人才,。

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