其次,，市場變得便捷高效,。一方面，如果說網(wǎng)絡(luò)書店可以讓年輕一族鼠標(biāo)一點,，快遞員就會在24小時或者48小時內(nèi)將讀者購買的書籍送上家門,，那么，數(shù)字閱讀的圖書,，基本上可以在一分鐘以內(nèi)甚至是幾秒鐘的時間完成購買,。另一方面，這樣的場景也不是不可能：讀者只要填入自己的興趣,、年齡,、職業(yè)、專業(yè),、曾經(jīng)閱讀過的書籍等信息,，檢索平臺馬上就能提供一套適合讀者的書系。

　　所以,，內(nèi)容服務(wù)商的定位,，將為要求內(nèi)容生產(chǎn)者充分考慮到市場變化的新特點，趨利避害,，調(diào)整自己的內(nèi)容生產(chǎn)線和銷售宣傳模式,。顯而易見，以下幾點值得關(guān)注：

　　用好多種渠道,，便于讀者獲取,。數(shù)字出版帶來產(chǎn)業(yè)鏈的變革，是從銷售渠道與閱讀終端開始的,。那么,，將來的出版社首先要面對的，就是多元化的渠道,。與傳統(tǒng)的書店渠道相去甚遠(yuǎn),，這些渠道大多屬于技術(shù)公司、互聯(lián)網(wǎng)公司或者是通信運營商,。因此,，對于這些渠道的開發(fā)與維護(hù),，內(nèi)容服務(wù)商的職能要在過往的基礎(chǔ)上有所延伸，更多是我們找渠道,，而不是渠道找上門,。

　　保持專業(yè)優(yōu)勢，更快內(nèi)容更新,。曾有評論稱,，報紙為當(dāng)天的熱點服務(wù)，雜志為當(dāng)月的熱點服務(wù),，圖書為當(dāng)年的熱點服務(wù),。此論不無道理。但互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,，使得這個時間間隔顯得不會這么長�,，F(xiàn)今，在某些突發(fā)性的熱點事件之后,，精明的出版商也會在極短的時間里推出出版物,。但是，時間上可以與新聞與評論集同步,。內(nèi)容的專業(yè)優(yōu)勢是不可放棄的,。完整、深刻仍舊是出版物區(qū)別于其他新聞產(chǎn)品的重要特性,。在這個問題上,，如何做到和而不同，知易行難,。

　　三,、立體化開發(fā)——技術(shù)是幫手，內(nèi)容更給力,。

　　應(yīng)當(dāng)說,，不論技術(shù)如何發(fā)展，“內(nèi)容為王”仍是出版社的專業(yè)優(yōu)勢所在,。但是,，技術(shù)確實給內(nèi)容生產(chǎn)方式和生產(chǎn)手段以及產(chǎn)品形式帶來了新的突破，所以,，相對于時間,、精力大部分投在文字編輯工作上的傳統(tǒng)出版方式而言，我們的工作重心需要轉(zhuǎn)移,。

　　出版物的載體變化,，使得出版物有了新的產(chǎn)品形式。它可能是一條彩信,，比如手機(jī)報,；它可能是一個內(nèi)容程序，在app store里有很多具有互動功能的電子出版物,；它可能是一個客戶端,，比如熊貓看書、比如zaker,、鮮果傳播等,；甚至，它可能是一個硬件終端,，比如市場上可以看到的一些專屬閱讀器,、點讀機(jī)、電子辭典等產(chǎn)品,，把《辭�,！贰⒍嗝襟w教材教輔,、電子詞典等產(chǎn)品裝進(jìn)去,，打上包裝，作為一個整體賣給用戶,。

　　那么,，對于出版社而言，所謂“全媒體出版”,，顯然是不夠的,。數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品形式的豐富，使得出版工作更成為一個技術(shù)活兒,。當(dāng)傳統(tǒng)的“齊清定”完成之后,，還要根據(jù)不同的產(chǎn)品形式與銷售終端進(jìn)行技術(shù)加工，甚至對內(nèi)容進(jìn)行必要的改編,。比如在現(xiàn)有的“手機(jī)書店”中的TXT或者EPUB文檔,，可能要改編大量的圖片與格式，但若用ipad閱讀,，卻不但可以“插圖”,，還可以“插視頻”、“插音頻”,、插入互動功能,。原則上而言，他們都屬于同一出版物,。由此,，以下幾點值得關(guān)注：

　　立體開發(fā)，載體適配,。由于手機(jī),、閱讀器,、平板電腦、桌面電腦等新興閱讀終端,，所支持的內(nèi)容產(chǎn)品形式各有特色,，那么，在內(nèi)容“齊清定”之后,，傳統(tǒng)的產(chǎn)品物化過程也就是印刷,，就要變成與終端載體適配的立體開發(fā)的過程。具體點說,，要生成不同的格式文檔,，要生成不同功能特點的客戶端。古有詩云,，“刪繁就簡三秋樹,，領(lǐng)異標(biāo)新二月花”，說的也是這個意思,。

　　借力新技術(shù),，豐富功能。從紙質(zhì)書報刊到數(shù)字書報刊的轉(zhuǎn)變,，絕不僅僅是內(nèi)容的平移,，載體的變更。而要在新技術(shù)的支持下融匯更豐富的閱讀內(nèi)容,，提供更人性的閱讀體驗,。應(yīng)當(dāng)說，如果功能不能更豐富,，閱讀體驗不能更好,，這樣的數(shù)字出版產(chǎn)品是會被市場冷漠的。

　　總的來說,，當(dāng)今發(fā)展趨勢,，出版轉(zhuǎn)型已勢不可當(dāng)，革新肯定會帶來陣痛,，發(fā)展才是永恒的主題,。隨著出版改革的不斷深入以及出版開放程度的不斷提高，應(yīng)當(dāng)相信,。在不久的將來,，通過內(nèi)容服務(wù)商的自我定位，出版業(yè)的成功轉(zhuǎn)型定能為經(jīng)濟(jì),、政治,、文化和社會的全面協(xié)調(diào)發(fā)展提供強有力的智力支撐。

　　值得深思的是,，中國出版業(yè)的轉(zhuǎn)型不能急于求成,，也不可能一蹴而就,。進(jìn)步與革新對于整個出版業(yè)來說，一定是生存與發(fā)展的必由之路,。但對于每一個出版企業(yè)來說,，則是一把“雙刃劍”，如同手術(shù)之于病人,，不可不動,，不可亂動,。唯有識其貌,，知其理，審時度勢,，大環(huán)境與小環(huán)境兼顧,，才能找到真正通往更好未來的轉(zhuǎn)型之路。


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