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實體書店進入漫長“冬天” 是抗爭還是沒落?

2011-07-27 00:00 來源: 中國新聞網(wǎng) 責編:陳伊超

摘要:
最近,,京城擁有16年歷史的著名人文社科類書店“風入松”宣布歇業(yè)搬遷,,讓人感嘆“一個時代的結(jié)束”。眾多愛書之人紛紛通過網(wǎng)絡(luò)寄托“緬懷”之情,�,!帮L入松”主人王洪彬日前公開表示,該店因租金,、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商沖擊等原因難以為繼,,“但不會倒閉,正在尋找新址欲搬離”,。

  記者調(diào)查中了解到,,房租對大多數(shù)民營書店來說是最大的一筆開支,。而近些年不斷上漲的房租,都讓很多民營書店的經(jīng)營者感受過切膚之痛,。
  
  中美聯(lián)藝術(shù)書城的一位工作人員告訴記者,,房租、水電,、人工,、運費乃至圖書紙張、油墨普遍漲價,,一本書印刷成本都在翻倍,,但書的定價基本沒變。而相比較而言,,國營書店的門面雖都在城市的繁華地段,,但房子的產(chǎn)權(quán)屬于他們自己,這就減少了房租這一塊最大的成本開支,。
  
  琉璃廠中國書店的一位工作人員也告訴記者,,實體書店在租金、水電,、員工工資的成本壓力下,,在電子圖書、網(wǎng)絡(luò)書店的競爭中,,如果經(jīng)營理念,、經(jīng)營方式還一成不變,,恐怕就真的只能消逝了。畢竟,,讀書人的理想可以不變,,承載理想的方式卻可以隨時代而變。
  
  咖啡廳和茶室無疑是讀書人喜愛的環(huán)境,。書店通過混開的經(jīng)營模式,,既為讀者提供了更好的環(huán)境,同時也通過咖啡和茶的銷售“補貼”了書店,,良好的環(huán)境更能吸引一些文化活動和藝術(shù)沙龍的舉行,。然而,混合經(jīng)營的模式也對書店的資金提出了不小的要求,,一個足夠大的空間是這種經(jīng)營模式的必須,。北京798藝術(shù)區(qū)一些書店的老板告訴記者,書店的茶室規(guī)模小,,僅僅能夠滿足給讀者休息。不能做成一種經(jīng)營模式,,其中的原因正是受困于資金,。然而,他們并不否認,,因為咖啡的利潤相對高很多,,而且氣氛也好,也帶動了一些顧客來買書,。
  
  798藝術(shù)區(qū)菊香書屋的老板則告訴記者,,“如果不是被逼到走投無路,我肯定不會賣咖啡,,我更愿意讓賣書更純粹,。”
  
  也有觀察人士認為,民營書店在尋找新的盈利點的同時,,也應(yīng)該嘗試與網(wǎng)絡(luò)共生存,,開網(wǎng)店或許是個不錯的嘗試。
  
  特色,,書店的救贖之道,?
  
  近年來,許多城市出現(xiàn)了一些特色書店,,它們一般都較為小型,,往往是一二十平方米的小店。由于書店面積小租金低,,人工,、水電等成本也不高,,低成本令生存變得不像有些大書店那么艱難。特色書店的“特色”也不外乎細分讀者群,,走小眾化的道路,。比如:專賣二手舊書,專賣藝術(shù)類書籍或者專賣建筑類書籍,;有面向?qū)W生,、教師的,有面向白領(lǐng)的,,有面向高端商務(wù)人士的……不同的特色書店往往能吸引各自不同的忠實讀者群,。
  
  針對“風入松”引起的思考,F(xiàn)T中文網(wǎng)特約撰稿人范庭略在新浪微博上說:“書店必須轉(zhuǎn)型成為百貨公司才能面對精華地段的昂貴租金,,其他沒有更好的辦法,。”有業(yè)內(nèi)人士也認為,經(jīng)營書店與普通的商品買賣有很大不同,,其銷售的是文化產(chǎn)品,,有特定的人群,如何把書當做一種非商品來經(jīng)營,,如何讓讀者體驗到不同于物質(zhì)性商品的專業(yè),、貼心的服務(wù),至關(guān)重要,。
  
  特色書店都有意無意找到了這個“穴位”,,走文化至上的經(jīng)營之路,一改實體書店棲身鬧市或僻巷的傳統(tǒng),。記者了解到,,一些特色書店的經(jīng)營者更是將眼光投向高遠的平臺:機場、碼頭,、車站,、寫字樓……這些地方的特點:一是人流密集;二是往來者不乏高端消費人士,。特色書店的一些經(jīng)營之道,,現(xiàn)在也漸漸被一些大書店所借鑒。
  
  記者曾經(jīng)在廣州白云機場注意到一家印有統(tǒng)一LOGO的書店,。它屬于廣州逸臣傳媒廣告公司旗下,。據(jù)了解,該公司自1998年起就在全國幾個大機場候機樓里開設(shè)特色連鎖書店,、零售店,、餐飲店等,僅在廣州白云機場就有24家書店。雖然同樣受到書籍價差有限的制約,,書店贏利并不多,,但作為品牌形象店,書店為其文化產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展帶來了契機,,而其他多種經(jīng)營獲利也彌補了這種文化經(jīng)營的先天不足,。
  
  有業(yè)內(nèi)人士認為,實體書店有必要改變經(jīng)營理念,,不僅是銷售圖書的場所,,更要有經(jīng)營文化的理念――成為一個集合多元要素的文化創(chuàng)意經(jīng)營平臺�,?梢試L試向策劃,、出版等上游業(yè)態(tài)延伸,填補利潤空間,。讓讀者從書店出來后,,帶走的不僅僅是書。此外,,除了實體書店加強自身的特色經(jīng)營,,政府也應(yīng)有所作為,不能任其自生自滅,,如:在稅收政策上給予一些優(yōu)惠政策等,。
  
  “讀書和買書是不一樣的,如果大家都在網(wǎng)上買書,,以后還有書店嗎,?城市還有風景嗎,?讀書還有樂趣嗎,?”在商務(wù)印書館的涵芬樓書店,一位讀者接受本報記者采訪時表情嚴肅地說,。
  
  7月24日,,學(xué)生們在沈陽市一家書店里讀書。
  
   
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