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劉強東：京東5年后將超越淘寶

2011-11-08 09:47 來源：京東責編：王岑

摘要：: 11月7日消息，京東商城CEO劉強東日前在“京東商城第四屆供應(yīng)商大會”上對當前競爭激烈的電子商務(wù)行業(yè),，拋出三個觀點,。劉強東認為，當前的電子商務(wù)行業(yè)競爭遠遠還沒到你死我活的程度,，中國電子商務(wù)發(fā)展有很大的空間。

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　　【CPP114】訊：11月7日消息，京東商城CEO劉強東日前在“京東商城第四屆供應(yīng)商大會”上對當前競爭激烈的電子商務(wù)行業(yè),，拋出三個觀點,。劉強東認為，當前的電子商務(wù)行業(yè)競爭遠遠還沒到你死我活的程度,，中國電子商務(wù)發(fā)展有很大的空間,。
　　
　　劉強東三個觀點具體為：
　　
　　第一，中國電子商務(wù)發(fā)展恰當其時,。從整個行業(yè)發(fā)展史來看,，在傳統(tǒng)行業(yè)還沒有集中的時候，就已經(jīng)出現(xiàn)了電子商務(wù),。而在美國,，亞馬遜出現(xiàn)的時候,，70%的行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了集中，但是亞馬遜依然取得了巨大的成功,。中國的傳統(tǒng)零售行業(yè)高度分散,，沒有集中。在傳統(tǒng)行業(yè)覺醒過來的時候,，中國電子商務(wù)已經(jīng)在發(fā)展,。美國的社會銷售額大約有10%是通過電子商務(wù)，中國電商完全可以在3年后達到同樣水平,，5年后趕超美國,。
　　
　　第二，傳統(tǒng)零售店做電子商務(wù)是左手倒右手,，徒勞無功,。沃爾瑪進軍電商，連續(xù)3年都是增長,，比如去年的業(yè)績增長率是80%多,，這個數(shù)據(jù)亞馬遜都無法達到。但整體來看,，沃爾瑪去年全球的業(yè)績增長是-1%,，下降了。在國內(nèi),，蘇寧做電商的成績也非常樂觀,。自主經(jīng)營的電商中，蘇寧居第二,。但蘇寧整體的銷售增長速度在下降,，凈利潤在下降，跟美國,、英國傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展趨勢是一樣的,，業(yè)績令人沮喪，電子商務(wù)的高增長并沒有給集團業(yè)務(wù)帶來好處,。傳統(tǒng)行業(yè)仍然需要做電商,，做與不做還是有區(qū)別。做了,，是左手倒右手,，徒勞無功;不做，死得更快,。從這個角度講,，傳統(tǒng)行業(yè)的電子商務(wù)增長速度沒有太大的意義。
　　
　　第三,，平臺電商和自主電商各有各的價值,，淘寶和京東也是各有各的價值,。中國人喜歡炒概念，其實無論是B2C還是C2C,，其本質(zhì)都是一樣的,，都是銷售。和線下業(yè)態(tài)相比,，淘寶商城相當于萬達商場,。淘寶賣的是線上流量，萬達賣的是線下客流量,，進駐的商家都為流量付費,。京東和淘寶不同，京東的盈利模式為合作伙伴帶來供應(yīng)鏈的服務(wù),，合作商家只管研發(fā),、設(shè)計、生產(chǎn),，做好產(chǎn)品,。在這里面，任何單一品牌做供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)：倉儲系統(tǒng),、物流系統(tǒng),，都不劃算。而京東幫助大家,，從供應(yīng)商處把產(chǎn)品送到消費者手里,。
　　
　　劉強東認為，在中國做電子商務(wù),，可以分為前十年和后十年,，平臺電商和自主電商發(fā)展境況不同。前十年,，平臺電商是一家獨大,，是拋物線式的增長。只要能聚集賣家和買家,，3年就能做起來,。而自主電商的前十年非常緩,，是倒拋物線的發(fā)展,，必須用十年的時間去建系統(tǒng)，去做服務(wù),，去投資,，去學習。
　　
　　但自主電商的后十年是遠遠超過平臺電商的,。十年前,，亞馬遜的銷售額只相當于eBay的十分之一,，而十年后，亞馬遜是eBay的兩倍,。京東和淘寶也是如此,。在2008年Q2之前，京東的增長速度是無法超過淘寶的,，這之后,，京東的增長速度就超過了淘寶，和淘寶拉開的差距越來越大,。
　　
　　因此,，在未來十年，自主電商都會超過平臺電商,。不要看現(xiàn)在淘寶一家獨大,，五年后，京東肯定能超過他,。電子商務(wù)的競爭,，歸根到底是消費者應(yīng)用體驗的競爭。
　　

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