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數(shù)字出版下的傳統(tǒng)書業(yè)的生存與毀滅

2012-01-17 09:25 來源：中國新聞出版報責(zé)編：王岑

摘要：: 1月6日,，在京舉辦的社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社經(jīng)銷商大會上,，與會人士對2011年中國書業(yè)進(jìn)行了回顧。大家認(rèn)為,，在數(shù)字出版下,，生存和毀滅成為該年度中國傳統(tǒng)書業(yè)的關(guān)鍵詞。

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　　【CPP114】訊：1月6日，在京舉辦的社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社經(jīng)銷商大會上,，與會人士對2011年中國書業(yè)進(jìn)行了回顧,。大家認(rèn)為，在數(shù)字出版下,，生存和毀滅成為該年度中國傳統(tǒng)書業(yè)的關(guān)鍵詞,。
　　
　　現(xiàn)狀
　　
　　傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版進(jìn)入了一個共存、共榮和共同發(fā)展的大好機(jī)遇期,。傳統(tǒng)出版現(xiàn)在很豐滿,，未來很骨感。數(shù)字出版反之,。
　　
　　新聞出版總署出版管理司音像電子處處長許正明認(rèn)為,，在黨的十七屆六中全會的《決定》中提出，要重點發(fā)展圖書報刊,、電子音像制品,、演出娛樂、影視劇,、動漫游戲等產(chǎn)品市場,，加快發(fā)展文化創(chuàng)意、數(shù)字出版,、移動多媒體等新興文化產(chǎn)業(yè),，發(fā)展健康向上的網(wǎng)絡(luò)文化，使傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版目前進(jìn)入了一個共存,、共榮和共同發(fā)展的大好機(jī)遇期,。
　　
　　許正明分別從我國傳統(tǒng)出版業(yè)依然保持良好發(fā)展態(tài)勢、傳統(tǒng)出版單位開展數(shù)字出版方面的優(yōu)勢,、大力發(fā)展數(shù)字出版業(yè)的必要性,、制約我國數(shù)字出版發(fā)展的因素、中國距離數(shù)字出版時代有多遠(yuǎn)5個方面進(jìn)行闡述,。他認(rèn)為,，從2010年的統(tǒng)計數(shù)字看，以圖書,、期刊,、報紙為代表的傳統(tǒng)出版業(yè)，不但沒有明顯下滑,，反而處于上升態(tài)勢,。即便受盜版和網(wǎng)絡(luò)沖擊最大的音像電子出版物，2010年和2011年也一樣是增長的勢頭,。
　　
　　對此,，中國新聞出版研究院副院長魏玉山表示贊同。他認(rèn)為,，未來數(shù)字出版一定是大方向,，但現(xiàn)實還不是這樣。據(jù)統(tǒng)計,，數(shù)字出版從2006年開始統(tǒng)計到2010年,，幾乎以每年50%的速度在增長。但是真正源于傳統(tǒng)書報刊收入所占的比例極低,，其他收入基本上是以互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī),，特別是互聯(lián)網(wǎng)廣告、手機(jī)動漫,、游戲為主,。以2010年為例，全國整個新聞出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出是1.3萬億元,，數(shù)字出版寬口徑是1051億元,，占8%左右。因此,，魏玉山形象地稱數(shù)字出版是未來很豐滿,，現(xiàn)實很骨感。
　　
　　問題
　　
　　觀念,、技術(shù),、標(biāo)準(zhǔn)、版權(quán),、內(nèi)容,、人才和管理是制約我國傳統(tǒng)出版業(yè)向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的7個因素,。具體操作中，數(shù)字出版要發(fā)揮數(shù)字化強(qiáng)項,，紙質(zhì)出版要發(fā)揮設(shè)計,、工藝優(yōu)勢。
　　
　　在許正明看來,，觀念,、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn),、版權(quán),、內(nèi)容、人才和管理是制約傳統(tǒng)出版業(yè)向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的7個因素,。那么傳統(tǒng)書業(yè)轉(zhuǎn)型究竟具體卡在哪里,？百道新出版研究院執(zhí)行院長兼研究總監(jiān)馬學(xué)海以百道網(wǎng)的研究成果認(rèn)為，主要是價格,、讀者,、出版商和內(nèi)容。
　　
　　他說,，美國亞馬遜為什么成功,？是因為它的電子書的定價不會偏離紙書太遠(yuǎn)，是按照傳統(tǒng)的價值驅(qū)動模式去做的,。傳統(tǒng)書業(yè)如果要成功轉(zhuǎn)型,，還是要吸引核心讀者，讓讀者愿意花錢來看我們的東西,。如果紙質(zhì)書變成電子書,，希望能夠吸引所謂的網(wǎng)民來讀的話是很難的，對他們來說從電腦屏幕到電子書屏幕根本不是一個轉(zhuǎn)型,，只是轉(zhuǎn)移,。
　　
　　從出版商而言，馬學(xué)海認(rèn)為,，價值決定生存,。出版商最核心的是內(nèi)容價值。但是,，并不是所有的出版商在數(shù)字化環(huán)境下都有內(nèi)容優(yōu)勢,。內(nèi)容優(yōu)勢要看能不能持續(xù)開發(fā)好的內(nèi)容？如果出版商不能利用新技術(shù)來開發(fā)內(nèi)容,，很可能連原來所謂的內(nèi)容優(yōu)勢都喪失掉,。在新技術(shù)騰飛下，出版商對創(chuàng)作,、質(zhì)量,、管理,、優(yōu)化等方面是不是很敏感，能不能把這些作為工具拿來使用,？如果不能做到這一點的話,，很可能那些運作好、有技術(shù)背景優(yōu)勢的企業(yè),，就會從前期與出版商形成競爭態(tài)勢。在這種情況下,，即使出版商有內(nèi)容優(yōu)勢,，同樣會受到?jīng)_擊。為此,，出版商有必要重新反思自己的內(nèi)容策略,。這個反思不是停留在年度報告那些宏觀層面上，而是對編輯在新技術(shù)環(huán)境下的要求,，包括對技術(shù)的理解,，對工具的應(yīng)用等。如果做到了,，即便像詩歌這樣受眾面小的文體,，也會收到預(yù)想的收益。