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數字出版下的傳統(tǒng)書業(yè)的生存與毀滅
2012-01-17 09:25 來源:中國新聞出版報 責編:王岑
- 摘要:
- 1月6日,,在京舉辦的社會科學文獻出版社經銷商大會上,,與會人士對2011年中國書業(yè)進行了回顧。大家認為,,在數字出版下,,生存和毀滅成為該年度中國傳統(tǒng)書業(yè)的關鍵詞。
【CPP114】訊:1月6日,在京舉辦的社會科學文獻出版社經銷商大會上,,與會人士對2011年中國書業(yè)進行了回顧,。大家認為,在數字出版下,,生存和毀滅成為該年度中國傳統(tǒng)書業(yè)的關鍵詞,。
現狀
傳統(tǒng)出版和數字出版進入了一個共存、共榮和共同發(fā)展的大好機遇期,。傳統(tǒng)出版現在很豐滿,,未來很骨感。數字出版反之,。
新聞出版總署出版管理司音像電子處處長許正明認為,,在黨的十七屆六中全會的《決定》中提出,要重點發(fā)展圖書報刊,、電子音像制品,、演出娛樂、影視劇,、動漫游戲等產品市場,,加快發(fā)展文化創(chuàng)意、數字出版,、移動多媒體等新興文化產業(yè),,發(fā)展健康向上的網絡文化,使傳統(tǒng)出版和數字出版目前進入了一個共存,、共榮和共同發(fā)展的大好機遇期,。
許正明分別從我國傳統(tǒng)出版業(yè)依然保持良好發(fā)展態(tài)勢、傳統(tǒng)出版單位開展數字出版方面的優(yōu)勢,、大力發(fā)展數字出版業(yè)的必要性,、制約我國數字出版發(fā)展的因素,、中國距離數字出版時代有多遠5個方面進行闡述。他認為,,從2010年的統(tǒng)計數字看,,以圖書,、期刊,、報紙為代表的傳統(tǒng)出版業(yè),不但沒有明顯下滑,,反而處于上升態(tài)勢,。即便受盜版和網絡沖擊最大的音像電子出版物,2010年和2011年也一樣是增長的勢頭,。
對此,,中國新聞出版研究院副院長魏玉山表示贊同。他認為,,未來數字出版一定是大方向,,但現實還不是這樣。據統(tǒng)計,,數字出版從2006年開始統(tǒng)計到2010年,,幾乎以每年50%的速度在增長。但是真正源于傳統(tǒng)書報刊收入所占的比例極低,,其他收入基本上是以互聯(lián)網和手機,,特別是互聯(lián)網廣告、手機動漫,、游戲為主,。以2010年為例,全國整個新聞出版產業(yè)總產出是1.3萬億元,,數字出版寬口徑是1051億元,,占8%左右。因此,,魏玉山形象地稱數字出版是未來很豐滿,,現實很骨感。
問題
觀念,、技術,、標準、版權,、內容,、人才和管理是制約我國傳統(tǒng)出版業(yè)向數字出版轉型的7個因素。具體操作中,,數字出版要發(fā)揮數字化強項,,紙質出版要發(fā)揮設計,、工藝優(yōu)勢。
在許正明看來,,觀念,、技術、標準,、版權,、內容、人才和管理是制約傳統(tǒng)出版業(yè)向數字出版轉型的7個因素,。那么傳統(tǒng)書業(yè)轉型究竟具體卡在哪里,?百道新出版研究院執(zhí)行院長兼研究總監(jiān)馬學海以百道網的研究成果認為,主要是價格,、讀者,、出版商和內容。
他說,,美國亞馬遜為什么成功,?是因為它的電子書的定價不會偏離紙書太遠,是按照傳統(tǒng)的價值驅動模式去做的,。傳統(tǒng)書業(yè)如果要成功轉型,,還是要吸引核心讀者,讓讀者愿意花錢來看我們的東西,。如果紙質書變成電子書,,希望能夠吸引所謂的網民來讀的話是很難的,對他們來說從電腦屏幕到電子書屏幕根本不是一個轉型,,只是轉移,。
從出版商而言,馬學海認為,,價值決定生存,。出版商最核心的是內容價值。但是,,并不是所有的出版商在數字化環(huán)境下都有內容優(yōu)勢,。內容優(yōu)勢要看能不能持續(xù)開發(fā)好的內容?如果出版商不能利用新技術來開發(fā)內容,,很可能連原來所謂的內容優(yōu)勢都喪失掉,。在新技術騰飛下,出版商對創(chuàng)作,、質量,、管理、優(yōu)化等方面是不是很敏感,能不能把這些作為工具拿來使用,?如果不能做到這一點的話,,很可能那些運作好、有技術背景優(yōu)勢的企業(yè),,就會從前期與出版商形成競爭態(tài)勢,。在這種情況下,即使出版商有內容優(yōu)勢,,同樣會受到沖擊,。為此,出版商有必要重新反思自己的內容策略,。這個反思不是停留在年度報告那些宏觀層面上,,而是對編輯在新技術環(huán)境下的要求,包括對技術的理解,,對工具的應用等。如果做到了,,即便像詩歌這樣受眾面小的文體,,也會收到預想的收益。
現狀
傳統(tǒng)出版和數字出版進入了一個共存、共榮和共同發(fā)展的大好機遇期,。傳統(tǒng)出版現在很豐滿,,未來很骨感。數字出版反之,。
新聞出版總署出版管理司音像電子處處長許正明認為,,在黨的十七屆六中全會的《決定》中提出,要重點發(fā)展圖書報刊,、電子音像制品,、演出娛樂、影視劇,、動漫游戲等產品市場,,加快發(fā)展文化創(chuàng)意、數字出版,、移動多媒體等新興文化產業(yè),,發(fā)展健康向上的網絡文化,使傳統(tǒng)出版和數字出版目前進入了一個共存,、共榮和共同發(fā)展的大好機遇期,。
許正明分別從我國傳統(tǒng)出版業(yè)依然保持良好發(fā)展態(tài)勢、傳統(tǒng)出版單位開展數字出版方面的優(yōu)勢,、大力發(fā)展數字出版業(yè)的必要性,、制約我國數字出版發(fā)展的因素,、中國距離數字出版時代有多遠5個方面進行闡述。他認為,,從2010年的統(tǒng)計數字看,,以圖書,、期刊,、報紙為代表的傳統(tǒng)出版業(yè),不但沒有明顯下滑,,反而處于上升態(tài)勢,。即便受盜版和網絡沖擊最大的音像電子出版物,2010年和2011年也一樣是增長的勢頭,。
對此,,中國新聞出版研究院副院長魏玉山表示贊同。他認為,,未來數字出版一定是大方向,,但現實還不是這樣。據統(tǒng)計,,數字出版從2006年開始統(tǒng)計到2010年,,幾乎以每年50%的速度在增長。但是真正源于傳統(tǒng)書報刊收入所占的比例極低,,其他收入基本上是以互聯(lián)網和手機,,特別是互聯(lián)網廣告、手機動漫,、游戲為主,。以2010年為例,全國整個新聞出版產業(yè)總產出是1.3萬億元,,數字出版寬口徑是1051億元,,占8%左右。因此,,魏玉山形象地稱數字出版是未來很豐滿,,現實很骨感。
問題
觀念,、技術,、標準、版權,、內容,、人才和管理是制約我國傳統(tǒng)出版業(yè)向數字出版轉型的7個因素。具體操作中,,數字出版要發(fā)揮數字化強項,,紙質出版要發(fā)揮設計,、工藝優(yōu)勢。
在許正明看來,,觀念,、技術、標準,、版權,、內容、人才和管理是制約傳統(tǒng)出版業(yè)向數字出版轉型的7個因素,。那么傳統(tǒng)書業(yè)轉型究竟具體卡在哪里,?百道新出版研究院執(zhí)行院長兼研究總監(jiān)馬學海以百道網的研究成果認為,主要是價格,、讀者,、出版商和內容。
他說,,美國亞馬遜為什么成功,?是因為它的電子書的定價不會偏離紙書太遠,是按照傳統(tǒng)的價值驅動模式去做的,。傳統(tǒng)書業(yè)如果要成功轉型,,還是要吸引核心讀者,讓讀者愿意花錢來看我們的東西,。如果紙質書變成電子書,,希望能夠吸引所謂的網民來讀的話是很難的,對他們來說從電腦屏幕到電子書屏幕根本不是一個轉型,,只是轉移,。
從出版商而言,馬學海認為,,價值決定生存,。出版商最核心的是內容價值。但是,,并不是所有的出版商在數字化環(huán)境下都有內容優(yōu)勢,。內容優(yōu)勢要看能不能持續(xù)開發(fā)好的內容?如果出版商不能利用新技術來開發(fā)內容,,很可能連原來所謂的內容優(yōu)勢都喪失掉,。在新技術騰飛下,出版商對創(chuàng)作,、質量,、管理、優(yōu)化等方面是不是很敏感,能不能把這些作為工具拿來使用,?如果不能做到這一點的話,,很可能那些運作好、有技術背景優(yōu)勢的企業(yè),,就會從前期與出版商形成競爭態(tài)勢,。在這種情況下,即使出版商有內容優(yōu)勢,,同樣會受到沖擊,。為此,出版商有必要重新反思自己的內容策略,。這個反思不是停留在年度報告那些宏觀層面上,,而是對編輯在新技術環(huán)境下的要求,包括對技術的理解,,對工具的應用等。如果做到了,,即便像詩歌這樣受眾面小的文體,,也會收到預想的收益。
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