數(shù)字出版下的傳統(tǒng)書業(yè)的生存與毀滅
2012-01-17 09:25 來源:中國新聞出版報 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 1月6日,,在京舉辦的社會科學(xué)文獻出版社經(jīng)銷商大會上,與會人士對2011年中國書業(yè)進行了回顧,。大家認為,在數(shù)字出版下,,生存和毀滅成為該年度中國傳統(tǒng)書業(yè)的關(guān)鍵詞,。
【CPP114】訊:1月6日,,在京舉辦的社會科學(xué)文獻出版社經(jīng)銷商大會上,與會人士對2011年中國書業(yè)進行了回顧,。大家認為,在數(shù)字出版下,,生存和毀滅成為該年度中國傳統(tǒng)書業(yè)的關(guān)鍵詞,。
現(xiàn)狀
傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版進入了一個共存、共榮和共同發(fā)展的大好機遇期,。傳統(tǒng)出版現(xiàn)在很豐滿,未來很骨感,。數(shù)字出版反之,。
新聞出版總署出版管理司音像電子處處長許正明認為,在黨的十七屆六中全會的《決定》中提出,,要重點發(fā)展圖書報刊、電子音像制品,、演出娛樂,、影視劇、動漫游戲等產(chǎn)品市場,,加快發(fā)展文化創(chuàng)意,、數(shù)字出版,、移動多媒體等新興文化產(chǎn)業(yè),,發(fā)展健康向上的網(wǎng)絡(luò)文化,使傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版目前進入了一個共存,、共榮和共同發(fā)展的大好機遇期,。
許正明分別從我國傳統(tǒng)出版業(yè)依然保持良好發(fā)展態(tài)勢,、傳統(tǒng)出版單位開展數(shù)字出版方面的優(yōu)勢、大力發(fā)展數(shù)字出版業(yè)的必要性,、制約我國數(shù)字出版發(fā)展的因素,、中國距離數(shù)字出版時代有多遠5個方面進行闡述。他認為,,從2010年的統(tǒng)計數(shù)字看,以圖書,、期刊,、報紙為代表的傳統(tǒng)出版業(yè),不但沒有明顯下滑,,反而處于上升態(tài)勢,。即便受盜版和網(wǎng)絡(luò)沖擊最大的音像電子出版物,,2010年和2011年也一樣是增長的勢頭,。
對此,中國新聞出版研究院副院長魏玉山表示贊同,。他認為,,未來數(shù)字出版一定是大方向,但現(xiàn)實還不是這樣,。據(jù)統(tǒng)計,,數(shù)字出版從2006年開始統(tǒng)計到2010年,幾乎以每年50%的速度在增長,。但是真正源于傳統(tǒng)書報刊收入所占的比例極低,,其他收入基本上是以互聯(lián)網(wǎng)和手機,特別是互聯(lián)網(wǎng)廣告,、手機動漫,、游戲為主。以2010年為例,,全國整個新聞出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出是1.3萬億元,,數(shù)字出版寬口徑是1051億元,占8%左右,。因此,,魏玉山形象地稱數(shù)字出版是未來很豐滿,現(xiàn)實很骨感,。
問題
觀念,、技術(shù)、標準,、版權(quán),、內(nèi)容、人才和管理是制約我國傳統(tǒng)出版業(yè)向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的7個因素,。具體操作中,,數(shù)字出版要發(fā)揮數(shù)字化強項,紙質(zhì)出版要發(fā)揮設(shè)計,、工藝優(yōu)勢,。
在許正明看來,觀念,、技術(shù),、標準、版權(quán),、內(nèi)容,、人才和管理是制約傳統(tǒng)出版業(yè)向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的7個因素。那么傳統(tǒng)書業(yè)轉(zhuǎn)型究竟具體卡在哪里,?百道新出版研究院執(zhí)行院長兼研究總監(jiān)馬學(xué)海以百道網(wǎng)的研究成果認為,,主要是價格、讀者,、出版商和內(nèi)容,。
他說,美國亞馬遜為什么成功,?是因為它的電子書的定價不會偏離紙書太遠,,是按照傳統(tǒng)的價值驅(qū)動模式去做的。傳統(tǒng)書業(yè)如果要成功轉(zhuǎn)型,,還是要吸引核心讀者,,讓讀者愿意花錢來看我們的東西。如果紙質(zhì)書變成電子書,,希望能夠吸引所謂的網(wǎng)民來讀的話是很難的,,對他們來說從電腦屏幕到電子書屏幕根本不是一個轉(zhuǎn)型,只是轉(zhuǎn)移,。
從出版商而言,,馬學(xué)海認為,價值決定生存,。出版商最核心的是內(nèi)容價值,。但是,,并不是所有的出版商在數(shù)字化環(huán)境下都有內(nèi)容優(yōu)勢。內(nèi)容優(yōu)勢要看能不能持續(xù)開發(fā)好的內(nèi)容,?如果出版商不能利用新技術(shù)來開發(fā)內(nèi)容,,很可能連原來所謂的內(nèi)容優(yōu)勢都喪失掉。在新技術(shù)騰飛下,,出版商對創(chuàng)作,、質(zhì)量、管理,、優(yōu)化等方面是不是很敏感,,能不能把這些作為工具拿來使用?如果不能做到這一點的話,,很可能那些運作好,、有技術(shù)背景優(yōu)勢的企業(yè),就會從前期與出版商形成競爭態(tài)勢,。在這種情況下,,即使出版商有內(nèi)容優(yōu)勢,同樣會受到?jīng)_擊,。為此,,出版商有必要重新反思自己的內(nèi)容策略。這個反思不是停留在年度報告那些宏觀層面上,,而是對編輯在新技術(shù)環(huán)境下的要求,,包括對技術(shù)的理解,對工具的應(yīng)用等,。如果做到了,,即便像詩歌這樣受眾面小的文體,也會收到預(yù)想的收益,。
現(xiàn)狀
傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版進入了一個共存、共榮和共同發(fā)展的大好機遇期,。傳統(tǒng)出版現(xiàn)在很豐滿,未來很骨感,。數(shù)字出版反之,。
新聞出版總署出版管理司音像電子處處長許正明認為,在黨的十七屆六中全會的《決定》中提出,,要重點發(fā)展圖書報刊、電子音像制品,、演出娛樂,、影視劇、動漫游戲等產(chǎn)品市場,,加快發(fā)展文化創(chuàng)意,、數(shù)字出版,、移動多媒體等新興文化產(chǎn)業(yè),,發(fā)展健康向上的網(wǎng)絡(luò)文化,使傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版目前進入了一個共存,、共榮和共同發(fā)展的大好機遇期,。
許正明分別從我國傳統(tǒng)出版業(yè)依然保持良好發(fā)展態(tài)勢,、傳統(tǒng)出版單位開展數(shù)字出版方面的優(yōu)勢、大力發(fā)展數(shù)字出版業(yè)的必要性,、制約我國數(shù)字出版發(fā)展的因素,、中國距離數(shù)字出版時代有多遠5個方面進行闡述。他認為,,從2010年的統(tǒng)計數(shù)字看,以圖書,、期刊,、報紙為代表的傳統(tǒng)出版業(yè),不但沒有明顯下滑,,反而處于上升態(tài)勢,。即便受盜版和網(wǎng)絡(luò)沖擊最大的音像電子出版物,,2010年和2011年也一樣是增長的勢頭,。
對此,中國新聞出版研究院副院長魏玉山表示贊同,。他認為,,未來數(shù)字出版一定是大方向,但現(xiàn)實還不是這樣,。據(jù)統(tǒng)計,,數(shù)字出版從2006年開始統(tǒng)計到2010年,幾乎以每年50%的速度在增長,。但是真正源于傳統(tǒng)書報刊收入所占的比例極低,,其他收入基本上是以互聯(lián)網(wǎng)和手機,特別是互聯(lián)網(wǎng)廣告,、手機動漫,、游戲為主。以2010年為例,,全國整個新聞出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出是1.3萬億元,,數(shù)字出版寬口徑是1051億元,占8%左右,。因此,,魏玉山形象地稱數(shù)字出版是未來很豐滿,現(xiàn)實很骨感,。
問題
觀念,、技術(shù)、標準,、版權(quán),、內(nèi)容、人才和管理是制約我國傳統(tǒng)出版業(yè)向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的7個因素,。具體操作中,,數(shù)字出版要發(fā)揮數(shù)字化強項,紙質(zhì)出版要發(fā)揮設(shè)計,、工藝優(yōu)勢,。
在許正明看來,觀念,、技術(shù),、標準、版權(quán),、內(nèi)容,、人才和管理是制約傳統(tǒng)出版業(yè)向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的7個因素。那么傳統(tǒng)書業(yè)轉(zhuǎn)型究竟具體卡在哪里,?百道新出版研究院執(zhí)行院長兼研究總監(jiān)馬學(xué)海以百道網(wǎng)的研究成果認為,,主要是價格、讀者,、出版商和內(nèi)容,。
他說,美國亞馬遜為什么成功,?是因為它的電子書的定價不會偏離紙書太遠,,是按照傳統(tǒng)的價值驅(qū)動模式去做的。傳統(tǒng)書業(yè)如果要成功轉(zhuǎn)型,,還是要吸引核心讀者,,讓讀者愿意花錢來看我們的東西。如果紙質(zhì)書變成電子書,,希望能夠吸引所謂的網(wǎng)民來讀的話是很難的,,對他們來說從電腦屏幕到電子書屏幕根本不是一個轉(zhuǎn)型,只是轉(zhuǎn)移,。
從出版商而言,,馬學(xué)海認為,價值決定生存,。出版商最核心的是內(nèi)容價值,。但是,,并不是所有的出版商在數(shù)字化環(huán)境下都有內(nèi)容優(yōu)勢。內(nèi)容優(yōu)勢要看能不能持續(xù)開發(fā)好的內(nèi)容,?如果出版商不能利用新技術(shù)來開發(fā)內(nèi)容,,很可能連原來所謂的內(nèi)容優(yōu)勢都喪失掉。在新技術(shù)騰飛下,,出版商對創(chuàng)作,、質(zhì)量、管理,、優(yōu)化等方面是不是很敏感,,能不能把這些作為工具拿來使用?如果不能做到這一點的話,,很可能那些運作好,、有技術(shù)背景優(yōu)勢的企業(yè),就會從前期與出版商形成競爭態(tài)勢,。在這種情況下,,即使出版商有內(nèi)容優(yōu)勢,同樣會受到?jīng)_擊,。為此,,出版商有必要重新反思自己的內(nèi)容策略。這個反思不是停留在年度報告那些宏觀層面上,,而是對編輯在新技術(shù)環(huán)境下的要求,,包括對技術(shù)的理解,對工具的應(yīng)用等,。如果做到了,,即便像詩歌這樣受眾面小的文體,也會收到預(yù)想的收益,。
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