美國書業(yè)積極備戰(zhàn) 迎接數字出版時代
2012-02-14 09:28 來源:中國新聞出版網/報 責編:江佳
- 摘要:
- 電子書和其他數字內容形式正在改變著圖書出版產業(yè)的整體面貌,,2012年甚至未來幾年出版業(yè)將呈現怎樣的發(fā)展態(tài)勢,?日前美國9家出版發(fā)行企業(yè)高管接受了《出版商周刊》的采訪,對于未來5年紙質書及電子書的發(fā)展前景各抒己見,,或許能為我們指點前行方向。
【CPP114】訊:數字出版——路漫漫其修遠兮,,出版企業(yè)——亦將上下而求索,。
電子書和其他數字內容形式正在改變著圖書出版產業(yè)的整體面貌,,2012年甚至未來幾年出版業(yè)將呈現怎樣的發(fā)展態(tài)勢,?日前美國9家出版發(fā)行企業(yè)高管接受了《出版商周刊》的采訪,對于未來5年紙質書及電子書的發(fā)展前景各抒己見,,或許能為我們指點前行方向,。數字出版——路漫漫其修遠兮,出版企業(yè)——亦將上下而求索,。
幾年以前,,傳統(tǒng)出版產業(yè)還很保守地認為數字出版時代挑戰(zhàn)大于機遇,,而今他們紛紛改變看法,從出版商,、銷售商,、批發(fā)商到代理商均積極革新業(yè)務流程,,滿懷信心地迎接數字出版時代的到來,。
阿歇特出版集團首席執(zhí)行官
★多方推進
“進行數字技術創(chuàng)新,實施全球戰(zhàn)略,。”
2012年,數字化銷售將占據阿歇特出版集團總收入的30%,,預計到2015年,,這一數值將達到45%~50%,。面對快速增長的數字出版業(yè)務,阿歇特集團將采取以下戰(zhàn)略應對:發(fā)展社交網絡和數字營銷活動,理解用戶行為,;加深與作者的交流合作,,最新上線的B2B網站和即將推出的作者門戶,將為作者與商業(yè)伙伴提供更加優(yōu)質透明高效的服務,;注重渠道支持;進行數字技術創(chuàng)新,;實施全球戰(zhàn)略等。
貝克出版集團市場營銷部執(zhí)行副總裁
★有效平衡
“我們公司持續(xù)發(fā)展的目標是保持電子書和紙質書兩種銷售業(yè)務的平衡。”
隨著數字銷售收入的增長,,對公司的圖書倉儲提出更新的要求,。此外,,營銷方式也會發(fā)生一定的變化。我們希望大部分圖書品種可以采取多元化的出版方式,,如通過網絡在線,、實體書店以及按需印刷等方式。就集團的銷售情況來看,,過去6個月中有4個月,,電子書的銷售收入占總收入的比重超過20%,過去12個月里,,電子書的銷售收入平均占比達到15%,。
禾林出版集團首席執(zhí)行官
★締造品牌
“數字出版的流行趨勢不會改變傳統(tǒng)出版的基本特征,。”
如果考慮到未來5年內美國圖書市場電子書銷售的比重將占到50%,我們必須重新認識禾林集團的發(fā)展使命,,即滿足讀者隨時隨地閱讀我們圖書的需要,。數字出版時代為我們的品牌運營帶來特殊的挑戰(zhàn),因此我們需要為電子書尋求同紙質書一樣的存在感,,通過互動的數字化工具來創(chuàng)建數字出版品牌,,以促進同讀者之間的溝通交流,。數字出版與傳統(tǒng)出版并非截然不同,數字出版勢必會影響我們的發(fā)展戰(zhàn)略,,但是數字出版的流行趨勢也不會改變傳統(tǒng)出版的一些基本特征,。
電子書和其他數字內容形式正在改變著圖書出版產業(yè)的整體面貌,,2012年甚至未來幾年出版業(yè)將呈現怎樣的發(fā)展態(tài)勢,?日前美國9家出版發(fā)行企業(yè)高管接受了《出版商周刊》的采訪,對于未來5年紙質書及電子書的發(fā)展前景各抒己見,,或許能為我們指點前行方向,。數字出版——路漫漫其修遠兮,出版企業(yè)——亦將上下而求索,。
幾年以前,,傳統(tǒng)出版產業(yè)還很保守地認為數字出版時代挑戰(zhàn)大于機遇,,而今他們紛紛改變看法,從出版商,、銷售商,、批發(fā)商到代理商均積極革新業(yè)務流程,,滿懷信心地迎接數字出版時代的到來,。
阿歇特出版集團首席執(zhí)行官
★多方推進
“進行數字技術創(chuàng)新,實施全球戰(zhàn)略,。”
2012年,數字化銷售將占據阿歇特出版集團總收入的30%,,預計到2015年,,這一數值將達到45%~50%,。面對快速增長的數字出版業(yè)務,阿歇特集團將采取以下戰(zhàn)略應對:發(fā)展社交網絡和數字營銷活動,理解用戶行為,;加深與作者的交流合作,,最新上線的B2B網站和即將推出的作者門戶,將為作者與商業(yè)伙伴提供更加優(yōu)質透明高效的服務,;注重渠道支持;進行數字技術創(chuàng)新,;實施全球戰(zhàn)略等。
貝克出版集團市場營銷部執(zhí)行副總裁
★有效平衡
“我們公司持續(xù)發(fā)展的目標是保持電子書和紙質書兩種銷售業(yè)務的平衡。”
隨著數字銷售收入的增長,,對公司的圖書倉儲提出更新的要求,。此外,,營銷方式也會發(fā)生一定的變化。我們希望大部分圖書品種可以采取多元化的出版方式,,如通過網絡在線,、實體書店以及按需印刷等方式。就集團的銷售情況來看,,過去6個月中有4個月,,電子書的銷售收入占總收入的比重超過20%,過去12個月里,,電子書的銷售收入平均占比達到15%,。
禾林出版集團首席執(zhí)行官
★締造品牌
“數字出版的流行趨勢不會改變傳統(tǒng)出版的基本特征,。”
如果考慮到未來5年內美國圖書市場電子書銷售的比重將占到50%,我們必須重新認識禾林集團的發(fā)展使命,,即滿足讀者隨時隨地閱讀我們圖書的需要,。數字出版時代為我們的品牌運營帶來特殊的挑戰(zhàn),因此我們需要為電子書尋求同紙質書一樣的存在感,,通過互動的數字化工具來創(chuàng)建數字出版品牌,,以促進同讀者之間的溝通交流,。數字出版與傳統(tǒng)出版并非截然不同,數字出版勢必會影響我們的發(fā)展戰(zhàn)略,,但是數字出版的流行趨勢也不會改變傳統(tǒng)出版的一些基本特征,。
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