華盛頓郵報：負債累累 苦苦突圍數(shù)字化
2012-03-01 09:14 來源：南方都市報 責編：江佳
- 摘要：
- 盡管負債累累，在主席兼CEO唐納德·E·格雷厄姆的帶領下,，華盛頓郵報剛剛推出了facebook應用軟件,，正努力追趕數(shù)字化等創(chuàng)新潮流，并仍堅持品質至上的理念,，摸索前行,。
【CPP114】訊： Facebook即將在數(shù)月內上市,，據(jù)說總估價可達1000億美元,，市場正殷切期待。一旦IPO成功,，馬克·扎克伯格及其創(chuàng)業(yè)團隊和早期投資者將收獲數(shù)十億美元的財富,。而華盛頓郵報公司的首腦們卻只好郁悶地旁觀。原本,，該報許多緊迫的財務問題能隨著facebook上市迎刃而解,，無奈他們已錯失良機。
盡管負債累累,，在主席兼CEO唐納德·E·格雷厄姆的帶領下,，華盛頓郵報剛剛推出了facebook應用軟件，正努力追趕數(shù)字化等創(chuàng)新潮流,，并仍堅持品質至上的理念,，摸索前行。
容許facebook“移情別戀”
早在2005年,，華盛頓郵報公司的主席兼CEO唐納德·E·格雷厄姆就讓一個女兒在哈佛上學的手下跟扎克伯格通氣,，與其接洽股權投資事宜。幾天之內,，兩人就達成了一個600萬美元投資的口頭協(xié)議,。但是當硅谷風險投資公司Accel Partners表示愿意以更高價格注資時，扎克伯格變卦了,。格雷厄姆原本可以要求扎克伯格兌現(xiàn)他的口頭合同,，或者至少還一還價。但是他卻鼓勵這個20歲的年輕人按照自己的心意做事,。結果扎克伯格選擇了Accel.
對于了解格雷厄姆的人來說,，這件奇聞異事是典型的“唐·格雷厄姆作風”。“他真是個令人難以置信的好人,。”華盛頓郵報前副主席Goli Sheikholeslami說,。Goli2010年離開郵報之前，一直引領郵報的數(shù)字化發(fā)展,。“他總是愿意提供建議,，尤其是對年輕的企業(yè)家。”
66歲的格雷厄姆享有美譽,，是美國新聞業(yè)里罕見的將操守和人情擺在利益之前的大亨,。在他從母親———傳奇的凱瑟琳·格雷厄姆手里接過CEO頭銜的20年中，郵報贏得了32項普利策新聞獎,，僅次于紐約時報,。當全國報紙都因讀者和廣告減少而削減工資甚至裁員時，郵報卻大舉并購,。當成本壓力使得各地報社的管理層與新聞員工之間關系出現(xiàn)裂痕時,，格雷厄姆在員工心目中卻是一個仁慈的老板，就像回到了早期的家長式企業(yè)作風,。“在我看來,，他絕對是一位模范媒體老板，”數(shù)字發(fā)行部Slate Group的總編雅各布·韋斯伯格說,，“唐絕不會對你指指點點,，他一直是個有力的支持者。”
郵報集團負債累累
但是,，格雷厄姆的好好先生作風導致了負債,，并在最近集中顯現(xiàn)。華盛頓郵報的發(fā)行量從1995年至今下降了40%,，目前僅50.7萬份,；收益在五年中下降了30%，至6.8億美元,。不難想象華盛頓郵報已經焦頭爛額,，尤其在眼下整個美國報業(yè)都不景氣的情況下更是如此。但是投資facebook的良機已經錯失,，出售新聞周刊時重情輕利的后果亦難挽回,。
2010年，華盛頓郵報以1美元的象征性價格將新聞周刊賣給哈曼家族,，條件是對方承擔新聞周刊的債務并且保留大部分員工,。而且更不好的兆頭是，格雷厄姆的多樣化投資,，從教育服務到新媒體,，反響平淡，甚至更糟,，成為重重的包袱,。
在最近一個季度，同時運營著一個有線電視系統(tǒng)和一系列電視臺的華盛頓郵報公司是“所有報業(yè)公司中表現(xiàn)最差的”,，分析師Ken Doctor如是評價,。在平穩(wěn)上升十余年后，郵報公司的總收入在2011年前三季度下降了10%,，降至31.5億美元,。利潤下降了72%，降至5500萬美元,。出于對其盈利能力的質疑,，標普去年兩次下調其債務評級。郵報的股票價格從格雷厄姆與扎克伯格進行決定性對話前幾周的每股942美元高價,，跌至每股400美元以下,。其目前的市值是30億美元,。
盡管負債累累,，在主席兼CEO唐納德·E·格雷厄姆的帶領下,，華盛頓郵報剛剛推出了facebook應用軟件，正努力追趕數(shù)字化等創(chuàng)新潮流,，并仍堅持品質至上的理念,，摸索前行。
容許facebook“移情別戀”
早在2005年,，華盛頓郵報公司的主席兼CEO唐納德·E·格雷厄姆就讓一個女兒在哈佛上學的手下跟扎克伯格通氣,，與其接洽股權投資事宜。幾天之內,，兩人就達成了一個600萬美元投資的口頭協(xié)議,。但是當硅谷風險投資公司Accel Partners表示愿意以更高價格注資時，扎克伯格變卦了,。格雷厄姆原本可以要求扎克伯格兌現(xiàn)他的口頭合同,，或者至少還一還價。但是他卻鼓勵這個20歲的年輕人按照自己的心意做事,。結果扎克伯格選擇了Accel.
對于了解格雷厄姆的人來說,，這件奇聞異事是典型的“唐·格雷厄姆作風”。“他真是個令人難以置信的好人,。”華盛頓郵報前副主席Goli Sheikholeslami說,。Goli2010年離開郵報之前，一直引領郵報的數(shù)字化發(fā)展,。“他總是愿意提供建議,，尤其是對年輕的企業(yè)家。”
66歲的格雷厄姆享有美譽,，是美國新聞業(yè)里罕見的將操守和人情擺在利益之前的大亨,。在他從母親———傳奇的凱瑟琳·格雷厄姆手里接過CEO頭銜的20年中，郵報贏得了32項普利策新聞獎,，僅次于紐約時報,。當全國報紙都因讀者和廣告減少而削減工資甚至裁員時，郵報卻大舉并購,。當成本壓力使得各地報社的管理層與新聞員工之間關系出現(xiàn)裂痕時,，格雷厄姆在員工心目中卻是一個仁慈的老板，就像回到了早期的家長式企業(yè)作風,。“在我看來,，他絕對是一位模范媒體老板，”數(shù)字發(fā)行部Slate Group的總編雅各布·韋斯伯格說,，“唐絕不會對你指指點點,，他一直是個有力的支持者。”
郵報集團負債累累
但是,，格雷厄姆的好好先生作風導致了負債,，并在最近集中顯現(xiàn)。華盛頓郵報的發(fā)行量從1995年至今下降了40%,，目前僅50.7萬份,；收益在五年中下降了30%，至6.8億美元,。不難想象華盛頓郵報已經焦頭爛額,，尤其在眼下整個美國報業(yè)都不景氣的情況下更是如此。但是投資facebook的良機已經錯失,，出售新聞周刊時重情輕利的后果亦難挽回,。
2010年，華盛頓郵報以1美元的象征性價格將新聞周刊賣給哈曼家族,，條件是對方承擔新聞周刊的債務并且保留大部分員工,。而且更不好的兆頭是，格雷厄姆的多樣化投資,，從教育服務到新媒體,，反響平淡，甚至更糟,，成為重重的包袱,。
在最近一個季度，同時運營著一個有線電視系統(tǒng)和一系列電視臺的華盛頓郵報公司是“所有報業(yè)公司中表現(xiàn)最差的”,，分析師Ken Doctor如是評價,。在平穩(wěn)上升十余年后，郵報公司的總收入在2011年前三季度下降了10%,，降至31.5億美元,。利潤下降了72%，降至5500萬美元,。出于對其盈利能力的質疑,，標普去年兩次下調其債務評級。郵報的股票價格從格雷厄姆與扎克伯格進行決定性對話前幾周的每股942美元高價,，跌至每股400美元以下,。其目前的市值是30億美元,。
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