數(shù)字版報業(yè)可能無法拯救報紙
2012-03-15 09:44 來源：新浪傳媒 責編：江佳
- 摘要：
- 據(jù)英國《衛(wèi)報》報道，美國皮尤調(diào)查中心“卓越新聞項目”(Project for Excellence in Journalism, PEJ)發(fā)布的一份研究報告,，表明了一個殘酷的事實,。研究發(fā)現(xiàn)，為了重振報業(yè)對新型商業(yè)模式的探索,，只會讓整個行業(yè)停滯不前,；然而，我們大部分人好像并不清楚這一點,。
【CPP114】訊：據(jù)英國《衛(wèi)報》報道,，美國皮尤調(diào)查中心“卓越新聞項目”(Project for Excellence in Journalism, PEJ)發(fā)布的一份研究報告,，表明了一個殘酷的事實。研究發(fā)現(xiàn),，為了重振報業(yè)對新型商業(yè)模式的探索,，只會讓整個行業(yè)停滯不前；然而,，我們大部分人好像并不清楚這一點,。
研究揭示,，平均在數(shù)字廣告收入1美元,，報紙就會在已出版的廣告收入中損失7美元。這個結論來自于PEJ對六家公司的調(diào)查研究,，這六家公司旗下一共擁有121份報紙,；并且他們都同意向皮尤公開其財務業(yè)績之中的私人數(shù)據(jù)，以保證該調(diào)查的可信度,。
該項目的主管湯姆-羅森斯蒂爾(Tom Rosenstiel)在報告中寫道,，“一共有13家公司的高管參與了這項調(diào)查,，并且證實，拉近這兩方面的財務收入仍然是一場艱難的斗爭”
羅森斯蒂爾表示,，“最樂觀的預測是在幾年之內(nèi),，數(shù)字版所帶來的收益會彌補印刷版的損失；而最悲觀的預測則是,，這種情況永遠都不會發(fā)生,。許多高管都表示，他們并不知道什么時候這才會發(fā)生,。在調(diào)查研究中,，有38份報紙都提供了它們運營的詳細數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,，并不是所有報紙的數(shù)字版收入都在增長,；例如，其中7份報紙都在過去一年里承受了一定程度的下降,，而有一份報紙幾乎每一年都保持在同樣的水平,。然而，這么多的數(shù)字都表明,，報紙在以一種明顯的方式背離趨勢,。”
羅森斯蒂爾告訴《紐約時報》稱：“與我們進行討論的一些人似乎很沮喪，甚至不知道該怎樣進行下去,。但是,，我們也發(fā)現(xiàn)種種跡象表明，如果你可以突破舊的模式,，就可以另辟蹊徑,，找到其他改變現(xiàn)狀的方法。”
他解釋道,，在報紙行業(yè)成功的跡象“是努力去激勵并改變它們的銷售員工,，努力推動數(shù)字版，愿意冒更多風險,，與許多高管描述的那種“慣性”作斗爭,。
報告表明，在銷售方面,，報紙業(yè)還面臨很大的挑戰(zhàn),。接受調(diào)查的許多報紙都在努力出售移動廣告版面，招聘數(shù)字廣告銷售代表,，以及從類似Groupon優(yōu)惠券的每日一團中獲得收益,。
報告稱：“只有40%的報紙表示，內(nèi)容定向廣告是他們銷售努力的主要方向,。大部分報紙都不會將主要精力投入在銷售‘精致的’,，或者是可以定制的數(shù)字廣告里,。”
作為非盈利性機構——皮尤研究中心的一部分，PEJ認為他們的研究是新聞行業(yè)第一個系列的經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,。在未來,，PEJ還計劃收集關于“付費墻”的各種數(shù)據(jù)。
PaidContent的斯達希-克雷默(Staci Kramer)評論該報告稱,，“它描述出一個非常傳統(tǒng)的情節(jié),，那就是你做與不做都是一樣糟糕”。因為,，如果你進度太快就會承擔很多風險,；但是如果你進度太慢，“慣性就會成為最大的風險,。”
克雷默引用了一位并未透漏姓名高管的話告訴研究者：“毫無疑問,，我們現(xiàn)在正面臨停業(yè)的危機……如果孤注一擲，將有90%的可能加速停業(yè)的步伐,，否則會有10%的可能尋找到一種新的模式,；然而，卻沒有人愿意抓住這10%的機遇,。”
研究揭示,，平均在數(shù)字廣告收入1美元,，報紙就會在已出版的廣告收入中損失7美元。這個結論來自于PEJ對六家公司的調(diào)查研究,，這六家公司旗下一共擁有121份報紙,；并且他們都同意向皮尤公開其財務業(yè)績之中的私人數(shù)據(jù)，以保證該調(diào)查的可信度,。
該項目的主管湯姆-羅森斯蒂爾(Tom Rosenstiel)在報告中寫道,，“一共有13家公司的高管參與了這項調(diào)查,，并且證實，拉近這兩方面的財務收入仍然是一場艱難的斗爭”
羅森斯蒂爾表示,，“最樂觀的預測是在幾年之內(nèi),，數(shù)字版所帶來的收益會彌補印刷版的損失；而最悲觀的預測則是,，這種情況永遠都不會發(fā)生,。許多高管都表示，他們并不知道什么時候這才會發(fā)生,。在調(diào)查研究中,，有38份報紙都提供了它們運營的詳細數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,，并不是所有報紙的數(shù)字版收入都在增長,；例如，其中7份報紙都在過去一年里承受了一定程度的下降,，而有一份報紙幾乎每一年都保持在同樣的水平,。然而，這么多的數(shù)字都表明,，報紙在以一種明顯的方式背離趨勢,。”
羅森斯蒂爾告訴《紐約時報》稱：“與我們進行討論的一些人似乎很沮喪，甚至不知道該怎樣進行下去,。但是,，我們也發(fā)現(xiàn)種種跡象表明，如果你可以突破舊的模式,，就可以另辟蹊徑,，找到其他改變現(xiàn)狀的方法。”
他解釋道,，在報紙行業(yè)成功的跡象“是努力去激勵并改變它們的銷售員工,，努力推動數(shù)字版，愿意冒更多風險,，與許多高管描述的那種“慣性”作斗爭,。
報告表明，在銷售方面,，報紙業(yè)還面臨很大的挑戰(zhàn),。接受調(diào)查的許多報紙都在努力出售移動廣告版面，招聘數(shù)字廣告銷售代表,，以及從類似Groupon優(yōu)惠券的每日一團中獲得收益,。
報告稱：“只有40%的報紙表示，內(nèi)容定向廣告是他們銷售努力的主要方向,。大部分報紙都不會將主要精力投入在銷售‘精致的’,，或者是可以定制的數(shù)字廣告里,。”
作為非盈利性機構——皮尤研究中心的一部分，PEJ認為他們的研究是新聞行業(yè)第一個系列的經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,。在未來,，PEJ還計劃收集關于“付費墻”的各種數(shù)據(jù)。
PaidContent的斯達希-克雷默(Staci Kramer)評論該報告稱,，“它描述出一個非常傳統(tǒng)的情節(jié),，那就是你做與不做都是一樣糟糕”。因為,，如果你進度太快就會承擔很多風險,；但是如果你進度太慢，“慣性就會成為最大的風險,。”
克雷默引用了一位并未透漏姓名高管的話告訴研究者：“毫無疑問,，我們現(xiàn)在正面臨停業(yè)的危機……如果孤注一擲，將有90%的可能加速停業(yè)的步伐,，否則會有10%的可能尋找到一種新的模式,；然而，卻沒有人愿意抓住這10%的機遇,。”
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