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黃河出版集團(tuán) 多平臺結(jié)合謀求新盈利模式
2012-05-15 15:47 來源:出版商務(wù)周報 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 6月初,第22屆全國圖書交易博覽會將于寧夏召開,。屆時,,由黃河出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)所申報的國家文化產(chǎn)業(yè)資金項目——黃河出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)數(shù)字出版網(wǎng)絡(luò)傳媒系統(tǒng)及應(yīng)用平臺將上線。
【CPP114】訊:6月初,第22屆全國圖書交易博覽會將于寧夏召開,。屆時,,由黃河出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)所申報的國家文化產(chǎn)業(yè)資金項目——黃河出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)數(shù)字出版網(wǎng)絡(luò)傳媒系統(tǒng)及應(yīng)用平臺將上線。
在當(dāng)今各傳統(tǒng)出版社紛紛探索數(shù)字出版盈利模式的大背景下,,黃河出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)也不例外,。寧夏黃河數(shù)字出版?zhèn)髅接邢薰靖笨偨?jīng)理、技術(shù)總監(jiān)王曉東表示,,近幾年來,,集團(tuán)一直在積極探索、嘗試開展數(shù)字出版業(yè)務(wù),, 2008年5月份,,集團(tuán)全資成立寧夏黃河數(shù)字出版?zhèn)髅接邢薰�,,該公司主要�?fù)責(zé)集團(tuán)信息網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和數(shù)字出版業(yè)務(wù),集團(tuán)負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào),,公司執(zhí)行,。此外,集團(tuán)早在4年前就開始了信息化方面的建設(shè),,目前集團(tuán)內(nèi)已經(jīng)實現(xiàn)了出版編,、印、發(fā)的ERP系統(tǒng),,使編務(wù),、印刷、發(fā)行的數(shù)據(jù)處理自動化,。
開拓新媒體 打造平臺
據(jù)了解,,近些年來,集團(tuán)在數(shù)字出版領(lǐng)域做了諸多嘗試與探索:開通網(wǎng)上書店業(yè)務(wù),;跨行業(yè)合作,重視移動閱讀,,與中國聯(lián)通分公司寧夏聯(lián)通合作,,開展手機(jī)報業(yè)務(wù),與三大電信運營商的閱讀基地均有接洽,、合作,;建設(shè)黃河出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)數(shù)字出版網(wǎng)絡(luò)傳媒系統(tǒng)及應(yīng)用平臺項目;開展電子版權(quán)業(yè)務(wù)等,。
首先,,重視渠道,開通網(wǎng)上書店業(yè)務(wù),。該網(wǎng)店主營集團(tuán)所屬各出版社出版的精品圖書,,且在圖書價格上給予一定折扣,實行同城免費送貨,、貨到付款等便民措施,;嘗試在網(wǎng)上開辟藝術(shù)品專區(qū),代銷寧夏知名畫家的字畫等,。但是收益有限,。對此,王曉東總結(jié)了收益有限的原因:一是網(wǎng)上書店起步晚,,知名度不高,,日訪問量少;二是圖書品種少,,無法形成量的規(guī)模,;三是折扣比起當(dāng)當(dāng)?shù)却笮途W(wǎng)上書店沒有優(yōu)勢,。“某種程度上,網(wǎng)上書店的營銷意義大于經(jīng)營的效益,。”王曉東對此頗為感慨,。
其次,跨行業(yè)合作,,開拓新媒體,。2010年,寧夏黃河數(shù)字出版?zhèn)髅接邢薰九c中國聯(lián)通寧夏分公司開展手機(jī)報業(yè)務(wù),,面向聯(lián)通用戶發(fā)送手機(jī)報——《手機(jī)讀者》,。該手機(jī)報主要以文摘類為主,重點關(guān)注與圖書有關(guān)的人,、事,、熱點事件。王曉東強(qiáng)調(diào),,雖然聯(lián)通用戶在寧夏所占比重不大,,但是未來還需進(jìn)一步加強(qiáng)營銷推廣,使手機(jī)報在用戶訂閱數(shù)量上有新的突破和提升,。
第三,,前年,集團(tuán)申報國家財政部文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金項目——黃河出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)數(shù)字出版網(wǎng)絡(luò)傳媒系統(tǒng)及應(yīng)用平臺,,獲1000萬元項目資金支持,。王曉東介紹道,資金用于集團(tuán)圖書數(shù)字化加工,、管理,、應(yīng)用發(fā)布平臺的建設(shè)。目前該項目計劃于2012年第22屆書博會期間上線,。
據(jù)了解,,該項目是由數(shù)字資源加工、資源管理,、數(shù)字版權(quán)保護(hù),、門戶運營等幾大平臺構(gòu)成:將不同來源的數(shù)據(jù)通過采集、轉(zhuǎn)換等方式匯集到資源庫,;通過加工制作平臺,,將不同格式的原始數(shù)據(jù)加工成通用標(biāo)準(zhǔn)格式,并針對不同數(shù)字形態(tài),,采用多版式輸出,,制作成待發(fā)布的數(shù)字產(chǎn)品;通過門戶及運營支撐平臺對不同終端和渠道的用戶提供服務(wù);從原始數(shù)據(jù)到標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),,再到數(shù)字產(chǎn)品數(shù)據(jù)及知識庫,,由資源管理平臺統(tǒng)一調(diào)配管理。從而形成幾大平臺的有機(jī)結(jié)合,,并在安全保障體系及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系下,,構(gòu)成數(shù)字出版網(wǎng)的整體框架。
平臺承載了集團(tuán)旗下各出版社所出版的精品圖書,,實現(xiàn)了電子書在線閱讀,、付費下載、在線投稿等功能,。同時,,平臺重點承載中國回族文獻(xiàn)庫和寧夏地方文獻(xiàn)庫,實現(xiàn)知識資源的在線檢索利用等功能,。
此外,,王曉東補(bǔ)充說:“我們還十分重視電子書版權(quán)交易方面的業(yè)務(wù),同方正,、漢王,、同方、京東,、當(dāng)當(dāng)?shù)裙揪泻献�,,實現(xiàn)了一定的經(jīng)濟(jì)效益。”
盈利模式有待探索
集團(tuán)經(jīng)過幾年數(shù)字化,、信息化的建設(shè),,在取得成果的同時,,王曉東也指出了行業(yè)內(nèi)數(shù)字出版方面存在的問題,,如電子版權(quán)、用戶付費習(xí)慣養(yǎng)成等,。他認(rèn)為,,在開展電子書版權(quán)交易業(yè)務(wù)時,電子版權(quán)的缺失成為制約數(shù)字化發(fā)展的主要因素,。畢竟作者簽署紙書出版合同時,,未必將電子版權(quán)一并賦予出版社,這就導(dǎo)致信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán),、轉(zhuǎn)授權(quán)等問題的出現(xiàn),。
在他的眼里,目前數(shù)字出版盈利模式還不成熟,,需要時間探索,、嘗試,待數(shù)字出版盈利模式成熟后,經(jīng)濟(jì)效益自然會有所體現(xiàn),,也期待國家能加大投入力度,。而且傳統(tǒng)出版社依靠自身圖書產(chǎn)品難以形成規(guī)模,資源聯(lián)合是出路之一,。
即使面臨著一些問題,,但是王曉東還是頗為樂觀。他認(rèn)為,,國家在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域給予了高度重視,,并且投入較大,數(shù)字出版是大勢所趨,。
據(jù)了解,,在未來的3年中,集團(tuán)在數(shù)字化,、信息化方面有著清晰的規(guī)劃,。
在數(shù)字出版方面,集團(tuán)會加大力度開發(fā)與數(shù)字出版及出版業(yè)務(wù)有關(guān)的軟件產(chǎn)品,,策劃制作面向平板電腦的數(shù)字出版動漫產(chǎn)品,;重點建設(shè)中國回族文獻(xiàn)資源庫和寧夏地方文獻(xiàn)庫;開發(fā)建設(shè)中阿圖書版權(quán)貿(mào)易信息交易交流平臺,。
在信息化建設(shè)方面,,王曉東認(rèn)為,傳統(tǒng)出版社在出版信息化方面的建設(shè)還沒有形成從編輯,、出版,、印刷、倉儲,、物流,、財務(wù)、人事,、辦公等各環(huán)節(jié)全流程的數(shù)據(jù)處理自動化和信息共享,,還需加大投入力度。在未來,,集團(tuán)將重點提高出版業(yè)務(wù)信息化的水平:升級改造面向出版全流程的ERP系統(tǒng),;開發(fā)編輯協(xié)同編纂系統(tǒng);開發(fā)協(xié)同辦公系統(tǒng),。
在當(dāng)今各傳統(tǒng)出版社紛紛探索數(shù)字出版盈利模式的大背景下,,黃河出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)也不例外,。寧夏黃河數(shù)字出版?zhèn)髅接邢薰靖笨偨?jīng)理、技術(shù)總監(jiān)王曉東表示,,近幾年來,,集團(tuán)一直在積極探索、嘗試開展數(shù)字出版業(yè)務(wù),, 2008年5月份,,集團(tuán)全資成立寧夏黃河數(shù)字出版?zhèn)髅接邢薰�,,該公司主要�?fù)責(zé)集團(tuán)信息網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和數(shù)字出版業(yè)務(wù),集團(tuán)負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào),,公司執(zhí)行,。此外,集團(tuán)早在4年前就開始了信息化方面的建設(shè),,目前集團(tuán)內(nèi)已經(jīng)實現(xiàn)了出版編,、印、發(fā)的ERP系統(tǒng),,使編務(wù),、印刷、發(fā)行的數(shù)據(jù)處理自動化,。
開拓新媒體 打造平臺
據(jù)了解,,近些年來,集團(tuán)在數(shù)字出版領(lǐng)域做了諸多嘗試與探索:開通網(wǎng)上書店業(yè)務(wù),;跨行業(yè)合作,重視移動閱讀,,與中國聯(lián)通分公司寧夏聯(lián)通合作,,開展手機(jī)報業(yè)務(wù),與三大電信運營商的閱讀基地均有接洽,、合作,;建設(shè)黃河出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)數(shù)字出版網(wǎng)絡(luò)傳媒系統(tǒng)及應(yīng)用平臺項目;開展電子版權(quán)業(yè)務(wù)等,。
首先,,重視渠道,開通網(wǎng)上書店業(yè)務(wù),。該網(wǎng)店主營集團(tuán)所屬各出版社出版的精品圖書,,且在圖書價格上給予一定折扣,實行同城免費送貨,、貨到付款等便民措施,;嘗試在網(wǎng)上開辟藝術(shù)品專區(qū),代銷寧夏知名畫家的字畫等,。但是收益有限,。對此,王曉東總結(jié)了收益有限的原因:一是網(wǎng)上書店起步晚,,知名度不高,,日訪問量少;二是圖書品種少,,無法形成量的規(guī)模,;三是折扣比起當(dāng)當(dāng)?shù)却笮途W(wǎng)上書店沒有優(yōu)勢,。“某種程度上,網(wǎng)上書店的營銷意義大于經(jīng)營的效益,。”王曉東對此頗為感慨,。
其次,跨行業(yè)合作,,開拓新媒體,。2010年,寧夏黃河數(shù)字出版?zhèn)髅接邢薰九c中國聯(lián)通寧夏分公司開展手機(jī)報業(yè)務(wù),,面向聯(lián)通用戶發(fā)送手機(jī)報——《手機(jī)讀者》,。該手機(jī)報主要以文摘類為主,重點關(guān)注與圖書有關(guān)的人,、事,、熱點事件。王曉東強(qiáng)調(diào),,雖然聯(lián)通用戶在寧夏所占比重不大,,但是未來還需進(jìn)一步加強(qiáng)營銷推廣,使手機(jī)報在用戶訂閱數(shù)量上有新的突破和提升,。
第三,,前年,集團(tuán)申報國家財政部文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金項目——黃河出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)數(shù)字出版網(wǎng)絡(luò)傳媒系統(tǒng)及應(yīng)用平臺,,獲1000萬元項目資金支持,。王曉東介紹道,資金用于集團(tuán)圖書數(shù)字化加工,、管理,、應(yīng)用發(fā)布平臺的建設(shè)。目前該項目計劃于2012年第22屆書博會期間上線,。
據(jù)了解,,該項目是由數(shù)字資源加工、資源管理,、數(shù)字版權(quán)保護(hù),、門戶運營等幾大平臺構(gòu)成:將不同來源的數(shù)據(jù)通過采集、轉(zhuǎn)換等方式匯集到資源庫,;通過加工制作平臺,,將不同格式的原始數(shù)據(jù)加工成通用標(biāo)準(zhǔn)格式,并針對不同數(shù)字形態(tài),,采用多版式輸出,,制作成待發(fā)布的數(shù)字產(chǎn)品;通過門戶及運營支撐平臺對不同終端和渠道的用戶提供服務(wù);從原始數(shù)據(jù)到標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),,再到數(shù)字產(chǎn)品數(shù)據(jù)及知識庫,,由資源管理平臺統(tǒng)一調(diào)配管理。從而形成幾大平臺的有機(jī)結(jié)合,,并在安全保障體系及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系下,,構(gòu)成數(shù)字出版網(wǎng)的整體框架。
平臺承載了集團(tuán)旗下各出版社所出版的精品圖書,,實現(xiàn)了電子書在線閱讀,、付費下載、在線投稿等功能,。同時,,平臺重點承載中國回族文獻(xiàn)庫和寧夏地方文獻(xiàn)庫,實現(xiàn)知識資源的在線檢索利用等功能,。
此外,,王曉東補(bǔ)充說:“我們還十分重視電子書版權(quán)交易方面的業(yè)務(wù),同方正,、漢王,、同方、京東,、當(dāng)當(dāng)?shù)裙揪泻献�,,實現(xiàn)了一定的經(jīng)濟(jì)效益。”
盈利模式有待探索
集團(tuán)經(jīng)過幾年數(shù)字化,、信息化的建設(shè),,在取得成果的同時,,王曉東也指出了行業(yè)內(nèi)數(shù)字出版方面存在的問題,,如電子版權(quán)、用戶付費習(xí)慣養(yǎng)成等,。他認(rèn)為,,在開展電子書版權(quán)交易業(yè)務(wù)時,電子版權(quán)的缺失成為制約數(shù)字化發(fā)展的主要因素,。畢竟作者簽署紙書出版合同時,,未必將電子版權(quán)一并賦予出版社,這就導(dǎo)致信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán),、轉(zhuǎn)授權(quán)等問題的出現(xiàn),。
在他的眼里,目前數(shù)字出版盈利模式還不成熟,,需要時間探索,、嘗試,待數(shù)字出版盈利模式成熟后,經(jīng)濟(jì)效益自然會有所體現(xiàn),,也期待國家能加大投入力度,。而且傳統(tǒng)出版社依靠自身圖書產(chǎn)品難以形成規(guī)模,資源聯(lián)合是出路之一,。
即使面臨著一些問題,,但是王曉東還是頗為樂觀。他認(rèn)為,,國家在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域給予了高度重視,,并且投入較大,數(shù)字出版是大勢所趨,。
據(jù)了解,,在未來的3年中,集團(tuán)在數(shù)字化,、信息化方面有著清晰的規(guī)劃,。
在數(shù)字出版方面,集團(tuán)會加大力度開發(fā)與數(shù)字出版及出版業(yè)務(wù)有關(guān)的軟件產(chǎn)品,,策劃制作面向平板電腦的數(shù)字出版動漫產(chǎn)品,;重點建設(shè)中國回族文獻(xiàn)資源庫和寧夏地方文獻(xiàn)庫;開發(fā)建設(shè)中阿圖書版權(quán)貿(mào)易信息交易交流平臺,。
在信息化建設(shè)方面,,王曉東認(rèn)為,傳統(tǒng)出版社在出版信息化方面的建設(shè)還沒有形成從編輯,、出版,、印刷、倉儲,、物流,、財務(wù)、人事,、辦公等各環(huán)節(jié)全流程的數(shù)據(jù)處理自動化和信息共享,,還需加大投入力度。在未來,,集團(tuán)將重點提高出版業(yè)務(wù)信息化的水平:升級改造面向出版全流程的ERP系統(tǒng),;開發(fā)編輯協(xié)同編纂系統(tǒng);開發(fā)協(xié)同辦公系統(tǒng),。
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