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蘇寧京東電商價格大戰(zhàn)為印刷企業(yè)“敲響警鐘”
2012-08-29 10:41 來源:慧聰印刷網(wǎng) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 2012年8月14日,,劉強東在微博向蘇寧宣戰(zhàn),發(fā)布共計11條微博,,累計轉(zhuǎn)發(fā)和評論近68萬條,,接下來的15日,劉強東更是將微博作為打蘇寧的指揮戰(zhàn)場,,并順勢登上新浪微博8月15日名人影響力排行榜第一位,。
【CPP114】訊:2012年8月14日,,劉強東在微博向蘇寧宣戰(zhàn),,發(fā)布共計11條微博,,累計轉(zhuǎn)發(fā)和評論近68萬條,接下來的15日,,劉強東更是將微博作為打蘇寧的指揮戰(zhàn)場,,并順勢登上新浪微博8月15日名人影響力排行榜第一位,。
“即日起,京東在全國招收5000名美蘇價格情報員,,每店派駐2名,。任何客戶到國美,、蘇寧購買大家電時候,拿出手機用京東客戶端比價,,如果便宜不足10%,,價格情報員現(xiàn)場核實屬實,京東立即降價或者現(xiàn)場發(fā)券,,確保便宜10%!”劉強東的一條微博發(fā)起了蘇寧京東電商價格大戰(zhàn),。
“從明天上午九點開始,京東商城所有大家電價格都比蘇寧線上線下便宜,!并且無底線的便宜,,如果蘇寧敢賣1元,哪京東的價格一定是0元,!買大家電的人,,不關(guān)注京東必吃虧!”
“我為什么要打蘇寧大家電,?因為蘇寧大家電毛利率高達(dá)25%,,也就是你去蘇寧店里購買一臺5000元左右的冰箱,蘇寧要賺你1250元,!而京東只加150元就可以賣,!只有大家電才有足夠的價格戰(zhàn)空間,其它品類即使便宜也就幾元錢的事,,沒意思,!要打就幾百幾百元的降!”
微博是劉強東發(fā)動價格營銷戰(zhàn)的重要陣地,,隨著微博的火熱,,微博營銷作為一種新興的網(wǎng)絡(luò)營銷方式悄然流行。“以前京東是在扎扎實實做生意,,雖然3C毛利低,,但現(xiàn)在確實看不懂他在做什么。”有業(yè)內(nèi)人事如此評價劉強東。劉東強的“大嘴”或許有人反感,,招來不少非議,,但是不可否認(rèn),這樣的“大嘴”營銷策略讓京東收獲了高度曝光,,為企業(yè)賺夠了眼球和關(guān)注度,。
劉強東微博營銷成就企業(yè)品牌的案例讓我們深思。我國的印刷包裝企業(yè)眾多,,但是卻普遍缺少市場競爭力,,在國際中擁有知名度的企業(yè)寥寥無幾。究其原因,,大部分印刷包裝企業(yè)缺少品牌經(jīng)營意識,。所以,印刷包裝企業(yè)應(yīng)該逐步建立和完善自身的品牌意識,,才可以在激烈的市場競爭中占有一席之地,,也可以進一步地走進國際市場。
那么,,印刷包裝企業(yè)該如何借助媒體資源協(xié)助企業(yè)建立品牌并塑造企業(yè)形象呢,?筆者個人推薦以下幾點:
首先,保證產(chǎn)品質(zhì)量,,質(zhì)量直接關(guān)系到印刷包裝企業(yè)的生死攸關(guān),。產(chǎn)品的高質(zhì)量是競爭者手中的王牌,同時也是競爭對手較難模仿競爭利器,,因為它憑借企業(yè)整體系統(tǒng)管理能力來保障的,,它比任何形式的促銷手段更能讓顧客信服。
其次,,每個知名品牌都是高質(zhì)量的代名詞,,但也有各自的獨特性。正是這種不同造就了各種各樣的知名品牌,。它們各自的社會資源及特獨的成長經(jīng)歷都能轉(zhuǎn)化為自身企業(yè)的秘密武器或企業(yè)的核心競爭力,。
再次,品牌塑造不是“一日之功”,,也不是“一寸之功”,,更不是“一嘴之功”。印刷企業(yè)做品牌必須眼光遠(yuǎn)大,,在確保短期利益的基礎(chǔ)上放眼未來,。簡而言之就是,品牌要經(jīng)得起短期利益,、中期利益和長期利益的三重考驗,。企業(yè)只有根據(jù)市場的消費需求,,以此為核心動力,開發(fā)研制迎合市場需求的產(chǎn)品,,才能立足,,成為具有世界競爭力的品牌,。
最后,,印刷包裝企業(yè)還可通過多種渠道來完善自身的品牌效益,廣告宣傳是品牌傳播的最直接的途徑,。商品需要經(jīng)過渠道達(dá)到最終用戶手中,,實現(xiàn)價值。而傳播是用戶者認(rèn)知品牌的重要手段,,傳播建立了品牌的知名度,,傳播樹立了品牌的形象。其中,,由慧聰網(wǎng)主辦,,慧聰印務(wù)網(wǎng)承辦,上海新星印刷器材有限公司冠名的“新星杯2011/12年度印刷包裝十佳評選”,,以品牌,、誠信、環(huán)保作為活動主題,,以打造中國印刷包裝領(lǐng)域品牌企業(yè)為方向,。真正為印刷企業(yè)的品牌建設(shè)打造一個良好的平臺。
每個印刷包裝企業(yè)都會存在著自己的優(yōu)勢和劣勢,,企業(yè)應(yīng)良好地運用自身優(yōu)勢,,以保證質(zhì)量為基本準(zhǔn)則,并不斷壯大拓新生產(chǎn)技術(shù),,通過多渠道的銷售與宣傳,,創(chuàng)建出用戶認(rèn)可的印刷包裝品牌。
“即日起,京東在全國招收5000名美蘇價格情報員,,每店派駐2名,。任何客戶到國美,、蘇寧購買大家電時候,拿出手機用京東客戶端比價,,如果便宜不足10%,,價格情報員現(xiàn)場核實屬實,京東立即降價或者現(xiàn)場發(fā)券,,確保便宜10%!”劉強東的一條微博發(fā)起了蘇寧京東電商價格大戰(zhàn),。
“從明天上午九點開始,京東商城所有大家電價格都比蘇寧線上線下便宜,!并且無底線的便宜,,如果蘇寧敢賣1元,哪京東的價格一定是0元,!買大家電的人,,不關(guān)注京東必吃虧!”
“我為什么要打蘇寧大家電,?因為蘇寧大家電毛利率高達(dá)25%,,也就是你去蘇寧店里購買一臺5000元左右的冰箱,蘇寧要賺你1250元,!而京東只加150元就可以賣,!只有大家電才有足夠的價格戰(zhàn)空間,其它品類即使便宜也就幾元錢的事,,沒意思,!要打就幾百幾百元的降!”
微博是劉強東發(fā)動價格營銷戰(zhàn)的重要陣地,,隨著微博的火熱,,微博營銷作為一種新興的網(wǎng)絡(luò)營銷方式悄然流行。“以前京東是在扎扎實實做生意,,雖然3C毛利低,,但現(xiàn)在確實看不懂他在做什么。”有業(yè)內(nèi)人事如此評價劉強東。劉東強的“大嘴”或許有人反感,,招來不少非議,,但是不可否認(rèn),這樣的“大嘴”營銷策略讓京東收獲了高度曝光,,為企業(yè)賺夠了眼球和關(guān)注度,。
劉強東微博營銷成就企業(yè)品牌的案例讓我們深思。我國的印刷包裝企業(yè)眾多,,但是卻普遍缺少市場競爭力,,在國際中擁有知名度的企業(yè)寥寥無幾。究其原因,,大部分印刷包裝企業(yè)缺少品牌經(jīng)營意識,。所以,印刷包裝企業(yè)應(yīng)該逐步建立和完善自身的品牌意識,,才可以在激烈的市場競爭中占有一席之地,,也可以進一步地走進國際市場。
那么,,印刷包裝企業(yè)該如何借助媒體資源協(xié)助企業(yè)建立品牌并塑造企業(yè)形象呢,?筆者個人推薦以下幾點:
首先,保證產(chǎn)品質(zhì)量,,質(zhì)量直接關(guān)系到印刷包裝企業(yè)的生死攸關(guān),。產(chǎn)品的高質(zhì)量是競爭者手中的王牌,同時也是競爭對手較難模仿競爭利器,,因為它憑借企業(yè)整體系統(tǒng)管理能力來保障的,,它比任何形式的促銷手段更能讓顧客信服。
其次,,每個知名品牌都是高質(zhì)量的代名詞,,但也有各自的獨特性。正是這種不同造就了各種各樣的知名品牌,。它們各自的社會資源及特獨的成長經(jīng)歷都能轉(zhuǎn)化為自身企業(yè)的秘密武器或企業(yè)的核心競爭力,。
再次,品牌塑造不是“一日之功”,,也不是“一寸之功”,,更不是“一嘴之功”。印刷企業(yè)做品牌必須眼光遠(yuǎn)大,,在確保短期利益的基礎(chǔ)上放眼未來,。簡而言之就是,品牌要經(jīng)得起短期利益,、中期利益和長期利益的三重考驗,。企業(yè)只有根據(jù)市場的消費需求,,以此為核心動力,開發(fā)研制迎合市場需求的產(chǎn)品,,才能立足,,成為具有世界競爭力的品牌,。
最后,,印刷包裝企業(yè)還可通過多種渠道來完善自身的品牌效益,廣告宣傳是品牌傳播的最直接的途徑,。商品需要經(jīng)過渠道達(dá)到最終用戶手中,,實現(xiàn)價值。而傳播是用戶者認(rèn)知品牌的重要手段,,傳播建立了品牌的知名度,,傳播樹立了品牌的形象。其中,,由慧聰網(wǎng)主辦,,慧聰印務(wù)網(wǎng)承辦,上海新星印刷器材有限公司冠名的“新星杯2011/12年度印刷包裝十佳評選”,,以品牌,、誠信、環(huán)保作為活動主題,,以打造中國印刷包裝領(lǐng)域品牌企業(yè)為方向,。真正為印刷企業(yè)的品牌建設(shè)打造一個良好的平臺。
每個印刷包裝企業(yè)都會存在著自己的優(yōu)勢和劣勢,,企業(yè)應(yīng)良好地運用自身優(yōu)勢,,以保證質(zhì)量為基本準(zhǔn)則,并不斷壯大拓新生產(chǎn)技術(shù),,通過多渠道的銷售與宣傳,,創(chuàng)建出用戶認(rèn)可的印刷包裝品牌。
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