“大魚吃小魚”效應(yīng)或?qū)⒗^續(xù)
　　
　　為了在短期內(nèi)造成規(guī)模效應(yīng),，價(jià)格戰(zhàn)成了電商網(wǎng)站的“救心丸”。
　　
　　今年5月,，蘇寧易購率先宣布投入20億元特價(jià)貨源和4億元讓利額度,，緊接著京東商城宣布將拿出5億元對家電產(chǎn)品進(jìn)行促銷，天貓電器城宣布投入2億元補(bǔ)貼低價(jià)戰(zhàn)中虧損的商家,。
　　
　　6月1日,，蘇寧易購發(fā)起史無前列的差額補(bǔ)返“全網(wǎng)比價(jià)月”,。緊隨其后，京東商城在6月18日啟動(dòng)“史上最強(qiáng)店慶月,、讓利10億元”的活動(dòng),。
　　
　　瘋狂的價(jià)格拼殺將整個(gè)電商行業(yè)拉入低價(jià)競爭的泥潭，雖然電商借此吸引了足夠的眼球,，但是網(wǎng)站真正能獲利多少,，很難考據(jù)。
　　
　　作為上市公司,，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的財(cái)報(bào)是行業(yè)的晴雨表,。
　　
　　11月15日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)布了今年第三季度的財(cái)報(bào),，凈營收為12.9億元,，同比增長41.7%；凈虧損為1億元,，高于去年同期的7340萬元,。該公司認(rèn)為，主要是由于營收成本的增長,，以及訂單交付,、技術(shù)和內(nèi)容費(fèi)用的增長。從去年四季度至今,，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)每個(gè)季度虧損幅度都在1億元左右,。
　　
　　而今年二季度，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)整體凈營收12億元,，同比增長53%,，但整體虧損1.2億元。公告顯示,，造成高額虧損的主要原因是物流建設(shè)的投入,，以及電商行業(yè)價(jià)格競爭過于激烈。
　　
　　在“雙十一”狂歡過后,，“雙十二”的冷淡讓價(jià)格戰(zhàn)有了強(qiáng)弩之末的意味,。
　　
　　《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn)，在微博,、論壇,、SNS網(wǎng)站等社交工具中，“雙十二”未能像此前的數(shù)次促銷那樣吸引人氣,。
　　
　　魯振旺認(rèn)為,，“造節(jié)”對平臺的殺傷力很大，首先是平臺用戶體驗(yàn)不是很好,，其次,，節(jié)日當(dāng)天產(chǎn)生的銷量看起來很大,，但對平臺的收入貢獻(xiàn)很低，影響了后續(xù)廣告收入和其他收入,。
　　
　　正是因?yàn)殡娚叹揞^的瘋狂大戰(zhàn)，導(dǎo)致團(tuán)購網(wǎng)站和垂直電商在生死邊緣掙扎,，從而加劇了電商高管的離職潮,。
　　
　　去年年底，網(wǎng)易尚品,、呼哈網(wǎng),、盛大品聚網(wǎng)相繼關(guān)閉，今年以來,，維棉網(wǎng),、百度樂酷天、紅孩子等也走向了倒閉或被并購之路,。
　　
　　今年9月,，蘇寧電器宣布斥資6600萬美元收購母嬰垂直電商紅孩子，這一價(jià)格可謂流血賤賣,，創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)和后期進(jìn)入的幾輪風(fēng)投資金幾乎被“腰斬”,。
　　
　　近日，蘇寧又將收購的目光瞄準(zhǔn)了另一家垂直電商網(wǎng)站好樂買,。有消息稱,，好樂買陷入資金緊張的困境，正在尋求對外出售,。
　　
　　去年,，好樂買曾獲得來自騰訊的5000萬美元的C輪融資。不過,，今年騰訊電商調(diào)整方向,，重點(diǎn)發(fā)展自營電商易訊網(wǎng)。盡管蘇寧和好樂買均未對上述消息表態(tài),，但垂直電商的生存境遇已不言而喻,。
　　
　　艾瑞咨詢電商分析師蘇會燕認(rèn)為，在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,，垂直電商流量成本高企,，而客戶忠誠度和轉(zhuǎn)移成本卻極低，不少燒錢買流量的B2C難以為繼,，選擇投靠大平臺或轉(zhuǎn)型是必然的選擇,。
　　
　　在“大魚吃小魚”的過程中，高管離職潮或許還將繼續(xù),。