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2013數(shù)字服務(wù)新趨勢:個(gè)人為王 簡約至上
2012-12-20 09:52 來源:搜狐IT 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 在即將到來的2013年,商業(yè)與設(shè)計(jì)領(lǐng)域的數(shù)字服務(wù)將會(huì)發(fā)生什么重大變化,?美國設(shè)計(jì)公司Fjord做出了五大預(yù)測:
【CPP114】訊:在即將到來的2013年,,商業(yè)與設(shè)計(jì)領(lǐng)域的數(shù)字服務(wù)將會(huì)發(fā)生什么重大變化,?美國設(shè)計(jì)公司Fjord做出了五大預(yù)測:
1、“個(gè)人生態(tài)系統(tǒng)”興起
——互聯(lián)設(shè)備開始環(huán)繞在您的身旁
眾多獨(dú)立的智能設(shè)備連接在一起,,就形成了用戶的“個(gè)人生態(tài)系統(tǒng)”,,其支持作用遠(yuǎn)大于所有設(shè)備功能的單純累加。
耐克公司的Nike+ FuelBand,、智能腕帶Jawbone UP以及Nest自學(xué)習(xí)恒溫器等設(shè)備已經(jīng)初露鋒芒,,而“手腕上的戰(zhàn)斗”將在2013年大行其道,我們?cè)诮】�,、信息或娛樂等領(lǐng)域看到各種各樣的解決方案,。
但是,無處不在的數(shù)據(jù)圖表可能會(huì)讓們患上所謂的“圖表疲勞癥”,,讓我們難以提取有價(jià)值的信息,。
給設(shè)計(jì)師的建議:多關(guān)注可佩戴科技產(chǎn)品;幫助用戶整合其“個(gè)人生態(tài)系統(tǒng)”中的諸多元素,、提取有價(jià)值的信息,;將互動(dòng)行為分解到小而精的設(shè)備上完成,并與智能手機(jī)聯(lián)用,;要自然融入人們的生活,、適應(yīng)用戶的習(xí)慣和偏好,。
2、K.I.S.S原則(即“懶人原則”)
——讓產(chǎn)品盡可能簡單化
簡單,、專注而優(yōu)美的高品質(zhì)設(shè)計(jì)實(shí)在來之不易,但是注重簡約能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生革命性的影響,,例如宜家家居和租車服務(wù)Zipcar的成功,,以及數(shù)字世界中Skype、谷歌搜索,、蘋果iOS系統(tǒng)以及亞馬遜“一鍵購物”所取得的成功等等,。
功能單一的應(yīng)用程序及服務(wù)正日益流行開來,移動(dòng)支付公司Square就是很好的例子,。用戶的選擇越來越多元化,,而幫助消費(fèi)者化繁為簡的公司有望受到青睞。
給設(shè)計(jì)師的建議:不要總是試圖添加什么東西,,要懂得舍棄不必要的東西,;勇于嘗試“極簡主義”;以移動(dòng)設(shè)備為首要工具,,促進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù)的簡化,;簡化團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的組織管理。
3,、使用權(quán)將代替所有權(quán)
在數(shù)字時(shí)代,,“買”的方式變得更加靈活,“所有權(quán)”的概念自然也隨之改變,。人們的注意力已經(jīng)從所有權(quán)轉(zhuǎn)移到了使用權(quán)上,,例如Spotify、Pandora等服務(wù)已經(jīng)證明:如果消費(fèi)者感到物有所值,,他們?cè)敢飧顿M(fèi)收聽在線音樂,。
給設(shè)計(jì)師的建議:設(shè)計(jì)出清晰的使用模型,如租賃,、交易等等,,而所有權(quán)可能只是一種“升級(jí)”功能;添加各種提高使用權(quán)地位的元素,,如點(diǎn)擊獲得經(jīng)驗(yàn)值等等,;創(chuàng)建“商務(wù)API”以允許第三方發(fā)布自己的內(nèi)容;提高業(yè)務(wù)靈活性,,例如買實(shí)體書即贈(zèng)送部分章節(jié)的數(shù)字版,。
1、“個(gè)人生態(tài)系統(tǒng)”興起
——互聯(lián)設(shè)備開始環(huán)繞在您的身旁
眾多獨(dú)立的智能設(shè)備連接在一起,,就形成了用戶的“個(gè)人生態(tài)系統(tǒng)”,,其支持作用遠(yuǎn)大于所有設(shè)備功能的單純累加。
耐克公司的Nike+ FuelBand,、智能腕帶Jawbone UP以及Nest自學(xué)習(xí)恒溫器等設(shè)備已經(jīng)初露鋒芒,,而“手腕上的戰(zhàn)斗”將在2013年大行其道,我們?cè)诮】�,、信息或娛樂等領(lǐng)域看到各種各樣的解決方案,。
但是,無處不在的數(shù)據(jù)圖表可能會(huì)讓們患上所謂的“圖表疲勞癥”,,讓我們難以提取有價(jià)值的信息,。
給設(shè)計(jì)師的建議:多關(guān)注可佩戴科技產(chǎn)品;幫助用戶整合其“個(gè)人生態(tài)系統(tǒng)”中的諸多元素,、提取有價(jià)值的信息,;將互動(dòng)行為分解到小而精的設(shè)備上完成,并與智能手機(jī)聯(lián)用,;要自然融入人們的生活,、適應(yīng)用戶的習(xí)慣和偏好,。
2、K.I.S.S原則(即“懶人原則”)
——讓產(chǎn)品盡可能簡單化
簡單,、專注而優(yōu)美的高品質(zhì)設(shè)計(jì)實(shí)在來之不易,但是注重簡約能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生革命性的影響,,例如宜家家居和租車服務(wù)Zipcar的成功,,以及數(shù)字世界中Skype、谷歌搜索,、蘋果iOS系統(tǒng)以及亞馬遜“一鍵購物”所取得的成功等等,。
功能單一的應(yīng)用程序及服務(wù)正日益流行開來,移動(dòng)支付公司Square就是很好的例子,。用戶的選擇越來越多元化,,而幫助消費(fèi)者化繁為簡的公司有望受到青睞。
給設(shè)計(jì)師的建議:不要總是試圖添加什么東西,,要懂得舍棄不必要的東西,;勇于嘗試“極簡主義”;以移動(dòng)設(shè)備為首要工具,,促進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù)的簡化,;簡化團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的組織管理。
3,、使用權(quán)將代替所有權(quán)
在數(shù)字時(shí)代,,“買”的方式變得更加靈活,“所有權(quán)”的概念自然也隨之改變,。人們的注意力已經(jīng)從所有權(quán)轉(zhuǎn)移到了使用權(quán)上,,例如Spotify、Pandora等服務(wù)已經(jīng)證明:如果消費(fèi)者感到物有所值,,他們?cè)敢飧顿M(fèi)收聽在線音樂,。
給設(shè)計(jì)師的建議:設(shè)計(jì)出清晰的使用模型,如租賃,、交易等等,,而所有權(quán)可能只是一種“升級(jí)”功能;添加各種提高使用權(quán)地位的元素,,如點(diǎn)擊獲得經(jīng)驗(yàn)值等等,;創(chuàng)建“商務(wù)API”以允許第三方發(fā)布自己的內(nèi)容;提高業(yè)務(wù)靈活性,,例如買實(shí)體書即贈(zèng)送部分章節(jié)的數(shù)字版,。
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