當當網(wǎng)再掀圖書價格戰(zhàn)：一場欲挽殘局的自救
2013-03-15 08:59 來源：每日經(jīng)濟新聞 責編：王岑
- 摘要：
- 3月12日，當當網(wǎng)與京東再次在圖書領域展開了一場短兵相接的價格戰(zhàn),。
【CPP114】訊：3月12日,，當當網(wǎng)與京東再次在圖書領域展開了一場短兵相接的價格戰(zhàn),。
對于當當網(wǎng)來說，這場價格戰(zhàn)的本質是一場遲到的自救之戰(zhàn),。目前，中國B2C電商領域以阿里,、京東等為代表的七雄爭霸格局已初定,，作為邊緣者，當當網(wǎng)不得不再次拾起價格戰(zhàn)的旗幟來吸引關注,，否則其僅有的一小塊地盤也有可能不保。
作為歷次價格戰(zhàn)的失利者,，當當網(wǎng)此次主動反擊,，將會加速沉淪還是實現(xiàn)自救？
市場規(guī)模及份額節(jié)節(jié)下滑
3月12日,，當當網(wǎng)宣布從即日起至3月15日,，40萬種圖書5折封頂,，這是繼去年“雙11”以來圖書市場最大規(guī)模的促銷活動,。同一日，京東商城啟動“春醒萬物生”圖書音像促銷專場,，圖書音像滿300元減100元,。一場圖書市場的價格戰(zhàn)再次打響。
值得注意的是,，當當網(wǎng)CEO李國慶一直是位反價格戰(zhàn)的斗士,。
2012年8月13日，李國慶曾對媒體表示：“他們說還想打價格戰(zhàn),，你說能比現(xiàn)在還慘烈,？都沒錢過日子了，資本金燒完以后拖人家商家的錢,，那是很危險的,。”
實際上，目前當當網(wǎng)并沒有太多資本來打價格戰(zhàn),。
當當網(wǎng)最新公布的2012年四季度財報數(shù)據(jù)顯示,，當季凈虧損1.221億元，這已經(jīng)是當當網(wǎng)連續(xù)8個季度虧損,。挑起價格戰(zhàn),，有可能進一步加大其虧損的壓力。
在阿里,、京東等平臺大佬的擠壓下,，目前當當網(wǎng)已經(jīng)日漸邊緣化。易觀國際的一份研究報告數(shù)據(jù)顯示,，2012年中國B2C市場交易規(guī)模達到4792.6億元,，較2011年增長99.2%。唯品會,、京東,、天貓等增長率均超過這一數(shù)字，而當當網(wǎng)的增長率僅為44%,，不及行業(yè)平均水平的一半,。
當當網(wǎng)2012年第四季度及全年財報數(shù)據(jù)顯示，2012年總營收為51.938億元,，較2011財年增長44%,，而2011年及2010年的增長速度分別為59%及56.5%,。2012年四季度，當當同比增長率下降至31%,，遠低于上年同期的73%,。據(jù)當當預計，2013年第一季度營收將達到13億元左右,。以此計算,，同比增長率將進一步下降至20%。
與當當形成鮮明對比的是,，京東等電商依然保持高速增長,。根據(jù)京東對外公布的數(shù)據(jù)，2007年至2012年,，京東銷售額年增長率分別達到350%,、266.67%、203.03%,、155%,、105%和185%。
中國電子商務研究中心最新發(fā)布的《2012年度中國網(wǎng)絡零售市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》顯示,，在B2C市場,，當當網(wǎng)占有率僅1.2%，位列第八位,，而第一位的天貓和第二位的京東,，市場份額分別高達52.1%和22.3%。
在市場占有率下滑的情況下,，2012年當當網(wǎng)試圖發(fā)力品類擴張及開放平臺,，但截至目前成績并不出色。
一位不愿意透露姓名的業(yè)內人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,，當當網(wǎng)目前的處境極為被動,，不主動挑起價格戰(zhàn)，就會面臨流量和銷量的進一步萎縮,，但發(fā)起價格戰(zhàn),，就可能進一步虧錢。
對于此次實施價格戰(zhàn)的考慮,，當當內部人士表示,，此次價格戰(zhàn)從決定到實施都很快，選擇這個時候發(fā)起價格戰(zhàn),，是因為3月份是電商價格戰(zhàn)的空檔期,。圖書跟其他商品不一樣,，沒有季節(jié)變化,，所以當當希望在3月份創(chuàng)造一個屬于當當?shù)墓?jié)日,，以后計劃每年都辦。
被動參戰(zhàn)的失利者
對于當當網(wǎng)而言,，成敗都始于“萬惡”的價格戰(zhàn),。
當當于2010年12月在紐交所上市之初，曾被看做是最有可能成為中國亞馬遜的電商平臺企業(yè),。然而,，就在當當網(wǎng)上市的當天，京東商城與卓越亞馬遜便在當當?shù)拇蟊緺I——圖書領域發(fā)起了價格戰(zhàn),，形成圍剿之勢,。
當時李國慶豪言，將對京東與亞馬遜的挑釁“采取報復性還擊”,。
對于當當網(wǎng)來說，這場價格戰(zhàn)的本質是一場遲到的自救之戰(zhàn),。目前，中國B2C電商領域以阿里,、京東等為代表的七雄爭霸格局已初定,，作為邊緣者，當當網(wǎng)不得不再次拾起價格戰(zhàn)的旗幟來吸引關注,，否則其僅有的一小塊地盤也有可能不保。
作為歷次價格戰(zhàn)的失利者,，當當網(wǎng)此次主動反擊,，將會加速沉淪還是實現(xiàn)自救？
市場規(guī)模及份額節(jié)節(jié)下滑
3月12日,，當當網(wǎng)宣布從即日起至3月15日,，40萬種圖書5折封頂,，這是繼去年“雙11”以來圖書市場最大規(guī)模的促銷活動,。同一日，京東商城啟動“春醒萬物生”圖書音像促銷專場,，圖書音像滿300元減100元,。一場圖書市場的價格戰(zhàn)再次打響。
值得注意的是,，當當網(wǎng)CEO李國慶一直是位反價格戰(zhàn)的斗士,。
2012年8月13日，李國慶曾對媒體表示：“他們說還想打價格戰(zhàn),，你說能比現(xiàn)在還慘烈,？都沒錢過日子了，資本金燒完以后拖人家商家的錢,，那是很危險的,。”
實際上，目前當當網(wǎng)并沒有太多資本來打價格戰(zhàn),。
當當網(wǎng)最新公布的2012年四季度財報數(shù)據(jù)顯示,，當季凈虧損1.221億元，這已經(jīng)是當當網(wǎng)連續(xù)8個季度虧損,。挑起價格戰(zhàn),，有可能進一步加大其虧損的壓力。
在阿里,、京東等平臺大佬的擠壓下,，目前當當網(wǎng)已經(jīng)日漸邊緣化。易觀國際的一份研究報告數(shù)據(jù)顯示,，2012年中國B2C市場交易規(guī)模達到4792.6億元,，較2011年增長99.2%。唯品會,、京東,、天貓等增長率均超過這一數(shù)字，而當當網(wǎng)的增長率僅為44%,，不及行業(yè)平均水平的一半,。
當當網(wǎng)2012年第四季度及全年財報數(shù)據(jù)顯示，2012年總營收為51.938億元,，較2011財年增長44%,，而2011年及2010年的增長速度分別為59%及56.5%,。2012年四季度，當當同比增長率下降至31%,，遠低于上年同期的73%,。據(jù)當當預計，2013年第一季度營收將達到13億元左右,。以此計算,，同比增長率將進一步下降至20%。
與當當形成鮮明對比的是,，京東等電商依然保持高速增長,。根據(jù)京東對外公布的數(shù)據(jù)，2007年至2012年,，京東銷售額年增長率分別達到350%,、266.67%、203.03%,、155%,、105%和185%。
中國電子商務研究中心最新發(fā)布的《2012年度中國網(wǎng)絡零售市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》顯示,，在B2C市場,，當當網(wǎng)占有率僅1.2%，位列第八位,，而第一位的天貓和第二位的京東,，市場份額分別高達52.1%和22.3%。
在市場占有率下滑的情況下,，2012年當當網(wǎng)試圖發(fā)力品類擴張及開放平臺,，但截至目前成績并不出色。
一位不愿意透露姓名的業(yè)內人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,，當當網(wǎng)目前的處境極為被動,，不主動挑起價格戰(zhàn)，就會面臨流量和銷量的進一步萎縮,，但發(fā)起價格戰(zhàn),，就可能進一步虧錢。
對于此次實施價格戰(zhàn)的考慮,，當當內部人士表示,，此次價格戰(zhàn)從決定到實施都很快，選擇這個時候發(fā)起價格戰(zhàn),，是因為3月份是電商價格戰(zhàn)的空檔期,。圖書跟其他商品不一樣,，沒有季節(jié)變化,，所以當當希望在3月份創(chuàng)造一個屬于當當?shù)墓?jié)日,，以后計劃每年都辦。
被動參戰(zhàn)的失利者
對于當當網(wǎng)而言,，成敗都始于“萬惡”的價格戰(zhàn),。
當當于2010年12月在紐交所上市之初，曾被看做是最有可能成為中國亞馬遜的電商平臺企業(yè),。然而,，就在當當網(wǎng)上市的當天，京東商城與卓越亞馬遜便在當當?shù)拇蟊緺I——圖書領域發(fā)起了價格戰(zhàn),，形成圍剿之勢,。
當時李國慶豪言，將對京東與亞馬遜的挑釁“采取報復性還擊”,。
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