閱讀“屏”障：電子書閱讀器乏人問津
2013-03-25 14:01 來源：21世紀經(jīng)濟報道 責(zé)編：陳莎莎
- 摘要：
- 在2011年5月19日,，亞馬遜所銷售的電子書總量就已超過紙質(zhì)書,，當時在亞馬遜網(wǎng)站上，每賣出100本紙質(zhì)書,，便可以賣出105本電子書,。但在中國，這個趨勢卻始終沒有形成成熟的商業(yè)模式,，伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起,，電子書被海量的平板電腦、大屏智能手機等移動終端所集成,。
【CPP114】訊：乏人問津的電子書專柜，早已讓小何習(xí)以為常,。這位在廣州天河購書中心落腳數(shù)年的經(jīng)銷商,，經(jīng)營著包括文曲星、漢王在內(nèi)的電子產(chǎn)品,。
“只有一些學(xué)生的家長來買點讀機,，電子書很少有人過問。”小何說,。
與這邊的冷落相對應(yīng)的,，是毗鄰的蘋果專賣店，而那里的交易頻率顯然更快,，最高峰的時期每個小時里會有3臺產(chǎn)品被賣掉,。每到節(jié)假日，這里都忙得不可開交,。熙熙攘攘的人群中,，這六七名店員要給用戶介紹產(chǎn)品性能、報價,，以及幫助用戶體驗產(chǎn)品,。
2010年，漢王科技股份有限公司(002362,，下稱：漢王)董事長劉迎建還信誓旦旦地表示他的時代到來了,，而直至今日，電子書的爆發(fā)增長始終沒有到來,，除了慘不忍睹的財報數(shù)據(jù),，劉迎建和他的漢王頭上的光環(huán)已經(jīng)消失。
劉迎建對于行業(yè)的預(yù)判并沒有出現(xiàn)失誤,，在2011年5月19日，亞馬遜所銷售的電子書總量就已超過紙質(zhì)書,，當時在亞馬遜網(wǎng)站上,，每賣出100本紙質(zhì)書，便可以賣出105本電子書,。但在中國,，這個趨勢卻始終沒有形成成熟的商業(yè)模式，伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起,，電子書被海量的平板電腦,、大屏智能手機等移動終端所集成。
整合者缺位
電子書的絕大多數(shù)功能已經(jīng)被平板電腦,、大屏智能手機所“稀釋”,，單純比拼硬件性能絕非平板電腦、大屏智能手機的對手。因此,，亞馬遜的Kindle選擇了軟硬結(jié)合的模式——硬件(電子書閱讀器)+軟件(電子圖書等資源),。
在2007年亞馬遜Kindle問世后，不少中國企業(yè)試圖在中國扮演一個類似于亞馬遜那樣的整合者角色,，但都無功而返,。漢王曾試圖拉攏傳統(tǒng)出版社將內(nèi)容放入漢王的平臺而增加其硬件的銷售，同時與傳統(tǒng)出版社進行分成,。
但是,，大型出版社普遍有一個克制性的信條，“要演進,，不要革命”,。這句話翻譯過來就是，出版社將自己的市場視為保守的,，不需要激烈的變化,，不需要太多的創(chuàng)新。對于數(shù)字閱讀領(lǐng)域,，出版社一直處于淺嘗輒止的狀態(tài),。
“只有一些學(xué)生的家長來買點讀機,，電子書很少有人過問。”小何說,。
與這邊的冷落相對應(yīng)的,，是毗鄰的蘋果專賣店，而那里的交易頻率顯然更快,，最高峰的時期每個小時里會有3臺產(chǎn)品被賣掉,。每到節(jié)假日，這里都忙得不可開交,。熙熙攘攘的人群中,，這六七名店員要給用戶介紹產(chǎn)品性能、報價,，以及幫助用戶體驗產(chǎn)品,。
2010年，漢王科技股份有限公司(002362,，下稱：漢王)董事長劉迎建還信誓旦旦地表示他的時代到來了,，而直至今日，電子書的爆發(fā)增長始終沒有到來,，除了慘不忍睹的財報數(shù)據(jù),，劉迎建和他的漢王頭上的光環(huán)已經(jīng)消失。
劉迎建對于行業(yè)的預(yù)判并沒有出現(xiàn)失誤,，在2011年5月19日，亞馬遜所銷售的電子書總量就已超過紙質(zhì)書,，當時在亞馬遜網(wǎng)站上,，每賣出100本紙質(zhì)書，便可以賣出105本電子書,。但在中國,，這個趨勢卻始終沒有形成成熟的商業(yè)模式，伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起,，電子書被海量的平板電腦,、大屏智能手機等移動終端所集成。
整合者缺位
電子書的絕大多數(shù)功能已經(jīng)被平板電腦,、大屏智能手機所“稀釋”,，單純比拼硬件性能絕非平板電腦、大屏智能手機的對手。因此,，亞馬遜的Kindle選擇了軟硬結(jié)合的模式——硬件(電子書閱讀器)+軟件(電子圖書等資源),。
在2007年亞馬遜Kindle問世后，不少中國企業(yè)試圖在中國扮演一個類似于亞馬遜那樣的整合者角色,，但都無功而返,。漢王曾試圖拉攏傳統(tǒng)出版社將內(nèi)容放入漢王的平臺而增加其硬件的銷售，同時與傳統(tǒng)出版社進行分成,。
但是,，大型出版社普遍有一個克制性的信條，“要演進,，不要革命”,。這句話翻譯過來就是，出版社將自己的市場視為保守的,，不需要激烈的變化,，不需要太多的創(chuàng)新。對于數(shù)字閱讀領(lǐng)域,，出版社一直處于淺嘗輒止的狀態(tài),。
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