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童書數(shù)字化的趨勢和變革方向

2013-05-10 08:54 來源：百道網(wǎng) 責編：王岑

摘要：: 以下主要介紹TOC三年來的發(fā)展情況,，重點對兒童圖書領(lǐng)域的發(fā)展趨勢、熱點主題和變革方式等進行了探討,。

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小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：2011年在意大利,，奧萊利傳媒首次選擇將旗下的“出版工具變革”TOC大會與博洛尼亞兒童書展合作，推出了專注于童書數(shù)字出版工具變化的論壇,。當時大會吸引了來自27個國家的270位代表,，大部分是出版商和開發(fā)者，有40%的參會者參與到數(shù)字化的討論中來,。經(jīng)過了兩年,，博洛尼亞童書展不僅在參會人數(shù)上取得突破，而且率先成為童書數(shù)字化討論的專業(yè)平臺,。

　　以下主要介紹TOC三年來的發(fā)展情況，重點對兒童圖書領(lǐng)域的發(fā)展趨勢、熱點主題和變革方式等進行了探討,。

　　童書市場：數(shù)字出版的排頭兵,？

　　2011年,，TOC會議得出的結(jié)論至今依然適用：當整個出版業(yè)經(jīng)歷變革時,，童書市場將起到引領(lǐng)作用,。正如諾西•克勞總經(jīng)理凱特•威爾遜在2011年主題發(fā)言中指出的，“我們現(xiàn)在所做的事情將決定未來我們的發(fā)展,。”

　　然而，大部分出版商對于行業(yè)面臨的變化感到恐懼,。一旦他們選擇踏入數(shù)字出版領(lǐng)域,，他們的經(jīng)典圖書和品牌內(nèi)容也就同樣必須面對數(shù)字化的挑戰(zhàn)。對于那些依靠銷售原創(chuàng)作品而生的作家和插圖畫家來說,，這又將意味著什么,？

　　在2013年TOC大會的參與者中，內(nèi)容創(chuàng)作者的比例明顯高過前兩年,。他們分享有關(guān)自助出版物,、合伙制與協(xié)作出版等方式的看法，強調(diào)了藝術(shù)家作為企業(yè)家身份登臺的意義,。這曾經(jīng)是出版社內(nèi)部的議題,，如今已成為互聯(lián)網(wǎng)上公開討論的話題。

　　TOC會議主席凱特•邁耶爾提到,，“今年是我們第一次正式邀請作者和插畫作者參與,。”他們的聲音讓人耳目一新，而且非常重要,，今后還將會有更多作者和插畫者參與進來。

　　誰在驅(qū)動內(nèi)容融合,？

　　目前,，出版商正在緩慢地進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這使得開發(fā)者,、新創(chuàng)企業(yè)和自助出版作者在童書內(nèi)容開發(fā)上有所作為,。開發(fā)者以游戲的形式進入到數(shù)字圖書領(lǐng)域，與此同時,，他們對于互動性以及如何拓展線性敘事邊界的理解也日益深化,。直接面向數(shù)字化的新創(chuàng)出版商將內(nèi)容迅速推向市場,，為傳統(tǒng)出版商提供全新的商業(yè)模式。作者與插畫者則尋求新的方式獲取額外的版權(quán)收入,。另外,，包括Kindle Direct，NOOK Kids,，iBooks Author in eBooks等工具也在2012年TOC大會上推出,，使創(chuàng)作者可以自主實現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)品開發(fā)，無須開發(fā)者的幫助,。

　　2013年,，Bookigee的CEO克里斯汀•麥克萊恩在她的主題演講中提到，我們已經(jīng)進入一個授權(quán)時代,，作者有權(quán)選擇是否與出版商合作開展數(shù)字出版,。麥克萊恩的數(shù)據(jù)顯示，“混合型作者”,，也就是同時出版紙質(zhì)版和數(shù)字版圖書的作者,，他們要比僅僅出版紙質(zhì)圖書的作者的市場表現(xiàn)要好。這代表出版領(lǐng)域的一場巨大變革,，越來越多的作者開始重視自助出版,，逐漸將高質(zhì)量的作品投入到數(shù)字領(lǐng)域，并發(fā)現(xiàn)其中有利可圖,。

　　哪里有高質(zhì)量內(nèi)容,？

　　童書領(lǐng)域興起了越來越多的自助出版作者和數(shù)字化出版機構(gòu)，這對傳統(tǒng)出版商與用戶提出了挑戰(zhàn),。對出版商來說,，它們必須適應數(shù)字格式以保持競爭性。與此同時,，更多的內(nèi)容脫離原有的行業(yè)門檻,，進入到電子書和應用軟件領(lǐng)域。對用戶來說,，他們面臨選擇困境,，越發(fā)難以選擇。

　　“可發(fā)現(xiàn)性”的問題,，或者說如何讓你的目標用戶在擁擠吵雜的數(shù)字空間里發(fā)現(xiàn)你的內(nèi)容,，成為TOC大會上頻繁討論的主題。

　　對該問題的一種積極回應可以從在線書店的變化看出了,。許多書店開始與創(chuàng)作工具、目標平臺相連,，專門針對一個細分市場,。舉個例子，有一款名為伊莎貝爾的產(chǎn)品，專門為教育工作者提供內(nèi)容排序和分類的服務,，它所提供的可靠的檢索功能,，是蘋果電子書店所不具備的。

　　另一種回應則是重新審視數(shù)字營銷戰(zhàn)略,，它為出版商提供了長尾銷售模式,。無論是出版商，還是自助出版作者,，所有人都認同的一點是,，數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)與傳統(tǒng)書店不同，不再是“建好以后人們就會過來”的商業(yè)環(huán)境,。你需要通過各種方式,，不斷地將你的內(nèi)容推送到消費者那里，然后吸引他們來你的商店購買,。所采用的方法不僅有評論和消息發(fā)布,，還有通過社交媒體、博客等方式,，從而建立起一種動態(tài)模式,。只有這樣，銷售才有可能持續(xù)上升,，而不是快速沖頂,，然后逐漸衰退。

　　在2011年的主題演講中,，凱特•威爾遜指出,，為兒童開發(fā)一款圖書應用軟件，就好比開發(fā)一種市場策略,。今天,，這句話仍然有用。但與兩年前不同的是,，今年威爾遜提出了一個解決方案,，贏得了在場許多發(fā)言人的共鳴：創(chuàng)建一款數(shù)字產(chǎn)品并不僅僅是單一的商品，而是一種品牌,，借助應用軟件,、電子書，還有紙質(zhì)書,，共同打造一種以故事為基礎的相互協(xié)調(diào),、自我增強和交叉推廣的生態(tài)系統(tǒng)。