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自媒體到底能拯救出版業(yè)嗎,？

2013-05-13 10:17 來(lái)源：騰訊網(wǎng) 責(zé)編：錢瑩

摘要：: 據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,，現(xiàn)在,，個(gè)性化已經(jīng)和大數(shù)據(jù)、顛覆,、云等科技關(guān)鍵詞匯一樣成為了當(dāng)下的流行詞,。同樣,，個(gè)性化也是拯救出版業(yè)的秘密武器,，只有采取個(gè)性化的策略才能幫助出版業(yè)走出營(yíng)收不振的怪圈。

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　　【CPP114】訊：據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，現(xiàn)在,，個(gè)性化已經(jīng)和大數(shù)據(jù),、顛覆、云等科技關(guān)鍵詞匯一樣成為了當(dāng)下的流行詞,。同樣,，個(gè)性化也是拯救出版業(yè)的秘密武器，只有采取個(gè)性化的策略才能幫助出版業(yè)走出營(yíng)收不振的怪圈,。

BuzzFeed網(wǎng)站創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官喬納·佩雷蒂(Jonah Peretti)在紐約參加第五屆Wired Business Conference大會(huì)時(shí)就媒體社交化轉(zhuǎn)變接受了《連線》記者采訪,，他認(rèn)為：就社交媒體而言，讀者固然重要,，但分享才是最關(guān)鍵的,，這要比瀏覽次數(shù)重要的多。

　　科技給媒體帶來(lái)了相當(dāng)大的變化,，轉(zhuǎn)型之后的媒體允許讀者充分發(fā)表自己的意見(jiàn),，而他們的言論也豐富了原有的故事，增加了關(guān)注度,，吸引了更多的人參與到討論中來(lái),。這種轉(zhuǎn)變讓社交性閱讀變得更加有趣，也讓我們能夠享受到喝著咖啡和朋友聊天時(shí)才有的那種快樂(lè),。佩雷蒂認(rèn)為,，新聞媒體應(yīng)當(dāng)積極參與到這種轉(zhuǎn)型中來(lái)，他還專門(mén)舉了一個(gè)例子：近日BuzzFeed刊登了一篇組圖文章,，圖中一群十幾歲的青年人舉著宣傳標(biāo)語(yǔ)解釋為什么他們不支持婚姻平等,。文中沒(méi)有任何BuzzFeed網(wǎng)站的文字注釋，允許各位讀者根據(jù)自己的立場(chǎng)對(duì)此充分發(fā)表各種見(jiàn)解,。

　　無(wú)獨(dú)有偶，Twitter的聯(lián)合創(chuàng)始人埃文·威廉姆斯(Evan Williams)最近也推出了自己的出版平臺(tái)——Medium,。該平臺(tái)最大的特色在于分享與合作,。里面的文章根據(jù)主題進(jìn)行分類，這樣讀者可以根據(jù)自己的興趣愛(ài)好進(jìn)行有選擇性地閱讀和評(píng)論,。威廉姆斯認(rèn)為Medium最大的特色是對(duì)動(dòng)態(tài)討論的鼓勵(lì)和培養(yǎng),，因?yàn)楣娨部梢詤⑴c到文章的創(chuàng)作當(dāng)中來(lái)，并能提高內(nèi)容質(zhì)量,，Medium的目的就是為讀者創(chuàng)造一個(gè)更好的閱讀和暢所欲言的港灣,。

　　不可否認(rèn)，不管是BuzzFeed還是Medium都是商業(yè)網(wǎng)站,，他們的根本目的都是盈利,，但是到目前為止Medium的盈利模式還不明朗。日前，Medium收購(gòu)了科學(xué)新聞網(wǎng)站Matter,，Matter的營(yíng)收主要來(lái)源于讀者訂購(gòu)費(fèi)用或者按照下載文章的數(shù)量(Pay-per-article)付費(fèi),。而B(niǎo)uzzFeed的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源則依賴于廣告贊助，但很多人對(duì)新聞網(wǎng)站過(guò)度依賴廣告都提出了批評(píng),，因?yàn)檫@種社論式廣告常常被讀者認(rèn)為是新聞的一部分,。但佩雷蒂?gòu)?qiáng)調(diào)，他正在尋找其他的辦法來(lái)提高讀者體驗(yàn),。

　　佩雷蒂說(shuō),，Vogue雜志和超級(jí)碗賽事的廣告都非常不錯(cuò)，如果沒(méi)有這些廣告的話,，觀眾和讀者甚至?xí)杏X(jué)不習(xí)慣,，所以，新聞網(wǎng)站上有廣告也是很正常的�,，F(xiàn)在BuzzFeed只不過(guò)是建立一個(gè)各種商業(yè)品牌和消費(fèi)者分享內(nèi)容的平臺(tái)而已,。

　　對(duì)于廣告，各種主流新聞網(wǎng)站卻采取了不同的策略,�,！都~約時(shí)報(bào)》執(zhí)行編輯吉爾•愛(ài)博松(Jill Abramson)在接受媒體采訪時(shí)就表示，《紐約時(shí)報(bào)》不會(huì)采取這種依賴廣告增加營(yíng)收的策略,�,？偩庉嫾獱�·艾布拉姆森(Gill Abramson)則認(rèn)為，對(duì)《紐約時(shí)報(bào)》而言讀者的信任比什么都重要,，而這也正是《紐約時(shí)報(bào)》的商業(yè)模式的核心所在。同樣是新聞媒體,，但佩雷蒂和BuzzFeed現(xiàn)在所采取的策略卻跟《紐約時(shí)報(bào)》的大相徑庭,。《紐約時(shí)報(bào)》總編輯艾布拉姆森表示：既然網(wǎng)站知道自己刊登的是廣告,，就應(yīng)當(dāng)刻意避免對(duì)讀者產(chǎn)生誤導(dǎo),，尤其是那種負(fù)面廣告。

　　實(shí)際上廣告商完全可以根據(jù)讀者的分享內(nèi)容判斷出讀者的喜好,，然后進(jìn)行有針對(duì)性地廣告投放,，這樣的效果要比傳統(tǒng)的廣告好很多。這種個(gè)性化模式已經(jīng)成為了谷歌,、Facebook,、Twitter等科技巨擘的重要發(fā)展策略，他們都根據(jù)用戶的喜好往注冊(cè)郵箱里面發(fā)送有針對(duì)性的新聞,、故事,、播客、圖片或者視頻，而且已經(jīng)取得了非常不錯(cuò)的效果,。

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