產(chǎn)品

供應(yīng)

求購(gòu)

公司

資訊

展會(huì)

評(píng)論訪談專題話題印搜動(dòng)態(tài)

國(guó)內(nèi)國(guó)際環(huán)保視頻產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)

活動(dòng)展會(huì)設(shè)備印品世界

行業(yè)動(dòng)態(tài)企業(yè)動(dòng)態(tài)營(yíng)銷電子商務(wù)政策法規(guī)統(tǒng)計(jì)商機(jī)

印前印中印后包裝器材耗材油墨

膠印數(shù)碼標(biāo)簽 CTP 紙箱創(chuàng)意絲印柔印其他

展會(huì)專題企業(yè)專題資訊專題技術(shù)專題

文化人物社會(huì)

展會(huì)預(yù)告會(huì)議預(yù)告展會(huì)資訊國(guó)內(nèi)展會(huì)國(guó)際展會(huì)推薦展會(huì)

印刷包裝絲印

您當(dāng)前位置： CPP114首頁> 新聞?lì)l道> 國(guó)內(nèi)> 正文

: 2019年7月10日-12日,，上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]

今日排行

本周排行

本月排行

普林太托KF 420*594
杭華油墨UV161 紅色S
東麗版材 WF95DY3
杭華紫外光固化油墨

膠印油墨

膠印材料

絲印材料

論報(bào)業(yè)多元化跨界風(fēng)險(xiǎn)：圍繞核心競(jìng)爭(zhēng)力跨界

2013-06-08 09:32 來源：新聞實(shí)踐責(zé)編：錢瑩

摘要：: “跨界”是傳統(tǒng)報(bào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,、多元化開發(fā)的關(guān)鍵詞,，也是“三網(wǎng)融合”過程中廣電業(yè)面臨的熱議話題。當(dāng)突出重圍,、跨入新界成為一種必然的現(xiàn)實(shí)時(shí),，業(yè)界自然會(huì)有一種征服的亢奮與緊張，很容易掩蓋原本對(duì)跨界風(fēng)險(xiǎn)的警惕與預(yù)判,。

更多精彩資訊>>

小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：“跨界”是傳統(tǒng)報(bào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,、多元化開發(fā)的關(guān)鍵詞,，也是“三網(wǎng)融合”過程中廣電業(yè)面臨的熱議話題。當(dāng)突出重圍,、跨入新界成為一種必然的現(xiàn)實(shí)時(shí),，業(yè)界自然會(huì)有一種征服的亢奮與緊張，很容易掩蓋原本對(duì)跨界風(fēng)險(xiǎn)的警惕與預(yù)判,。

　　跨界是雙向乃至多向的,。你能往，別人亦能往,；你進(jìn)入人家的領(lǐng)地,，人家也要滲入你的地盤。因此,，由于運(yùn)作體制的慣性與行為模式的迥異,，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的“跨界”就不單是勢(shì)不可擋的進(jìn)軍擴(kuò)張，而是伴生各種風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)核更新與全新框架的建構(gòu),�,？梢哉f，“跨界”的風(fēng)險(xiǎn),，其實(shí)存在于媒體運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,。

　　我們是否充分認(rèn)識(shí)到在新的領(lǐng)域擴(kuò)張的本領(lǐng)恐慌，是否把握遭遇陌生對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的勝算,，是否擔(dān)心陷入全新的管理誤區(qū)以及對(duì)新產(chǎn)業(yè)政策與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的誤判,。像報(bào)業(yè)的跨界,，多渠道的內(nèi)容生產(chǎn)取代了原先單一的紙質(zhì)制作，風(fēng)險(xiǎn)由此可能存在于內(nèi)容采編架構(gòu),、流程控制,、技術(shù)儲(chǔ)備、資源聚合等環(huán)節(jié)上,；再有,，多元化經(jīng)營(yíng)取代舊有的發(fā)行、廣告盈利模式,，由此帶來產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸、不同產(chǎn)業(yè)介入運(yùn)營(yíng),、資本市場(chǎng)投融資等風(fēng)險(xiǎn)……

　　由此看來,，跨界的潛臺(tái)詞未必不是風(fēng)險(xiǎn)，但只有充分的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，才是成功的跨界起點(diǎn),。

　　在當(dāng)前新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體沖擊越來越大的情況下，傳統(tǒng)媒體為了改變過度依賴于廣告的單一盈利模式問題,，急于實(shí)施產(chǎn)業(yè)多元化“跨界”發(fā)展戰(zhàn)略,，甚至有老總放言：凡是在報(bào)紙上做廣告的行業(yè)，都是報(bào)紙可以進(jìn)入的行業(yè),。當(dāng)然,，在轉(zhuǎn)型的重大壓力下，傳統(tǒng)媒體自身謀求創(chuàng)新求變無疑是值得高度肯定的,，但是由于傳統(tǒng)媒體對(duì)其它行業(yè)的不熟悉甚至不懂,，非相關(guān)多元化的擴(kuò)張，風(fēng)險(xiǎn)巨大,，甚至?xí)鋫€(gè)“萬劫不復(fù)”的敗局,。

　　多元化戰(zhàn)略為何是餡餅，也可能是陷阱

　　多元化發(fā)展戰(zhàn)略又稱多角化戰(zhàn)略,，是指同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩種以上基本經(jīng)濟(jì)用途不同的產(chǎn)品或服務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略,，包括產(chǎn)品的多元化、市場(chǎng)的多元化,，投資區(qū)域的多元化和資本的多元化,。多元化戰(zhàn)略一方面可以幫助企業(yè)充分利用現(xiàn)有資源，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，實(shí)現(xiàn)資源共享,，以產(chǎn)生1+1＞2的效果；但另一方面也可能會(huì)造成人財(cái)物等資源的分散,，管理和經(jīng)營(yíng)難度增加,，效率下降,。從這個(gè)意義上講，多元化戰(zhàn)略是餡餅,，但也可能是陷阱,。

　　多元化戰(zhàn)略成功與否的關(guān)鍵，在于傳媒所處的外部環(huán)境及所具備的內(nèi)部條件是否符合多元化經(jīng)營(yíng)的要求,。影響成敗的因素主要有：一是供求矛盾及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的程度,，一般來說，在短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分的情況下多元化戰(zhàn)略更容易成功,；二是行業(yè)或產(chǎn)品所處生命周期中的位置,，傳媒要力爭(zhēng)進(jìn)入到處于投入期或成長(zhǎng)期的行業(yè)或產(chǎn)品中去，避免進(jìn)入成熟期或衰退期行業(yè)或產(chǎn)品中,；三是新進(jìn)入行業(yè)與主業(yè)的相關(guān)性,，如果是相關(guān)多元化，即建立在共同的市場(chǎng),、渠道,、生產(chǎn)、技術(shù),、采購(gòu),、信息、人才等方面的多元化則容易成功,，如果是非相關(guān)多元化,，即主要建立在管理、品牌,、商譽(yù)等方面的共享則成功更難,；四是傳媒多元化經(jīng)營(yíng)的根本依托是核心競(jìng)爭(zhēng)力，在此基礎(chǔ)上的兼顧多元化更容易成功,。

　　有效的多元化需要注意的問題：充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),；多元化的前提是將主業(yè)做好，即在具有較強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上多元化,。其核心能力如下：

　　首先,，以公信力為內(nèi)涵的品牌影響力。一般來說,，市場(chǎng)化能力越強(qiáng),、讀者素質(zhì)越高、讀者越多的傳統(tǒng)媒體,，其公信力越高,，其傳播價(jià)值也相應(yīng)越大。由于傳統(tǒng)媒體采取的是“二次銷售模式”,，即一次銷售給受眾進(jìn)而獲得傳播功能,，二次把傳播功能銷售給廣告主,，所以媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力首先體現(xiàn)在其傳播價(jià)值上，公信力強(qiáng)的媒體將能夠獲得超額的價(jià)值和回報(bào),，而公信力弱的媒體毫無定價(jià)和議價(jià)能力,。

　　其次，媒體運(yùn)作能力,。成功的媒體需要三個(gè)要素：一是準(zhǔn)確的定位和編輯方針,；二是能夠把定位和編輯方針落實(shí)到具體版面和內(nèi)容上的能力；三是高素質(zhì)的采編,、經(jīng)營(yíng)和管理人才,。在這三個(gè)要素中，無疑人才能力又是最主要的,，傳統(tǒng)媒體成功運(yùn)作的關(guān)鍵是人才,，離開人才能力，一切都只能是空中樓閣,。