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亞馬遜伸出合作“橄欖枝” 多數(shù)獨(dú)立書(shū)店不接受
2013-11-22 11:49 來(lái)源:人民網(wǎng) 責(zé)編:陳莎莎
- 摘要:
- 最近,,亞馬遜的新計(jì)劃再次引起業(yè)界議論和媒體關(guān)注。人們常將獨(dú)立書(shū)店與電子書(shū)商視為對(duì)手,,亞馬遜此番卻要“化敵為友”,,希望與獨(dú)立書(shū)店合作,銷售旗下的電子書(shū)閱讀器Kindle及其他商品,。
【CPP114】訊:最近,,亞馬遜的新計(jì)劃再次引起業(yè)界議論和媒體關(guān)注,。人們常將獨(dú)立書(shū)店與電子書(shū)商視為對(duì)手,亞馬遜此番卻要“化敵為友”,,希望與獨(dú)立書(shū)店合作,,銷售旗下的電子書(shū)閱讀器Kindle及其他商品。
根據(jù)該計(jì)劃,,實(shí)體書(shū)店將能以折扣價(jià)格購(gòu)入Kindle,,并可以在隨后的兩年內(nèi)出售電子書(shū)給購(gòu)買Kindle的顧客,書(shū)店將獲得電子書(shū)售價(jià)的10%作為回扣。亞馬遜表示,,已經(jīng)有數(shù)家獨(dú)立書(shū)店與其簽約,。亞馬遜副總裁魯斯·格蘭迪內(nèi)蒂認(rèn)為,無(wú)論網(wǎng)上書(shū)店還是實(shí)體書(shū)店,,都以向讀者提供需要的圖書(shū)為目標(biāo),。如今,許多讀者既想讀電子書(shū)也想要印刷版,,該計(jì)劃的目的是滿足這一需求,。
然而,據(jù)外媒報(bào)道,,大多數(shù)獨(dú)立書(shū)店并不樂(lè)意接過(guò)這一“橄欖枝”,。甚至有店主認(rèn)為,接受亞馬遜無(wú)異于引狼入室,、自掘墳?zāi)埂?ldquo;把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品放在自家店里出售,,這實(shí)在不算是成功的商業(yè)模式。”美國(guó)休斯敦一位書(shū)店經(jīng)理說(shuō),。一位獨(dú)立書(shū)店員工透露,,早在今年5月,該書(shū)店就接到亞馬遜業(yè)務(wù)代表的電話,,稱希望能在Kindle銷售上進(jìn)行合作,,書(shū)店方面已毫不猶豫地給予拒絕。
媒體分析認(rèn)為,,這種抵制情緒并非源自電子書(shū)本身,而是指向亞馬遜強(qiáng)大的紙質(zhì)圖書(shū)銷售網(wǎng)絡(luò),。因?yàn)檫@些獨(dú)立書(shū)店雖然不接受亞馬遜的電子書(shū)閱讀器,,卻并不反對(duì)名為Kobo的電子書(shū)閱讀器的進(jìn)駐。包括美國(guó)書(shū)商協(xié)會(huì)前任會(huì)長(zhǎng)貝基·安德森在內(nèi)的多位書(shū)店經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為,,后者沒(méi)有紙質(zhì)圖書(shū)銷售系統(tǒng),,不會(huì)分流客戶。
美國(guó)書(shū)店業(yè)對(duì)亞馬遜的積怨更令這項(xiàng)計(jì)劃前景暗淡,。在美國(guó),,亞馬遜占據(jù)了超過(guò)1/4的圖書(shū)市場(chǎng)份額,一些大型連鎖書(shū)店尚無(wú)法與之抗衡,,規(guī)模較小的獨(dú)立書(shū)店更被認(rèn)為是“活在亞馬遜陰影下的懷舊場(chǎng)所”,。如果亞馬遜對(duì)新出版的圖書(shū)進(jìn)行打折促銷,會(huì)被獨(dú)立書(shū)店認(rèn)為是“惡意競(jìng)爭(zhēng)”,。而作為電子書(shū)零售商,,亞馬遜不必繳納銷售稅,也令無(wú)法享受該優(yōu)惠的實(shí)體書(shū)店飲恨。
面對(duì)亞馬遜帶來(lái)的巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力,,一些獨(dú)立書(shū)店開(kāi)始通過(guò)提供非圖書(shū)產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)增強(qiáng)盈利能力,。很多書(shū)店現(xiàn)在提供咖啡、酒,、甜品,、禮品以及培訓(xùn)課程。書(shū)店老板使用社交媒體參與到社區(qū)事務(wù)中,,在一些地方,,獨(dú)立書(shū)店已經(jīng)變成了社區(qū)的會(huì)議室、迷你社區(qū)活動(dòng)中心,。
根據(jù)該計(jì)劃,,實(shí)體書(shū)店將能以折扣價(jià)格購(gòu)入Kindle,,并可以在隨后的兩年內(nèi)出售電子書(shū)給購(gòu)買Kindle的顧客,書(shū)店將獲得電子書(shū)售價(jià)的10%作為回扣。亞馬遜表示,,已經(jīng)有數(shù)家獨(dú)立書(shū)店與其簽約,。亞馬遜副總裁魯斯·格蘭迪內(nèi)蒂認(rèn)為,無(wú)論網(wǎng)上書(shū)店還是實(shí)體書(shū)店,,都以向讀者提供需要的圖書(shū)為目標(biāo),。如今,許多讀者既想讀電子書(shū)也想要印刷版,,該計(jì)劃的目的是滿足這一需求,。
然而,據(jù)外媒報(bào)道,,大多數(shù)獨(dú)立書(shū)店并不樂(lè)意接過(guò)這一“橄欖枝”,。甚至有店主認(rèn)為,接受亞馬遜無(wú)異于引狼入室,、自掘墳?zāi)埂?ldquo;把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品放在自家店里出售,,這實(shí)在不算是成功的商業(yè)模式。”美國(guó)休斯敦一位書(shū)店經(jīng)理說(shuō),。一位獨(dú)立書(shū)店員工透露,,早在今年5月,該書(shū)店就接到亞馬遜業(yè)務(wù)代表的電話,,稱希望能在Kindle銷售上進(jìn)行合作,,書(shū)店方面已毫不猶豫地給予拒絕。
媒體分析認(rèn)為,,這種抵制情緒并非源自電子書(shū)本身,而是指向亞馬遜強(qiáng)大的紙質(zhì)圖書(shū)銷售網(wǎng)絡(luò),。因?yàn)檫@些獨(dú)立書(shū)店雖然不接受亞馬遜的電子書(shū)閱讀器,,卻并不反對(duì)名為Kobo的電子書(shū)閱讀器的進(jìn)駐。包括美國(guó)書(shū)商協(xié)會(huì)前任會(huì)長(zhǎng)貝基·安德森在內(nèi)的多位書(shū)店經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為,,后者沒(méi)有紙質(zhì)圖書(shū)銷售系統(tǒng),,不會(huì)分流客戶。
美國(guó)書(shū)店業(yè)對(duì)亞馬遜的積怨更令這項(xiàng)計(jì)劃前景暗淡,。在美國(guó),,亞馬遜占據(jù)了超過(guò)1/4的圖書(shū)市場(chǎng)份額,一些大型連鎖書(shū)店尚無(wú)法與之抗衡,,規(guī)模較小的獨(dú)立書(shū)店更被認(rèn)為是“活在亞馬遜陰影下的懷舊場(chǎng)所”,。如果亞馬遜對(duì)新出版的圖書(shū)進(jìn)行打折促銷,會(huì)被獨(dú)立書(shū)店認(rèn)為是“惡意競(jìng)爭(zhēng)”,。而作為電子書(shū)零售商,,亞馬遜不必繳納銷售稅,也令無(wú)法享受該優(yōu)惠的實(shí)體書(shū)店飲恨。
面對(duì)亞馬遜帶來(lái)的巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力,,一些獨(dú)立書(shū)店開(kāi)始通過(guò)提供非圖書(shū)產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)增強(qiáng)盈利能力,。很多書(shū)店現(xiàn)在提供咖啡、酒,、甜品,、禮品以及培訓(xùn)課程。書(shū)店老板使用社交媒體參與到社區(qū)事務(wù)中,,在一些地方,,獨(dú)立書(shū)店已經(jīng)變成了社區(qū)的會(huì)議室、迷你社區(qū)活動(dòng)中心,。
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