發(fā)行受困 閱讀率下降 報業(yè)需借勢破冰
2013-12-31 15:29 來源：中國新聞出版報 責(zé)編：陳莎莎
- 摘要：
- 即將過去的2013年，雖然有部分地區(qū),、部分報紙發(fā)行量仍在上漲,，如黨報等主流媒體，但絕大多數(shù)晚報、都市報等靠市場發(fā)行的報紙整體銷量繼續(xù)下滑,，報業(yè)發(fā)行業(yè)務(wù)遇到很大壓力,。
【CPP114】訊：即將過去的2013年,，雖然有部分地區(qū)、部分報紙發(fā)行量仍在上漲,，如黨報等主流媒體,，但絕大多數(shù)晚報、都市報等靠市場發(fā)行的報紙整體銷量繼續(xù)下滑,，報業(yè)發(fā)行業(yè)務(wù)遇到很大壓力,。報社難，處于上游的新聞紙廠也難,。2013年,，報業(yè)新聞紙需求量的下降，讓紙廠的日子并不好過,。
每一次紙價的波動,，無論對報業(yè)還是對紙業(yè)，都是一次經(jīng)營上的考驗,。如今,，報業(yè)在突圍，紙廠也在尋找自己的出路,。且看兩位專家如何分析2013年的發(fā)行和新聞紙市場,，對2014年又會作出怎樣的預(yù)測?
從去年開始，全國報業(yè)主業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)大幅下滑,，廣告收入連續(xù)兩年明顯下跌,，報業(yè)發(fā)行除少數(shù)機關(guān)報外也出現(xiàn)下降，傳統(tǒng)報業(yè)經(jīng)濟面臨自改革開放以來最嚴峻的下行壓力,。報業(yè)正處于重要的轉(zhuǎn)型期,，然而越是面對困難和挑戰(zhàn)，越是要把報紙辦好,。
閱讀率下降整體發(fā)行入冬
發(fā)行是報業(yè)的一個主要收入來源,。今年報紙發(fā)行是降多增少，雖然有部分地區(qū)部分報紙發(fā)行量仍在上漲,，如黨報等主流媒體,，但晚報、都市報等靠市場發(fā)行的報紙整體銷量繼續(xù)下滑,。
根據(jù)世紀華文全國報刊發(fā)行監(jiān)測數(shù)據(jù),，2013年上半年,，全國報紙訂閱市場穩(wěn)固，零售下滑,，總零售量環(huán)比下降8.87%,，達到歷年最高水準，并且部分報紙種類的零售量跌幅繼續(xù)呈現(xiàn)加大的趨勢,。都市類報紙一直是各城市零售市場上的絕對主角,，也是全國報業(yè)發(fā)行市場的風(fēng)向標。在所有報紙的銷量中,，都市報的零售市場份額歷年都保持在60%以上,。進入2013年之后，都市報的銷量雖然繼續(xù)保持絕對的領(lǐng)先地位,，但零售市場份額從去年的62%下降到58%左右,，下滑了4個百分點，這與都市報銷量普遍下降不無關(guān)系,。再看其他報紙種類的銷量變化,，時政類報紙排于第二名，銷量同比下降20%左右,，生活服務(wù)類報紙排名第三,，銷量同比上升11%左右，這兩種報紙的銷量開始接近,。黨政類報紙由于讀者的穩(wěn)定性和內(nèi)容特殊性,，市場地位上升至第四名。IT類報紙和財經(jīng)類報紙近幾年的銷量持續(xù)走低,，財經(jīng)類報紙零售價格的調(diào)整,，對零售發(fā)行量有較大影響，同比銷量下滑幅度達到了31%,，是各類報紙中銷量降幅最大的報紙。
由于整個報業(yè)廣告和發(fā)行的下降幅度大,，報業(yè)經(jīng)濟總體遭受嚴冬,。當然，并不是所有地區(qū)的報業(yè)都進入冬天,，江蘇南部地區(qū)還是春天,，發(fā)展狀況尚好;山東、河南等地報業(yè)處于夏天,，發(fā)展旺盛,。究其原因，首先,，當今傳媒生態(tài)和傳媒產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生了深刻變化,，傳統(tǒng)報紙已經(jīng)不是人們獲取新聞的第一選擇,，廣大受眾正習(xí)慣通過移動互聯(lián)網(wǎng)在第一時間獲取新聞,，報紙閱讀率大幅下降,，而數(shù)字化閱讀人數(shù)快速上升;其次,，我國經(jīng)濟發(fā)展速度放慢,，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)處在調(diào)整時期,，廣告的投放量減少,，投放需求和投放格局發(fā)生變化,，報紙版面已不是投放廣告的最佳載體,，而我們自身還沒有對此作出迅速反應(yīng),、采取新的對策;此外，傳統(tǒng)紙媒的經(jīng)營模式和結(jié)構(gòu)并未發(fā)生根本改變,，管理的體制機制沒有作出調(diào)整和改革,，中央關(guān)于文化單位的體制機制改革的要求沒有完全落實,。
積極應(yīng)對變化報業(yè)春天會來
所謂辦好報紙,，最根本的還是一句老話,，內(nèi)容要真正做到“三貼近”,。老百姓喜歡看了,，新媒體也離不開你了,，市場就向你打開大門了,。
在堅守主業(yè)、辦好報紙的基礎(chǔ)上,，開展多元化,、多業(yè)態(tài)經(jīng)營是報業(yè)擺脫單一贏利模式的重要道路,。河南日報報業(yè)集團在五六年前就提前布局，在酒店,、地產(chǎn),、教育等產(chǎn)業(yè)重點投資,，以地方主流媒體的公信力作為核心資源,，挖掘整合資源優(yōu)勢，在投資運作上取得了階段性成功,。
依托信息技術(shù)實現(xiàn)媒體轉(zhuǎn)型升級,，依托傳統(tǒng)媒體的資源優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,、權(quán)威優(yōu)勢,、人才優(yōu)勢，及時轉(zhuǎn)型,，進入新媒體,，搶占新陣地，也是應(yīng)對變化所必須做的,。
黨的十八屆三中全會審議通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，在傳統(tǒng)媒體機制體制方面的改革有所突破,，對此,，傳統(tǒng)媒體要主動爭取使文化生產(chǎn)力,、新聞生產(chǎn)力有大的解放，機制有大的突破,，結(jié)構(gòu)有大的調(diào)整,，從而在傳媒的新格局中得到涅槃。
傳統(tǒng)媒體還要積極尋找新的生存發(fā)展空間,，如創(chuàng)建社區(qū)型,、小眾化報紙,。在有些城市，社區(qū)型報紙是前景看好的報紙新業(yè)態(tài),。
此外,，還要充分利用國家相關(guān)政策,。自“營改增”新政實施以來,，有的報社一年可以少繳稅1000多萬元,，各報社要充分利用政策紅利，得到真正實惠,。
每一次紙價的波動,，無論對報業(yè)還是對紙業(yè)，都是一次經(jīng)營上的考驗,。如今,，報業(yè)在突圍，紙廠也在尋找自己的出路,。且看兩位專家如何分析2013年的發(fā)行和新聞紙市場,，對2014年又會作出怎樣的預(yù)測?
從去年開始，全國報業(yè)主業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)大幅下滑,，廣告收入連續(xù)兩年明顯下跌,，報業(yè)發(fā)行除少數(shù)機關(guān)報外也出現(xiàn)下降，傳統(tǒng)報業(yè)經(jīng)濟面臨自改革開放以來最嚴峻的下行壓力,。報業(yè)正處于重要的轉(zhuǎn)型期,，然而越是面對困難和挑戰(zhàn)，越是要把報紙辦好,。
閱讀率下降整體發(fā)行入冬
發(fā)行是報業(yè)的一個主要收入來源,。今年報紙發(fā)行是降多增少，雖然有部分地區(qū)部分報紙發(fā)行量仍在上漲,，如黨報等主流媒體,，但晚報、都市報等靠市場發(fā)行的報紙整體銷量繼續(xù)下滑,。
根據(jù)世紀華文全國報刊發(fā)行監(jiān)測數(shù)據(jù),，2013年上半年,，全國報紙訂閱市場穩(wěn)固，零售下滑,，總零售量環(huán)比下降8.87%,，達到歷年最高水準，并且部分報紙種類的零售量跌幅繼續(xù)呈現(xiàn)加大的趨勢,。都市類報紙一直是各城市零售市場上的絕對主角,，也是全國報業(yè)發(fā)行市場的風(fēng)向標。在所有報紙的銷量中,，都市報的零售市場份額歷年都保持在60%以上,。進入2013年之后，都市報的銷量雖然繼續(xù)保持絕對的領(lǐng)先地位,，但零售市場份額從去年的62%下降到58%左右,，下滑了4個百分點，這與都市報銷量普遍下降不無關(guān)系,。再看其他報紙種類的銷量變化,，時政類報紙排于第二名，銷量同比下降20%左右,，生活服務(wù)類報紙排名第三,，銷量同比上升11%左右，這兩種報紙的銷量開始接近,。黨政類報紙由于讀者的穩(wěn)定性和內(nèi)容特殊性,，市場地位上升至第四名。IT類報紙和財經(jīng)類報紙近幾年的銷量持續(xù)走低,，財經(jīng)類報紙零售價格的調(diào)整,，對零售發(fā)行量有較大影響，同比銷量下滑幅度達到了31%,，是各類報紙中銷量降幅最大的報紙。
由于整個報業(yè)廣告和發(fā)行的下降幅度大,，報業(yè)經(jīng)濟總體遭受嚴冬,。當然，并不是所有地區(qū)的報業(yè)都進入冬天,，江蘇南部地區(qū)還是春天,，發(fā)展狀況尚好;山東、河南等地報業(yè)處于夏天,，發(fā)展旺盛,。究其原因，首先,，當今傳媒生態(tài)和傳媒產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生了深刻變化,，傳統(tǒng)報紙已經(jīng)不是人們獲取新聞的第一選擇,，廣大受眾正習(xí)慣通過移動互聯(lián)網(wǎng)在第一時間獲取新聞,，報紙閱讀率大幅下降,，而數(shù)字化閱讀人數(shù)快速上升;其次,，我國經(jīng)濟發(fā)展速度放慢,，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)處在調(diào)整時期,，廣告的投放量減少,，投放需求和投放格局發(fā)生變化,，報紙版面已不是投放廣告的最佳載體,，而我們自身還沒有對此作出迅速反應(yīng),、采取新的對策;此外，傳統(tǒng)紙媒的經(jīng)營模式和結(jié)構(gòu)并未發(fā)生根本改變,，管理的體制機制沒有作出調(diào)整和改革,，中央關(guān)于文化單位的體制機制改革的要求沒有完全落實,。
積極應(yīng)對變化報業(yè)春天會來
所謂辦好報紙,，最根本的還是一句老話,，內(nèi)容要真正做到“三貼近”,。老百姓喜歡看了,，新媒體也離不開你了,，市場就向你打開大門了,。
在堅守主業(yè)、辦好報紙的基礎(chǔ)上,，開展多元化,、多業(yè)態(tài)經(jīng)營是報業(yè)擺脫單一贏利模式的重要道路,。河南日報報業(yè)集團在五六年前就提前布局，在酒店,、地產(chǎn),、教育等產(chǎn)業(yè)重點投資,，以地方主流媒體的公信力作為核心資源,，挖掘整合資源優(yōu)勢，在投資運作上取得了階段性成功,。
依托信息技術(shù)實現(xiàn)媒體轉(zhuǎn)型升級,，依托傳統(tǒng)媒體的資源優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,、權(quán)威優(yōu)勢,、人才優(yōu)勢，及時轉(zhuǎn)型,，進入新媒體,，搶占新陣地，也是應(yīng)對變化所必須做的,。
黨的十八屆三中全會審議通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，在傳統(tǒng)媒體機制體制方面的改革有所突破,，對此,，傳統(tǒng)媒體要主動爭取使文化生產(chǎn)力,、新聞生產(chǎn)力有大的解放，機制有大的突破,，結(jié)構(gòu)有大的調(diào)整,，從而在傳媒的新格局中得到涅槃。
傳統(tǒng)媒體還要積極尋找新的生存發(fā)展空間,，如創(chuàng)建社區(qū)型,、小眾化報紙,。在有些城市，社區(qū)型報紙是前景看好的報紙新業(yè)態(tài),。
此外,，還要充分利用國家相關(guān)政策,。自“營改增”新政實施以來,，有的報社一年可以少繳稅1000多萬元,，各報社要充分利用政策紅利，得到真正實惠,。
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