有數(shù)據(jù)顯示,，早在2002年,，全國的147家晚報中已經(jīng)有108家改為在早晨發(fā)行�,！洱R魯晚報》曾經(jīng)承辦全國晚報年會,，當時全國的晚報中有120多家參會。他們發(fā)現(xiàn),，從北往南,，國內(nèi)的晚報正陸續(xù)改為早晨出版,。
　　
　　2005年前后，全國晚報“早起”趨勢已成大局,。而今,，僅剩《北京晚報》,、《新民晚報》及《揚子晚報》等幾家仍在堅守,。
　　
　　在《新安晚報》總編輯丁傳光看來，晚報已經(jīng)漸漸名不符實,，“和當年的不是一回事,，現(xiàn)在叫晚報也好，叫都市報也好,，雖然這些報紙的名稱不一樣,，但他的定位已經(jīng)合流，不再具有晚報性質(zhì)和晚報風格,，都是全國的,、區(qū)域類的綜合類日報”。
　　
　　“這是市場需要,，一是增加了閱讀時間;二是下午出版的新聞沒有優(yōu)勢;三是客戶的市場需求,，晚報廣告只能登半天，客戶不喜歡”,。丁傳光說,。
　　
　　《新聞晚報》恪守了下午3點上攤的時間規(guī)則，但改版亦是大勢所趨,。2001年4月起至今,，《新聞晚報》先后經(jīng)歷了4次改版，仍不順暢,。據(jù)統(tǒng)計,，《新聞晚報》2002年虧損2500萬，2003年虧損約3000萬,，均由報業(yè)集團補貼。2008年時,，成立上海新聞晚報傳媒有限公司,。此后漸漸好轉(zhuǎn)，開始盈利,。
　　
　　《新聞晚報》總編輯壽光武此前對媒體表示,，這兩三年有盈利，曾有4000萬元的利潤,。今年,，又下降在盈虧平衡點上,。主營業(yè)務虧損，但其他理財收入近4000萬元,。在上海報業(yè)市場,，《新聞晚報》廣告下滑，是廣告最少的報紙之一,。
　　
　　可能
　　
　　這邊是《新聞晚報》的關(guān)張,，那邊是《東方早報》高調(diào)進軍新媒體。
　　
　　10月9日,，“紙媒未死,，我們邀你讀到地老天荒”作為新一年的征訂廣告刊登在《東方早報》的頭版。
　　
　　兩個月后,，與《新聞晚報》宣布休刊的同一天,，《東方早報》發(fā)布了名為“中國上海互聯(lián)網(wǎng)行動正在招募”的封面廣告,，稱要做“一個全新的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品”,。這個產(chǎn)品的具體形態(tài)仍未確定，已有的資料顯示,，這個新媒體項目將成為一個時政財經(jīng)新聞的社區(qū),，進行互動式的原創(chuàng)深度報道。
　　
　　傳聞稱,，該新媒體項目由上海市與聯(lián)想共同注資,，資金規(guī)模在1個億左右。“事實上,，他們也不知道要做什么,，但我覺得這才是對的。”魏武揮曾與項目負責人進行交流,，他認為他們對待新媒體的態(tài)度正確,，“把錢和人拉到位了，再開始頭腦風暴,，而不是用傳統(tǒng)媒體的思路先定好發(fā)展的框架”,。
　　
　　除《東方早報》的互聯(lián)網(wǎng)行動外，上海報業(yè)集團的首個嘗試是“上海觀察”,。這是一個官方的互聯(lián)網(wǎng)資訊類產(chǎn)品,，擁有網(wǎng)站、客戶端,、同名微信和微博等,。“上海觀察”的常設欄目有8個，包括政情,、經(jīng)濟,、輿情,、評論、文化,、歷史,、圈子等。每天更新約10篇文章,，其中2～3篇收費,。
　　
　　“上海觀察”從8月開始正式籌備，2013年12月10日試運行,，2014年1月1日起正式發(fā)行,，第一年的前期資金達1000萬元，也是集團首個付費的新媒體產(chǎn)品,，每月10元,，一年100元。“上海觀察”在試運行期的訂閱量已達到13.2萬,，主要以上海市的黨政干部為主,。
　　
　　高淵是“上海觀察”的負責人，他清楚記得上海市委書記韓正舉的一個例子,，“現(xiàn)在的媒體,，特別我們官方媒體，你是坐在屋子的中央,，下面有很多聽眾,，后來呢，你還是坐在屋子的中央,，但是聽眾越來越少,，聽眾到隔壁去聽，你雖然還坐在這個屋子里,，但是聽眾已經(jīng)不在這里了,。”
　　
　　與裘新曾表示的“紙媒行業(yè)不需要悲觀主義者，徒說無益”相似,，《新民周刊》特稿部主任胡展奮也并不悲觀：“新媒體如朝陽新生,，光芒萬丈，不可阻擋,，這點毫無疑問,。但不要說它們以后就會一統(tǒng)天下。這不可能,。”本報記者高四維實習生張凌云