【CPP114】訊：對(duì)于我等屌絲來說,，2014年是再平凡不過的一年。唯一有點(diǎn)看頭的或許是馬上就要開打的巴西世界杯,，可惜中國國家隊(duì)看得更長遠(yuǎn)一些,，早已經(jīng)開始為2018年世界杯做準(zhǔn)備了，所以世界杯雖然還是要看,，卻總是差了點(diǎn)意思,。

  但對(duì)于國內(nèi)電商界來說,，2014注定會(huì)是極有看點(diǎn)的一年，前有聚美優(yōu)品戴著真假貨的面具打響今年電商IPO第一彈,，今有劉強(qiáng)東以緋聞男主角的身份敲響納斯達(dá)克之鐘,，后有阿里巴巴強(qiáng)勢(shì)圍觀，虎視眈眈,。如此劇情跌宕起伏,，高潮迭起的一年，令圈內(nèi)人士直呼沒有“尿點(diǎn)”,。

  喜歡圈美國股民的錢一直是我國電商企業(yè)的優(yōu)良作風(fēng),，從2010年的電商第一股麥考林開始,，一直到如今的京東以及馬上即將赴美上市的阿里,，幾大國內(nèi)電商公司紛紛躋身美國股市。但美國佬的錢顯然并不是那么好圈,，有做的好的,，如唯品會(huì)，一舉成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新貴,；有倒霉蛋,，像麥考林，接近二十年的老店,，在幾年內(nèi)從貴族淪為了乞丐,，最近只能在頭上插根草標(biāo)把自己給賣了，以求活路,。這其中的是是非非太多,，個(gè)中曲折且由老友記來為大家縷一縷。

  一,、麥考林：不作就不會(huì)死

  頂著國內(nèi)電商第一股頭銜的麥考林,，從上市之處就飽受爭(zhēng)議。對(duì)此事看衰的專家們比較集中的論調(diào)是麥考林體量過小,，沒有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和壓力的能力,，上市這一步走得太急。

  但上市的第一年,，麥考林卻交出了一份相當(dāng)不錯(cuò)的成績單,，似乎是圈內(nèi)人士的擔(dān)憂有些杞人憂天。然而可惜的是,，專家畢竟是專家,，猜錯(cuò)再多次，也有終究會(huì)有蒙對(duì)的一天,，麥考林的結(jié)局被專家們不幸言中了,。

  或許是上市初年的成功令麥考林的高層有些暈了頭腦,，或許是對(duì)于國內(nèi)電商發(fā)展勢(shì)頭過于樂觀，從2011年開始,，麥考林昏招頻出,，步入了連年虧損的節(jié)奏。

  首先是在經(jīng)營模式上轉(zhuǎn)型過慢,�,！伴T店、電子商務(wù)和電話郵購”的多渠道分銷模式是麥考林的最大特色,，力求三路齊頭并進(jìn),，多元化發(fā)展。然而貪多則不精,，對(duì)于當(dāng)時(shí)體量并不是很大的麥考林來說,，迅速擴(kuò)張的門店數(shù)量以及不斷增大的網(wǎng)上業(yè)務(wù)范圍，反而成了阻礙發(fā)展的絆腳石,。盡管近年來麥考林試圖通過關(guān)閉線下門店,、打造線上開放平臺(tái)等方式力圖轉(zhuǎn)型，但一步走錯(cuò),，滿盤皆輸,，在激烈的電商競(jìng)爭(zhēng)中麥考林仍然不斷退色，銷售慘淡,。

  其次是過多的廣告投入,。麥考林就像是一個(gè)過分愛惜自己臉面的少女，將大把的金錢投入到“廣告”這款美容產(chǎn)品上,，花重金請(qǐng)明星做代言,。根據(jù)國內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)來看，2011年麥考林3300萬美元的虧損,，主要原因就是廣告費(fèi)用的大幅增加和人力成本的上升,。但化妝品用錯(cuò)了，其實(shí)差不多就是毀容,，麥考林的廣告宣傳雖然還未達(dá)到自毀形象的程度,，但卻效果不明顯，而且實(shí)實(shí)在在的掏空了自己的腰包,。

  從初上市的5.13億美元市值,，到現(xiàn)如今的4692萬美元；從開始的躊躇滿志,，到現(xiàn)如今的賣身商圈網(wǎng),，成為他人上市的殼。麥考林真真切切的為我們上演了一出不作就不會(huì)死的悲劇,。