筆者全程參加了活動,，綜合當日新浪微博評論、現(xiàn)場人員觀點,，及主辦方演講內(nèi)容和組織情況等,，實際上，各方對長榮健豪云印刷業(yè)務(wù)發(fā)布會褒貶不一,，筆者亦多有疑問,。

    “做全民的健豪”？

    在長榮健豪云印刷業(yè)務(wù)發(fā)布會舉行前,，各類媒體尤其是印刷行業(yè)媒體,，對長榮健豪及其總經(jīng)理張訓嘉等幾乎是一面倒的肯定。同為臺灣健豪總經(jīng)理的張訓嘉,，特別經(jīng)過某家媒體的熱捧后,，幾乎成為印刷業(yè)明星般的人物,。加之對臺灣健豪非同尋常的年終獎及年銷售增長率的大量報道，在專業(yè)媒體的文章里,，張訓嘉象是“傳奇人物”,，擁有扭轉(zhuǎn)印刷業(yè)乾坤的“神力”。然而,，6月7日,，發(fā)布會舉辦后，來自新浪微博的各方評論褒貶不一,，在評論較多的貼子下,，對張訓嘉及長榮健豪的質(zhì)疑乃至猛烈的批評，超過了對其肯定,。

    臺灣健豪是完完全的印刷公司,。據(jù)蒼南印協(xié)在《健豪成功經(jīng)驗是否值得蒼南印刷企業(yè)借鑒？》介紹：臺灣的印刷市場超過100億（約合30億元人民幣）,，去年健豪的營業(yè)額有25億臺幣,。即健豪在臺灣印刷市場的占有率達到了25%。顯然,，臺灣健豪不僅是以印刷收入為主業(yè)的印刷公司,，甚至是臺灣印刷業(yè)的“壟斷者”或“寡頭”。然而臺灣健豪與天津長榮合作成立的長榮健豪公司,，卻宣稱其云印刷平臺要吸納千家加盟門店——這原本應(yīng)是與印刷利益毫無糾葛的第三方平臺的工作,。

    “我不想當印刷的老大，但我想做全民的健豪”,，張訓嘉說道,。@印刷微語表示：“幫健豪來拉單賺差價，你愿意嗎,？”,。@通印網(wǎng)董學振回應(yīng)道：“鬼才愿意，寧愿停產(chǎn)都不會這樣干,，我相信這就是大多數(shù)印刷廠的心態(tài)”,。@麥客歐陽子夫甚至說：“我開賭局！三年,，最多五年內(nèi)健豪與長榮的合作必定會以健豪的慘敗而終,！ ”@快印客掌門牛云則以中國轉(zhuǎn)基因的主力推手孟山都為喻，稱：“健豪就是孟山都,，必須堅決抵制,，他會毀了中國印刷業(yè)”。而@李攸也重名則為健豪辯解：“好像大家曲解了健豪的初衷,。如果長榮健豪僅僅是為了拉單賺差價完全用不著這么麻煩,。我所理解長榮健豪意在更大的‘陰謀’是通過it技術(shù)和管理輸出實現(xiàn)整合產(chǎn)能,。”

    張訓嘉在演講時稱,，臺灣健豪擁有近百人的軟件設(shè)計團隊,，可以免費讓印刷企業(yè)利用健豪技術(shù)制作出個性化的,、獨立域名的電商網(wǎng)站,，或者協(xié)助其制作。然而,，張訓嘉卻又同時表示客戶的電商網(wǎng)站是獨立運營的,、與長榮健豪沒有關(guān)系，即長榮健豪在網(wǎng)站平臺方面不會給客戶的獨立網(wǎng)站導入流量,。這何其矛盾,，多數(shù)中小型印刷企業(yè)是沒有資金、沒有技術(shù),、沒有運營,，甚至也沒有互聯(lián)網(wǎng)思維，讓他們獨立把網(wǎng)站作出影響力,，顯然是紙上談兵,。

    加盟商也是張訓嘉希望的“物流商”，即長榮健豪化解物流成本的辦法,，目前是找個合作廠就近印刷,、就近送貨。這種打法頗有點“一招通吃”,。