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尋找“出淤泥而不染”的印刷業(yè)商圈

2014-06-19 10:35 來源:cpp114 文/嚴(yán)影 責(zé)編:劉曉燕

摘要:
 這,,體現(xiàn)出“有所不為,、方能有所為”的辯證思想,目的是給中國的印刷市場“撥亂反正”,變當(dāng)下印刷業(yè)無序的市場環(huán)境為有序的市場環(huán)境,,目的是建立一個健康,、成熟、良性,、共贏,、可持續(xù)發(fā)展的印刷商圈。目的也是讓進(jìn)駐的印刷企業(yè)能夠切實(shí)享受到“小型合版云印刷系統(tǒng)”包含的合版印刷管理軟件,、云信息系統(tǒng),,及配套的優(yōu)質(zhì)印刷耗材集體團(tuán)購等軟件、服務(wù),,帶給印刷企業(yè)在工價,、管理、效率,、采購等方面的實(shí)實(shí)在在的競爭優(yōu)勢,。

    【CPP114】訊:對于占中國十余萬印刷企業(yè)絕90%以上的中小印刷企業(yè)而言,,壓價競爭式的惡性競爭是一種司空見慣、長期存在的現(xiàn)象,,甚至已經(jīng)出現(xiàn)了“工價低于成本價(一般的平均成本價)”的自殺式競爭行為,。然而令人大跌眼鏡的是,在工價一跌再跌,、各項(xiàng)成本“再創(chuàng)新高”,,在去產(chǎn)能化、節(jié)約令,、綠色印刷,、治污等大勢及各項(xiàng)政策作用下,印刷企業(yè)的數(shù)量依然增長,。


    2011年底,,全國共有各類印刷企業(yè)10.2484萬家,同比下降1.8%,;2012年全國印企的數(shù)量為10.44萬家,,同比增長1.87%。顯然政府希望的“行業(yè)集約化”( 淘汰掉部分“散亂差”的中小印企)效果并不理想,,媒體或?qū)<翌A(yù)計(jì)的“行業(yè)洗牌”也未大規(guī)模出現(xiàn),。這背后,有復(fù)雜的中小印刷企業(yè)的生存法則,、中國的國情,。但局部洗牌現(xiàn)象也不可否定,。城市化的加快給許多新興的城市帶來了大量的印刷包裝需求、帶動了新興區(qū)域印刷企業(yè)數(shù)量的增加,,此“一增一減”帶來中國印企整體數(shù)量的小幅增長,。


     無論數(shù)量多或少,解決印刷業(yè)的根本問題刻不容緩,。


  市場是“比價競爭”的平臺,,但一旦惡性化將會人人自危,且“沒有最低,、只有更低”式的競爭也會帶來“以次充好”的產(chǎn)品質(zhì)量等連鎖式的問題,。概而言之,惡性的行業(yè)不會有出路,、一損俱損,,殃及全體印刷企業(yè),使全行業(yè)的平均利潤率一再下跌,。


  關(guān)鍵是,,誰能“出淤泥而不染”?生存面前,、饑不擇食;市場經(jīng)濟(jì),,壓價是我的自由,;進(jìn)入印刷業(yè)的門坎也不高,且形式多樣,,有的公司不用一臺印刷機(jī),,僅靠關(guān)系圈和“耍嘴皮子”便可賺錢……所以,才有了鄭州合版印刷市場“由興到亂”,,毛利率甚至只有5%左右,。這就意味著其合版印刷的毛利率已經(jīng)低于或逼近部分印刷企業(yè)的毛利率。甚至,,放眼中國印刷業(yè),,我們難以找到一個相對純凈的商圈,除了個別具有產(chǎn)業(yè)壟斷背景的細(xì)分市場外,,幾乎所有的細(xì)分印刷市場或細(xì)分商圈,,都會在初期的高利潤的好景之后,都會逐漸陷入“你殺我砍”的惡性狀態(tài),。歸根到底,,這些印刷市場或商圈,本質(zhì)上對于競爭是“不設(shè)限的”,,缺乏有效的監(jiān)管和門坎,,導(dǎo)致“所有的企業(yè)”都可以進(jìn)入,,所有人都想干、結(jié)果將是所有人都沒錢掙或掙得少,!


  2014年5月20日,,大族冠華與我要印推出“小型合版云印刷系統(tǒng)”并共同宣布,在“小型合版云印刷系統(tǒng)”依托的第三方開放平臺——“我要印商城”(http://yinbao.wyy.cn/),,采用“限額招商”的方式,,即每個城市只有2-3家的企業(yè)名額,系統(tǒng)推出后的2-3年內(nèi)吸納不超過300家優(yōu)質(zhì)中小印刷企業(yè)入駐,;雙方對擬進(jìn)駐企的業(yè)資質(zhì)(含信譽(yù)等),、規(guī)模、收入,、品管,、售后服務(wù)乃至經(jīng)營理念等方面進(jìn)行嚴(yán)格的審核或評估。這一做法,,完全顛覆了傳統(tǒng)印刷市場或商圈營造的思路,。


  “拒絕”,,是為了保證印刷廠的資質(zhì),、保證印刷品質(zhì)量,避免惡性競爭,,也確保平臺給進(jìn)駐廠家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)(包括 優(yōu)質(zhì)訂單的分配),。“拒絕”,,也是從一開始就砍斷有可能埋下惡性競爭的禍根,。


  這,體現(xiàn)出“有所不為,、方能有所為”的辯證思想,,目的是給中國的印刷市場“撥亂反正”,變當(dāng)下印刷業(yè)無序的市場環(huán)境為有序的市場環(huán)境,,目的是建立一個健康,、成熟、良性,、共贏,、可持續(xù)發(fā)展的印刷商圈。目的也是讓進(jìn)駐的印刷企業(yè)能夠切實(shí)享受到“小型合版云印刷系統(tǒng)”包含的合版印刷管理軟件,、云信息系統(tǒng),,及配套的優(yōu)質(zhì)印刷耗材集體團(tuán)購等軟件、服務(wù),,帶給印刷企業(yè)在工價,、管理,、效率、采購等方面的實(shí)實(shí)在在的競爭優(yōu)勢,。


   

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