傳統(tǒng)媒體進軍移動互聯(lián)網(wǎng)六大誤區(qū)
2014-07-08 09:06 來源:中國新聞出版網(wǎng)/報 王新玲 責編:劉曉燕
- 摘要:
- 移動互聯(lián)網(wǎng)來了,,剛剛從網(wǎng)站建設(shè)大潮中平靜下來的傳統(tǒng)媒體,,又面臨著要不要建移動閱讀客戶端的選擇:做吧,,有諸多的困惑和不解,;不做吧,別人都做了,。
晚轉(zhuǎn)不如早轉(zhuǎn)
對于很多傳統(tǒng)媒體來說,,是否推出移動新媒體產(chǎn)品,是否將自家業(yè)務(wù)向移動新媒體領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,,要根據(jù)媒體特性和企業(yè)發(fā)展目標具體分析,。如果既有讀者與客戶大多為中老年人群,他們沒有太過強烈的新媒體閱讀需求,,媒體的競爭力在于獨家新聞和深度報道,,這樣的情況,可以推出移動新媒體產(chǎn)品,,以吸引更廣大的讀者,,而不必著急地將整體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng)。如果讀者年齡層較低,,雖然移動互聯(lián)網(wǎng)客戶端有諸多誘人之處,,但家長們不愿意讓孩子過多接觸電子產(chǎn)品卻是永恒不變的真理,,在這種情況下盲目轉(zhuǎn)型風險也很大。
因此,,轉(zhuǎn)型的早晚和成功與否不成正比,,相反,時間上略晚一些,,產(chǎn)品更成熟,,戰(zhàn)略更清晰,反而離成功更近一步,。
上線等于轉(zhuǎn)型
確定產(chǎn)品框架—制作內(nèi)容—技術(shù)加工—審核上線,,這是一個簡化的產(chǎn)品上線過程。確定轉(zhuǎn)型的短期與長期目標—體制機制配套建設(shè)—推出產(chǎn)品—市場運作—項目階段評估—項目帶動下實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,,這是一個簡化的轉(zhuǎn)型過程,。傳統(tǒng)媒體向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型當然要有拿得出手的移動新媒體產(chǎn)品,但是產(chǎn)品上線卻遠不意味著轉(zhuǎn)型實現(xiàn)了,,這是兩回事,。
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