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中高級技能人才緊缺成制約印刷業(yè)發(fā)展瓶頸

2014-07-11 09:05 來源:集萃絲印特印網(wǎng) 責編:劉曉燕

摘要:
有資料顯示,全國現(xiàn)有印刷企業(yè)170000多家,,就業(yè)人數(shù)超過300萬人,,與改革開放初期相比較,企業(yè)總數(shù)量增長了10倍;就業(yè)總人數(shù)增長了3倍以上,。而具備中,、高級技能的人才不但沒有成倍增長,反而在急劇下降,。
    【CPP114】訊:現(xiàn)在一說人才,,人們很自然地想到大學生,、碩士生,博士生;似乎中專生,中,、高級技術工人就不算人才,。實踐證明,,這類人才奮斗在生產第一線,,關系著企業(yè)的興衰與存亡;在大學生,、碩士生,博士生,,等高層次人才一抓有一大把的今天,,中、高級技能人才的作用更為重要,。


  一看這個標題,,就覺得是老調重彈,提不起精神,�,?墒撬{領人才嚴重匱乏是個普遍事實,,而且形勢十分嚴峻。這里所說的藍領是與白領相對而言,。就印刷企業(yè)來說,,是指中高級技能人才。現(xiàn)在一說人才,,人們很自然地想到大學生,、碩士生,博士生;似乎中專生,中,、高級技術工人就不算人才,。實踐證明,這類人才奮斗在生產第一線,,關系著企業(yè)的興衰與存亡;在大學生,、碩士生,博士生,等高層次人才一抓有一大把的今天,,中、高級技能人才的作用更為重要,。黨的十七大精神要求我們,,統(tǒng)籌抓緊抓好以高層次人才和高技能人才為重點的各類人才隊伍建設。,,本文試圖結合“堅持科學發(fā)展,、加快富民強省,解放思想大討論的精神,,對印刷行業(yè)藍領人才的培養(yǎng)與使用問題,,與同仁作些探討,。


  有資料顯示,全國現(xiàn)有印刷企業(yè)170000多家,,就業(yè)人數(shù)超過300萬人,,與改革開放初期相比較,企業(yè)總數(shù)量增長了10倍;就業(yè)總人數(shù)增長了3倍以上,。而具備中,、高級技能的人才不但沒有成倍增長,反而在急劇下降,。中華大地上的印刷企業(yè)亟需中高級技能人才,,從東到西,從北到南都在驚嘆高級技工,、特別是技師和高級技師難找!湖南的印刷企業(yè)從二十年前的900多家發(fā)展到今天的4775家(不含打字,、復印企業(yè)),就業(yè)人員有5萬之眾,,除湖南新華印刷集團,、長沙金沙利彩印公司、常德金鵬凹印公司等屈指可數(shù)的幾家大型印刷企業(yè)外,,中級工已是為數(shù)不多,。在中小型企業(yè),高級技工鳳毛麟角,,更不用說技師,、高級技師。而工程師,、高級工程師,、本科生、MBA,、碩士生,博士生則比比皆是,。中高級技能人才和高層次人才、與一般的技術工人的數(shù)量應當有一個適當比例,,比例失調,,直接影響了企業(yè)的整體技術素質、產品質量和交貨期限,,甚至散失市場競爭實力,。


  產生這一情況的原因,一是“新鮮血液”補充不足,。我國高等教育發(fā)展較快,,大學生、碩士生,博士生、濟濟一堂,,隨手可得;中等技工教育發(fā)展相應緩慢,,甚至萎縮。有些中等技術學校停辦,,沒有停辦的專業(yè)不對口,,老技工已退休,新的年輕的熟練工招不來,,中高級技術人才青黃不接,。二是從業(yè)人員整體文化素養(yǎng)偏低。尤其是近年來經(jīng)濟效益低下,,相對收入和待遇水平與其他行業(yè)的落差較大,,很多年輕人不太愿意在印刷企業(yè)落腳。高素養(yǎng),、高學歷的人才招不到,,迫使很多企業(yè)特別是中小型企業(yè)在招工時不得不退而求其次;在實施技術操作的職工中,高中文化程度的不多,,初中文化程度所占比例太大,,還有相當一部分是農民工。三是中,、高級技能人才隊伍很不穩(wěn)定,。由于這類人才緊缺,一些印刷企業(yè)為了求生存謀發(fā)展,,求才心切,,在行業(yè)內發(fā)起了“人才爭奪戰(zhàn)”。我挖你的人才,,你挖他的人才,,挖來挖去是人才“物價”抬高,人才的流動性加劇,,人才的總量卻沒有增加長,。正常的人才流動在市場經(jīng)濟條件下無可非議,形成惡性循環(huán)的流動,,不僅解決不了人才整體缺乏的根本問題,,反而造成了人才隊伍很不穩(wěn)定。四是缺乏就地“取材”培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略眼光,。印刷企業(yè)的老總們都懂得:實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的根本是人才戰(zhàn)略,,市場競爭的核心是人才競爭。要問人才從哪里來?設想不少,,唯獨沒有打算就地“取材”進行培養(yǎng)和提拔,。事實上每個企業(yè)都有一些可造之才,,只要通過培訓考核合格,,就可以成為中級工,、高級工、技師和高級技師,。但是大多數(shù)企業(yè)缺乏長遠眼光,,當心自己辛辛苦苦培養(yǎng)的人才被挖走。湖南省印刷協(xié)會多次舉辦的印刷職工職能培訓考核,,參加人數(shù)不多也是這個原因,。


  面對這一情況,企業(yè)領導人必須保持清醒的頭腦,,樹立正確的人才培養(yǎng)使用觀,走出人才培養(yǎng)與使用上的誤區(qū),,不斷壯大藍領人才隊伍,為印刷企業(yè)的長遠發(fā)展積蓄技術力量,創(chuàng)造條件。

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