像李楠楠這樣在雅圖仕成長(zhǎng)起來(lái)的90后員工還有很多,，這不僅源于雅圖仕和諧的文化氛圍,，更是因?yàn)楣�司為每一個(gè)打工者提供了成長(zhǎng)的空間，讓他們的人生價(jià)值在這里得到實(shí)現(xiàn),。與此相似的是,，湖南天聞新華印務(wù)有限公司雖然是有著60多年歷史的老國(guó)企，卻為新生代員工筑造了夢(mèng)想的平臺(tái),，通過(guò)全方位,、個(gè)性化的人才培養(yǎng)方式，破格選拔優(yōu)秀人才,，極大地調(diào)動(dòng)了年輕員工的工作熱情,。
  
  車(chē)間里的90后并非“不靠譜”！
  
  當(dāng)然,，90后并非都不靠譜,。北京華聯(lián)印刷有限公司的印刷機(jī)長(zhǎng)小李，17歲來(lái)到華聯(lián),，從學(xué)徒干起,，四年時(shí)間當(dāng)上機(jī)長(zhǎng)，為人踏實(shí)勤奮,，敬業(yè)愛(ài)廠，又不乏90后特有的聰明機(jī)靈、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn),，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的格外器重,。華商數(shù)碼信息股份有限公司重慶分公司的陳宇，高中畢業(yè)后來(lái)到公司,，從最初級(jí)的配貨工到經(jīng)驗(yàn)豐富的“老師傅”,，細(xì)心、耐心且責(zé)任心強(qiáng),，工作幾年來(lái)幾乎沒(méi)犯過(guò)錯(cuò)誤,，去年已經(jīng)榮升為副機(jī)長(zhǎng)。
  
  時(shí)代賦予他們以多種多樣的標(biāo)簽,，90后們也在用自身的實(shí)際行動(dòng)為自己正名,。正如萬(wàn)昌印刷包裝有限公司總經(jīng)辦主任蘆珊珊所言，“90后員工的溝通更為真實(shí)坦誠(chéng),，而且在工作中的創(chuàng)新力是無(wú)窮的,，盡管會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，但是我們還是要以開(kāi)放,、包容的心態(tài)去對(duì)待他們,。”作為一名80后管理者,，蘆珊珊在平時(shí)的工作中,，會(huì)經(jīng)常跟身邊的90后員工溝通，幫助他們破解“成長(zhǎng)的煩惱”,。
  
  管好90后員工或許也很簡(jiǎn)單,，最重要的一點(diǎn)就是要幫助他們完成“轉(zhuǎn)化”：從孩子轉(zhuǎn)化為成人，從學(xué)生轉(zhuǎn)化為員工,，從教育的“半成品”轉(zhuǎn)化為合格的后備人才,。誠(chéng)然，對(duì)于90后員工的培養(yǎng),，比以往任何一代都更加困難——這不僅僅需要方式方法的改變,，也對(duì)管理者自身的角色意識(shí)和情緒控制力提出了更高的要求。面對(duì)這一群體,，管理者只能從自身轉(zhuǎn)變開(kāi)始,，逐步推動(dòng)管理升級(jí)。一定要相信,，現(xiàn)在為90后員工所投入的每一分鐘,、每一分錢(qián)，都將為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)無(wú)限的回報(bào),。