- 2019年7月10日-12日,,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展,、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨
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紙包裝行業(yè):期待理念的顛覆性突破
2014-09-18 09:02 來(lái)源:科印傳媒《印刷技術(shù)》 責(zé)編:徐赳赳
- 摘要:
- 中國(guó)紙包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是與我國(guó)改革開(kāi)放同步的,,經(jīng)過(guò)35年的努力拼搏,,我國(guó)已成為全球最大的紙包裝生產(chǎn)國(guó),但目前還不是生產(chǎn)強(qiáng)國(guó),。
【CPP114】訊:中國(guó)紙包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是與我國(guó)改革開(kāi)放同步的,經(jīng)過(guò)35年的努力拼搏,,我國(guó)已成為全球最大的紙包裝生產(chǎn)國(guó),,但目前還不是生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)。我們的發(fā)展正在經(jīng)受著現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn),。改革,,是決定命運(yùn)的關(guān)鍵一環(huán)。我們當(dāng)前最重要的任務(wù)就是分析行業(yè)發(fā)展的最大阻力在哪里,,要探索持續(xù)健康發(fā)展的新路子,。
中國(guó)紙包裝產(chǎn)業(yè)走的是不同于歐美等國(guó)家和地區(qū)的道路。根據(jù)我國(guó)的現(xiàn)實(shí)國(guó)情,,行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展也不能完全生搬硬套,,模仿他人。如何走出一條新路,,是擺在我們面前的重大課題,。
難以避免的價(jià)格戰(zhàn)?
嚴(yán)格來(lái)說(shuō),,造紙業(yè)和紙箱業(yè)同屬一個(gè)產(chǎn)業(yè),,但在中國(guó)這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)卻相對(duì)獨(dú)立,涇渭分明,。為什么會(huì)這樣,?除了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這個(gè)大背景的影響以外,紙箱行業(yè)存在的小農(nóng)意識(shí)也是非常重要的原因,。正是這種意識(shí),,阻斷了產(chǎn)業(yè)鏈的貫穿。最終,,造紙企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大,,紙箱企業(yè)為了守住自己的一畝三分地,只能依靠永遠(yuǎn)的“游擊戰(zhàn)”,。
實(shí)際上,,紙箱業(yè)想要作為一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中占有一席之地是非常困難的。首先,,我們的紙箱企業(yè)至今仍在單打獨(dú)斗,,300公里的市場(chǎng)半徑就是其成長(zhǎng)的天花板;其次,,跟產(chǎn)業(yè)鏈上游的造紙企業(yè)爭(zhēng),、跟下游的終端用戶(hù)拼,加上同行的正面競(jìng)爭(zhēng),紙箱企業(yè)腹背受敵,,這樣的經(jīng)營(yíng)模式最終決定了紙箱業(yè)小,、散、亂的格局,。
目前,,中國(guó)紙制品產(chǎn)量已經(jīng)位居全球前列,。2011年全球共生產(chǎn)瓦楞紙板2002.2億平方米,中國(guó)的產(chǎn)量就達(dá)535.5億平方米,,占了四分之一,。這個(gè)比例已經(jīng)很驚人了,然而由于統(tǒng)計(jì)口徑的差異,,實(shí)際上我國(guó)的瓦楞紙板產(chǎn)量可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù)值,。中國(guó)的紙箱企業(yè)就像“土八路”一樣,無(wú)處不在,、無(wú)處不有,。在山西,曾經(jīng)一條街上就有108家紙箱企業(yè),。全國(guó)像這樣一條街有100多家紙箱企業(yè)的景象,并不僅僅出現(xiàn)在山西,。在杭州市蕭山區(qū)的河上鎮(zhèn),,整個(gè)鎮(zhèn)就是眾多紙箱企業(yè)的聚集地。
與此同時(shí),,還有一個(gè)嚴(yán)峻的事實(shí)需要我們注意,。紙箱企業(yè)的利潤(rùn)已經(jīng)很低了,原因是其生產(chǎn)成本較高,,其中原材料成本就占總成本的70%左右,。面對(duì)同行間嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),紙箱企業(yè)似乎已經(jīng)沒(méi)有別的選擇,,唯一的手段就是用低價(jià)爭(zhēng)取生存空間,。但是,價(jià)格手段是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中最低端的方式,,如果大家都靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)來(lái)謀求發(fā)展的話(huà),,事實(shí)上是沒(méi)有出路的。因此我們看到,,即使目前行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了一批有資金實(shí)力的企業(yè),,他們有能力投資幾千萬(wàn)元甚至上億元來(lái)發(fā)展紙箱業(yè)務(wù),但最終面臨的還是同一個(gè)問(wèn)題:企業(yè)難以做大做強(qiáng),難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),。
如此看來(lái),,紙箱業(yè)遭遇的是系統(tǒng)性瓶頸,并非某一個(gè)具體環(huán)節(jié)的問(wèn)題,。也就是說(shuō),,目前整個(gè)紙箱業(yè)現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)或商業(yè)模式已觸及了發(fā)展的天花板,我們已經(jīng)無(wú)路可走,,必須進(jìn)行新模式的探索,。
如何跳出發(fā)展怪圈?
根據(jù)中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)紙制品包裝委員會(huì)的不完全統(tǒng)計(jì),,目前全國(guó)共有瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)4500條,。以這樣的生產(chǎn)格局,不要說(shuō)企業(yè)的生存與發(fā)展,,光是適應(yīng)國(guó)家環(huán)保要求這一項(xiàng),,對(duì)于許多盲目追求產(chǎn)能的紙箱企業(yè)而言,就是一道難過(guò)的關(guān)卡�,,F(xiàn)在有些地方要求在未來(lái)3年時(shí)間內(nèi),,所有需要對(duì)大氣排污的企業(yè)都必須通過(guò)環(huán)保驗(yàn)收。而這對(duì)于許多利潤(rùn)微薄的紙箱企業(yè)而言,,很可能就是致命的一擊,。一些值得反思的現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)了,有的紙箱企業(yè)賣(mài)紙箱并不賺錢(qián),,還不如把生產(chǎn)場(chǎng)地租出去獲得的利潤(rùn)高,。從中我們也可以看出,一些紙箱企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況慘淡無(wú)比,。
中國(guó)紙包裝產(chǎn)業(yè)走的是不同于歐美等國(guó)家和地區(qū)的道路。根據(jù)我國(guó)的現(xiàn)實(shí)國(guó)情,,行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展也不能完全生搬硬套,,模仿他人。如何走出一條新路,,是擺在我們面前的重大課題,。
難以避免的價(jià)格戰(zhàn)?
嚴(yán)格來(lái)說(shuō),,造紙業(yè)和紙箱業(yè)同屬一個(gè)產(chǎn)業(yè),,但在中國(guó)這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)卻相對(duì)獨(dú)立,涇渭分明,。為什么會(huì)這樣,?除了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這個(gè)大背景的影響以外,紙箱行業(yè)存在的小農(nóng)意識(shí)也是非常重要的原因,。正是這種意識(shí),,阻斷了產(chǎn)業(yè)鏈的貫穿。最終,,造紙企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大,,紙箱企業(yè)為了守住自己的一畝三分地,只能依靠永遠(yuǎn)的“游擊戰(zhàn)”,。
實(shí)際上,,紙箱業(yè)想要作為一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中占有一席之地是非常困難的。首先,,我們的紙箱企業(yè)至今仍在單打獨(dú)斗,,300公里的市場(chǎng)半徑就是其成長(zhǎng)的天花板;其次,,跟產(chǎn)業(yè)鏈上游的造紙企業(yè)爭(zhēng),、跟下游的終端用戶(hù)拼,加上同行的正面競(jìng)爭(zhēng),紙箱企業(yè)腹背受敵,,這樣的經(jīng)營(yíng)模式最終決定了紙箱業(yè)小,、散、亂的格局,。
目前,,中國(guó)紙制品產(chǎn)量已經(jīng)位居全球前列,。2011年全球共生產(chǎn)瓦楞紙板2002.2億平方米,中國(guó)的產(chǎn)量就達(dá)535.5億平方米,,占了四分之一,。這個(gè)比例已經(jīng)很驚人了,然而由于統(tǒng)計(jì)口徑的差異,,實(shí)際上我國(guó)的瓦楞紙板產(chǎn)量可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù)值,。中國(guó)的紙箱企業(yè)就像“土八路”一樣,無(wú)處不在,、無(wú)處不有,。在山西,曾經(jīng)一條街上就有108家紙箱企業(yè),。全國(guó)像這樣一條街有100多家紙箱企業(yè)的景象,并不僅僅出現(xiàn)在山西,。在杭州市蕭山區(qū)的河上鎮(zhèn),,整個(gè)鎮(zhèn)就是眾多紙箱企業(yè)的聚集地。
與此同時(shí),,還有一個(gè)嚴(yán)峻的事實(shí)需要我們注意,。紙箱企業(yè)的利潤(rùn)已經(jīng)很低了,原因是其生產(chǎn)成本較高,,其中原材料成本就占總成本的70%左右,。面對(duì)同行間嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),紙箱企業(yè)似乎已經(jīng)沒(méi)有別的選擇,,唯一的手段就是用低價(jià)爭(zhēng)取生存空間,。但是,價(jià)格手段是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中最低端的方式,,如果大家都靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)來(lái)謀求發(fā)展的話(huà),,事實(shí)上是沒(méi)有出路的。因此我們看到,,即使目前行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了一批有資金實(shí)力的企業(yè),,他們有能力投資幾千萬(wàn)元甚至上億元來(lái)發(fā)展紙箱業(yè)務(wù),但最終面臨的還是同一個(gè)問(wèn)題:企業(yè)難以做大做強(qiáng),難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),。
如此看來(lái),,紙箱業(yè)遭遇的是系統(tǒng)性瓶頸,并非某一個(gè)具體環(huán)節(jié)的問(wèn)題,。也就是說(shuō),,目前整個(gè)紙箱業(yè)現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)或商業(yè)模式已觸及了發(fā)展的天花板,我們已經(jīng)無(wú)路可走,,必須進(jìn)行新模式的探索,。
如何跳出發(fā)展怪圈?
根據(jù)中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)紙制品包裝委員會(huì)的不完全統(tǒng)計(jì),,目前全國(guó)共有瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)4500條,。以這樣的生產(chǎn)格局,不要說(shuō)企業(yè)的生存與發(fā)展,,光是適應(yīng)國(guó)家環(huán)保要求這一項(xiàng),,對(duì)于許多盲目追求產(chǎn)能的紙箱企業(yè)而言,就是一道難過(guò)的關(guān)卡�,,F(xiàn)在有些地方要求在未來(lái)3年時(shí)間內(nèi),,所有需要對(duì)大氣排污的企業(yè)都必須通過(guò)環(huán)保驗(yàn)收。而這對(duì)于許多利潤(rùn)微薄的紙箱企業(yè)而言,,很可能就是致命的一擊,。一些值得反思的現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)了,有的紙箱企業(yè)賣(mài)紙箱并不賺錢(qián),,還不如把生產(chǎn)場(chǎng)地租出去獲得的利潤(rùn)高,。從中我們也可以看出,一些紙箱企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況慘淡無(wú)比,。
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