【CPP114】訊：一場殃及全印刷行業(yè)的洗牌,，每家企業(yè)都無法置身事外,，只不過，趨于兩個極端,。弱者,，倒閉、破產(chǎn),、停產(chǎn),、出售核心資產(chǎn)或部分資產(chǎn)；強者或堅守者,，則拼命地學習,，試圖通過內(nèi)部創(chuàng)新和變革，通過外部的合作整合資源,，尋求企業(yè)的突圍,。

    經(jīng)歷了一段時間的低潮后,，北人集團公司于10月31日,，聯(lián)合河北聯(lián)合印務有限公司，在石家莊舉辦了“2014北人卷筒紙商用書刊印刷機推介會暨現(xiàn)場演示會”,。期間,，北人相關負責人透露，未來一到兩年,，將陸續(xù)推出包裝印刷,、數(shù)碼印刷設備，并推出云服務平臺,，還將研發(fā)推出先進的數(shù)字墨斗,、在線質(zhì)量檢測、環(huán)保水箱等配套設備,，令人眼前一亮,。其中，此番亮相的“北人卷筒紙商用書刊印刷機”,，不僅讓客戶實現(xiàn)“一機多能”,，其成本僅相當于進口商輪機的三分之一，服務模式更可采用靈活的“整機購買”及模塊升級模式,。

“2014北人卷筒紙商用書刊印刷機推介會暨現(xiàn)場演示會”與會者合影

    北人為何要推出“卷筒紙商用書刊印刷機”,？其與進口商輪有何區(qū)別,？差異化優(yōu)勢在哪？從趨勢而言,，當下“書刊印刷”下行,，北人式的整體策略是“清理”之還是“升級”之？其服務模式又將有哪些變化,？此外,，作為“碩果僅存”的國有印機制造企業(yè)，北人堅守的動力又在哪里,？透過北人為員工集資建房,，我們又讀懂了怎樣的企業(yè)文化？

    帶著上述問題,，11月1日上午,，在上述活動結束后，我要印編輯采訪了北人集團公司核心分公司——北人卷筒紙膠印機制造分公司總經(jīng)理李東先生（以下簡稱“北人李東”）,。透過一個“老北人”的字里行間,，我們可以觸摸到一家老牌民族品牌的創(chuàng)新精神及其不屈不撓的信念。

北人卷筒紙膠印機制造分公司總經(jīng)理李東（左）接受我要印編輯采訪后合影

     一,、新品篇：

    “配置功能更多的設備,，既可以印書刊的活，也可以印商用印刷品”

     我要�,。骸氨比司硗布埳逃脮�刊印刷機推介會暨現(xiàn)場演示會”效果如何,？

    北人李東：北人推出的“卷筒紙商用書刊印刷機”，在原有北人書刊機的基礎上,，既可升級換代,、又可購置全新機型，是瞄準市場的書刊印刷特點來決定的,。

    大家都知道,，北人的書刊機的市場占有率在百分之八十五以上，特別是近幾年來,，“八色膠輪”的量迅猛上升,。2012后下半年、2013年全年,、2014年上半年,，呈現(xiàn)井噴式的增長。由于有大量的八色膠輪在運行,，繼而出現(xiàn)了“設備的閑置問題”,。

    教科書分兩季，一個是春季、一個是秋季,。忙的時候二十四小時連軸轉(zhuǎn),，從五月中旬開始，一直到八月二十號,，這段時間都是二十四小時拼命地干,。可是過了這個時間段,，九月,、十月基本沒有什么業(yè)務。到了11月,，春季課本印刷開始,，到春節(jié)前交書。之后的二,、三,、四三個月又沒什么活。一年五個月任務量不足,，勢必造成我們用戶經(jīng)濟效益受損,。所以，我們要開發(fā)這款新設備,，在印刷“不忙”時,，還要有其它的業(yè)務來做補充。

    昨天的會開得非常成功,，馬上要簽訂合同的設備,，有七到八臺，這是全機購買的,，還不包括改造的,。這些客戶,，基本上原本就想買八色輪轉(zhuǎn),，因為在旺季時，原有設備不足于滿足生產(chǎn)所需,。配置功能更多的設備,，既可以印書刊的活，也可以印商用印刷品,。

    我要�,。合朐谠�有書刊印刷機模塊基礎上升級的意向客戶有多少呢？

    北人李東：有許多新華廠提出,，在原來設備的基礎上進行升級改造,，雖然投入不多，但擴大了原來設備的業(yè)務范圍。他們會回去要和領導們反映,，研究什么時候來改裝,。