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企業(yè)管理：JIT精益化生產(chǎn)管理

2014-12-15 11:59 來(lái)源：包裝地帶 責(zé)編：顧穎瑩

摘要：
精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源并降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,。實(shí)施精益生產(chǎn)就是決心追求完美的歷程,，也是追求卓越的過(guò)程，它是支撐個(gè)人與企業(yè)生命的一種精神力量,，也是在永無(wú)止境的學(xué)習(xí)過(guò)程中獲得自我滿(mǎn)足的一種境界,。

  精益生產(chǎn)方式的理論框架包含“一個(gè)目標(biāo)”、“兩大支柱”和“一大基礎(chǔ)”,。



  ●“一個(gè)目標(biāo)”是低成本,、高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行生產(chǎn),最大限度地使顧客滿(mǎn)意,。


  ●“兩大支柱”是準(zhǔn)時(shí)化與人員自主化,。


  準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)——JIT生產(chǎn)系統(tǒng)


  在顧客需要的時(shí)候，按顧客的需要的量,，提供需要的產(chǎn)品,，由一系列工具來(lái)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，主要工具有：


  A,、 平衡生產(chǎn)周期——單件產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間


  B,、 一個(gè)流生產(chǎn)


  C、 價(jià)值流分析


  D,、 方法研究


  E,、 拉動(dòng)式生產(chǎn)與看板


  F,、 可視化管理


  G、 減少生產(chǎn)周期


  H,、 全面生產(chǎn)維護(hù)


  I,、 快速換模


  人員自主化是指人員與機(jī)械設(shè)備的有機(jī)配合行為。


  生產(chǎn)線(xiàn)上一旦產(chǎn)生質(zhì)量,、數(shù)量,、品種上的問(wèn)題機(jī)械設(shè)備就自動(dòng)停機(jī),并有指示顯示,同時(shí)任何人發(fā)現(xiàn)故障問(wèn)題都有權(quán)立即停止生產(chǎn)線(xiàn),主動(dòng)排除故障,解決問(wèn)題。并且將質(zhì)量管理溶入生產(chǎn)過(guò)程,將質(zhì)量管理變?yōu)槊恳粋�(gè)員工的自主行為,將一切工作變?yōu)橛行趧?dòng),。

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