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大眾報業(yè)集團(tuán)資本運營戰(zhàn)略的實踐與思考
2015-01-17 11:29 來源:傳媒 責(zé)編:周艷平
- 摘要:
- 念好“主業(yè),、資源,、資本”三昧真經(jīng),實現(xiàn)三者的良性循環(huán),,既是大眾報業(yè)集團(tuán)黨委書記,、董事長、總編輯傅紹萬從多年報業(yè)經(jīng)營管理實踐中提煉出來的核心理念和發(fā)展戰(zhàn)略,,也是大眾報業(yè)近年來快速崛起,、備受業(yè)界矚目的秘密武器之一。僅從資本運營和投融資平臺建設(shè)而言,,大眾報業(yè)集團(tuán)經(jīng)歷了以下歷程,,并初步形成了自己的戰(zhàn)略思考。
在跨媒體、跨行業(yè)壯大傳媒主業(yè)方面,,集團(tuán)先后投入現(xiàn)金10億元,,成為全球第二、亞洲第一,、全國用戶最多的山東有線電視網(wǎng)的第一大股東,。對旗下的全國重點新聞網(wǎng)站——大眾網(wǎng),近幾年現(xiàn)金增資上億元,,支持其向下牢牢扎根,,加快整合省內(nèi)相關(guān)網(wǎng)站,打造山東互聯(lián)網(wǎng)傳媒集團(tuán),,迅速做大做強,;抓住山東省被列入全國手機報整合拓展試點省市的難得機遇,注資5000萬元成立了山東手機傳媒公司,,正在加快整合全省手機報資源,,打造“一省一報一端”。
目前,,集團(tuán)正在借助山東有線電視第一大股東的優(yōu)勢,,全力推進(jìn)旗下傳統(tǒng)媒體、新媒體與有線廣電的融合,,借梯登高,,借船出海,深入發(fā)掘2000萬有線電視繳費用戶,、5000萬電視觀眾的潛在價值,;同時集團(tuán)報業(yè)主業(yè)利潤今年直逼5億元,;大眾網(wǎng)2013年實現(xiàn)經(jīng)營收入1.12億元,同比增長31.48%,,利潤水平居全國省級重點新聞網(wǎng)站第一位,;手機報用戶明年將分別達(dá)到1000萬和2000萬。一個集報業(yè),、有線電視,、新媒體于一身,廣泛深度覆蓋山東的大型現(xiàn)代化傳媒集團(tuán)已經(jīng)成型,。
念活三昧真經(jīng),,實現(xiàn)主業(yè)資源資本循環(huán)互動
有人會說,大眾報業(yè)集團(tuán)短短幾年間,,累計投入20億元巨資壯大傳媒主業(yè),,是因為效益好,本身有錢,。這話有道理,,但不盡然。說有道理,,是因為集團(tuán)這幾年利潤穩(wěn)定可觀,。說不盡然,是因為完全靠自有積累滾動發(fā)展,,短時間內(nèi)不可能有這么一連串的大手筆,。這其中,打通主業(yè),、資源,、資本三大關(guān)鍵環(huán)節(jié),大眾文章全盤皆活,。
比如,,依托主業(yè)的品牌等優(yōu)勢,集團(tuán)不僅先后拿到2000多畝寶貴的土地資源,,還成功進(jìn)入了山東有線電視網(wǎng)絡(luò),。通過資源資本化,又為集團(tuán)獲取更多的優(yōu)質(zhì)廉價資源提供了充足的資金保障,。其中,僅濟南東部一塊工業(yè)土地變性和掛牌出讓,,就獲得凈利潤1.9億元,。用這筆錢,集團(tuán)已從濟南西部大學(xué)城拿到建設(shè)用地500畝,,近期還將再拿300多畝,,這一片用地指標(biāo)全部落實后,,集團(tuán)可以用這筆錢換回土地上千畝。
還比如,,通過對集團(tuán)支柱媒體《半島都市報》的股份制改造和二次增資,,半島傳媒公司累計拿回現(xiàn)金4億余元;依托集團(tuán)品牌媒體在全國獨一無二的市場控制力和贏利能力所建設(shè)起來的良好商譽,,集團(tuán)成功發(fā)行了全國傳媒業(yè)首支中期票據(jù),,注冊規(guī)模10億元,首期融資5億元,,融資成本明顯低于銀行貸款基準(zhǔn)利率,,有力保障了各項事業(yè)發(fā)展的資金需求。
再比如,,依托報紙主業(yè)優(yōu)勢,,集團(tuán)濟南總部印刷基地早在公司制改造伊始,就引進(jìn)了全球最大的新聞紙生產(chǎn)企業(yè)華泰集團(tuán)的戰(zhàn)略投資,。這幾年集團(tuán)累計投入3億余元提升印刷輔助保障能力,,連續(xù)引進(jìn)環(huán)球75、高斯,、高寶等一系列大型現(xiàn)代化印刷設(shè)備,,使報紙印刷質(zhì)量和時效顯著提升,印力躍居全國前列,,很大一塊投資也源于華泰集團(tuán),。 搭建專業(yè)平臺,培植壯大投融資板塊
如果說上述舉措還僅是依托主業(yè)獲取資源,,依托資源引進(jìn)資本,,那么,以下兩大投融資平臺的搭建,,則是集團(tuán)更加自覺地打造投融資板塊,,借助專門平臺拓展資本運營領(lǐng)域,助力集團(tuán)發(fā)展的新戰(zhàn)略,。
2012年5月,,集團(tuán)注冊成立了大眾文化投資控股有限公司,將剛剛獲得的相關(guān)股權(quán)作為資產(chǎn)注入其中,,然后引入了山東省國有資產(chǎn)投資控股有限公司高達(dá)11.25億元的戰(zhàn)略投資,,并將公司更名為山東省文化產(chǎn)業(yè)投資公司(以下簡稱文投),在直接收回現(xiàn)金3.8億元的同時,,也使文投實收資本達(dá)到15.75億元,,從而一躍成為國內(nèi)領(lǐng)先、山東最大的文化產(chǎn)業(yè)投資機構(gòu)。
文投成立后,,先后對集團(tuán)內(nèi)部的半島傳媒公司和大眾網(wǎng)合計注資2.3億元,,特別是為前者整合《青島早報》《青島晚報》、實現(xiàn)對青島非時政類報業(yè)市場的全面控制,,提供了充足的資金支持,;同時,對外投資4320萬元參股了山東出版?zhèn)髅焦煞莨�,,成為其第四大股東,,從而成為迅速涉足報業(yè)、廣電,、出版,、網(wǎng)絡(luò)等所有文化傳媒核心產(chǎn)業(yè)的投資公司。目前僅手里的已投資項目上市后,,市值就有望超過50億元,。
與此同時,集團(tuán)專門針對新媒體,、新技術(shù)和新興業(yè)態(tài)成立了股權(quán)投資平臺——山東大眾創(chuàng)業(yè)投資有限公司(以下簡稱創(chuàng)投),,注冊資金達(dá)到1.65億元,并以綜合評分第一名的成績獲得山東省省級創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金2500萬元的資金扶持,;還與山東產(chǎn)權(quán)交易中心合作成立了全省首家也是目前唯一的文化產(chǎn)權(quán)交易平臺——山東文化產(chǎn)權(quán)交易所,,正在將其打造成文化產(chǎn)品價值發(fā)現(xiàn)、文化產(chǎn)權(quán)交易增值和文化項目投融資的核心平臺,。
據(jù)了解,,在國內(nèi)同時擁有文投、創(chuàng)投,、文交所三個文化資本對接平臺的傳媒企業(yè),,除大眾報業(yè)外,目前還沒有見到第二家,。
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