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大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)資本運(yùn)營戰(zhàn)略的實(shí)踐與思考

2015-01-17 11:29 來源:傳媒 責(zé)編:周艷平

摘要:
念好“主業(yè),、資源,、資本”三昧真經(jīng),實(shí)現(xiàn)三者的良性循環(huán),,既是大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書記,、董事長、總編輯傅紹萬從多年報(bào)業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐中提煉出來的核心理念和發(fā)展戰(zhàn)略,,也是大眾報(bào)業(yè)近年來快速崛起,、備受業(yè)界矚目的秘密武器之一。僅從資本運(yùn)營和投融資平臺(tái)建設(shè)而言,,大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)經(jīng)歷了以下歷程,,并初步形成了自己的戰(zhàn)略思考。   

 打通資本通道,,打造文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資者
  
  大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)領(lǐng)軍人傅紹萬一再強(qiáng)調(diào),大眾報(bào)業(yè)的核心競爭力是媒體影響力,,集團(tuán)無論拓展多少產(chǎn)業(yè),、賺多少錢,最終都不能忘了傳媒主業(yè)這個(gè)根本,,始終都要反哺和壯大傳媒主業(yè),。所以文投、創(chuàng)投作為集團(tuán)的投融資平臺(tái),,要想強(qiáng)力服務(wù)于這一集團(tuán)核心戰(zhàn)略定位,,不僅要看你眼前投了什么項(xiàng)目,能賺多少錢,;更要看你有多強(qiáng)的資源資本化以及資本增值能力,,特別是回饋主業(yè)能力。如果僅僅把手中僅有的幾個(gè)錢投出去就完事大吉,,很快就會(huì)失去存在的必要,;如果僅僅守著手里已投的幾個(gè)項(xiàng)目坐等上市增值,不僅不確定性太大,,自身會(huì)錯(cuò)失發(fā)展良機(jī),更重要的是會(huì)耽誤集團(tuán)整體戰(zhàn)略的推進(jìn)步伐,。
  
  立足這樣的戰(zhàn)略考量,,創(chuàng)投、文投正在謀劃新一輪的戰(zhàn)略定位和突破路徑,。其中,,創(chuàng)投擬裝入集團(tuán)相關(guān)資源,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,,在實(shí)現(xiàn)集團(tuán)相關(guān)資源迅速增值的同時(shí),,爭取資本規(guī)模盡快突破15億元,自有現(xiàn)金達(dá)到6億~8億元,,從而迅速躍升為與文投實(shí)力相當(dāng),、并駕齊驅(qū)的投融資平臺(tái),主要側(cè)重于新媒體,、新技術(shù),、新商業(yè)模式以及其他戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。在此基礎(chǔ)上,,積極整合實(shí)力雄厚的民間資本,,設(shè)立更多專業(yè)投資基金和行業(yè)并購基金,為推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略提供源源不斷的項(xiàng)目貯備,,為集團(tuán)樓宇經(jīng)濟(jì),、文化園區(qū)和發(fā)行物流等支柱板塊的壯大提供強(qiáng)有力的融資支撐,。而文投則擬在積極推進(jìn)已投資項(xiàng)目上市增值的同時(shí),充分依托大眾報(bào)業(yè)的媒體品牌,、信息獲取和項(xiàng)目進(jìn)入優(yōu)勢,,積極貯備、參與優(yōu)勢文化項(xiàng)目,;與各地市,、各行業(yè)廣泛發(fā)起和管理更多的文化產(chǎn)業(yè)地區(qū)基金和行業(yè)基金,全力打造股權(quán)投資,、資本運(yùn)營,、基金管理及文化金融四大業(yè)務(wù)平臺(tái)。
  
  對尚處于有限開放狀態(tài)的文化產(chǎn)業(yè)來說,,創(chuàng)投,、文投這種依托產(chǎn)業(yè)背景催生出來的投資平臺(tái),相比單純的金融資本,,有著更為獨(dú)特的資源整合優(yōu)勢與資本運(yùn)作空間,。這種背景下,如果能再迅速打通上市平臺(tái)瓶頸,,從集團(tuán)和創(chuàng)投,、文投層面看,就能把豐富的資源和已有,、已投和擬投資項(xiàng)目源源不斷地資本化并且迅速增值,,從而能夠以更大的實(shí)力在更大范圍內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合和并購重組;同時(shí)兩大平臺(tái)設(shè)立擴(kuò)大各類基金,、廣泛募集社會(huì)資本,、進(jìn)入相關(guān)項(xiàng)目,吸引力自然水漲船高,。從上市公司角度看,,有了源源不斷的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,既可持續(xù)提升業(yè)績,,不斷強(qiáng)力提升股價(jià)和市值,,又可從中實(shí)現(xiàn)更大幅度的投資增值。
  
  所以,,牢牢抓緊資本市場這個(gè)“牛鼻子”,,徹底打通資源資本化和增值、退出通道,,從更高層次實(shí)現(xiàn)資本與主業(yè)的融合互動(dòng)和協(xié)同發(fā)展,,已成帶活創(chuàng)投、文投平臺(tái)甚至整個(gè)集團(tuán)資本運(yùn)營棋局的關(guān)鍵棋子。著眼這一認(rèn)識(shí),,目前集團(tuán)正在雙管齊下,,對內(nèi)全力加快大眾網(wǎng)上市步伐,對外通過文投直接或間接控股一家上市公司,。一旦其中有一條路走通,,不僅投融資板塊將迅速拉升為集團(tuán)的支柱板塊,整個(gè)集團(tuán)也將真正轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕a(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略投資者,。
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