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2015經(jīng)濟環(huán)境下的印企當(dāng)守住根本聚焦“新常態(tài)”

2015-01-27 09:17 來源：必勝責(zé)編：顧穎瑩

摘要：: 2014年的經(jīng)濟數(shù)據(jù)已經(jīng)公布，根據(jù)數(shù)字顯示,，2014年我國GDP增速為7.4%,，全年GDP增速創(chuàng)下1990年以來的新低。在2014年宏觀經(jīng)濟成績單公布之時,，人們不禁開始展望2015年的中國經(jīng)濟走向,。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

【CPP114】訊：2014年的經(jīng)濟數(shù)據(jù)已經(jīng)公布,，根據(jù)數(shù)字顯示，2014年我國GDP增速為7.4%,，全年GDP增速創(chuàng)下1990年以來的新低,。在2014年宏觀經(jīng)濟成績單公布之時，人們不禁開始展望2015年的中國經(jīng)濟走向。就經(jīng)濟專家預(yù)測,，2015年將延續(xù)2014年經(jīng)濟增速下滑的慣性,，宏觀經(jīng)濟增速將進一步回落。在當(dāng)前經(jīng)濟放緩并存在下行風(fēng)險的情況下,，作為傳統(tǒng)的印刷行業(yè),，應(yīng)該先穩(wěn)穩(wěn)地守住根本，整理好情緒,，抓住行業(yè)的相關(guān)政策,，聚焦印刷領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，印刷的發(fā)展還將是穩(wěn)妥的,。

依據(jù)大量的數(shù)字顯示,，2014年的中國印刷業(yè)繼續(xù)保持了穩(wěn)中有序的良好態(tài)勢。雖然2014年中國經(jīng)濟的整體趨勢呈現(xiàn)一種并不明朗的趨勢,，但是相對于印刷業(yè)而言,，并沒有體現(xiàn)出下滑，2015年預(yù)計還將保持這一趨勢,。而“新常態(tài)”依然成為了2015年的行業(yè)主旋律,。對于一些做大做強示范企業(yè)，以及做專做優(yōu)特色的中小企業(yè),，或多或少都與這些新常態(tài)有這絲絲縷縷的關(guān)系,，在目前傳統(tǒng)印刷增速不快的情況下，以創(chuàng)新帶動發(fā)展無疑成為新印刷的常態(tài)模式,。

唯有改變才能發(fā)展

2015年的宗旨就是“將改變進行到底”,，業(yè)務(wù)要創(chuàng)新，客戶要拓展,，設(shè)備要完善等等,，都成為了一個企業(yè)的常態(tài)化經(jīng)營方式。對于印刷企業(yè)而言,，綠色印刷,，數(shù)字印刷，網(wǎng)絡(luò)印刷,，創(chuàng)意印刷,，功能印刷等的實施，正面?zhèn)让娴亩荚诩钪∷⑵髽I(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,，一部分企業(yè)已經(jīng)行走在路上,，成為了吃螃蟹的第一人。現(xiàn)在需要的就是既能夠守住主業(yè)不放松,，又能夠玩轉(zhuǎn)高科技和捕捉新客戶的印刷企業(yè),。

從國內(nèi)印后標(biāo)桿到云印刷模式探索者

無論發(fā)展規(guī)模的大小,，相信很多公司都希望可以在云印刷業(yè)務(wù)方面獲取市場，而有一些真的通過B2B+B2C模式實現(xiàn)區(qū)域深耕和無邊界擴張,，例如長榮健豪,。通過打通線上、線下的流程,，根據(jù)大陸市場的特點和市場規(guī)模改版生產(chǎn)軟件等,，加盟經(jīng)銷商迅速從50家擴展到了162家，對于京津冀地區(qū)印刷企業(yè)的震撼非常,，而預(yù)計到2015年,，長榮健豪云印刷業(yè)務(wù)規(guī)模將呈現(xiàn)“臺階式上升”的態(tài)勢。預(yù)計一季度平均日流水可達10多萬元,整個一季度營收將超過1000萬元,。按照這樣的節(jié)奏,2015年收入可達到或超過1億元,在此規(guī)模下,，凈利率在10%左右,。

由于云印刷的優(yōu)勢之一就是通過大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)接單產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)進而攤低成本,且在初期大規(guī)模固定資產(chǎn)投入之后,后續(xù)產(chǎn)能的提升僅需增加部分印刷設(shè)備投入,因此上規(guī)模后利潤率也將快速提升,預(yù)計在2億收入規(guī)模下凈利率可提升至15%,5億收入規(guī)模以上情況下凈利率可提升至25-30%,，規(guī)模后亦可平行復(fù)制。

確立數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化印刷發(fā)展路線

鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F,、虎彩集團都是在數(shù)字走的最早也是成功的一家企業(yè)。鳳凰集團在實施出版數(shù)字化戰(zhàn)略幾年來,，著力傳統(tǒng)教育出版的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。2013年集團數(shù)字出版總營收4億元左右，來自教育出版的超過1.7億元,，占比超過40%,，之所以選擇教育出版作為數(shù)字化的突破口，一是由于教育出版是主業(yè),，是傳統(tǒng)優(yōu)勢之所在,，尤其在內(nèi)容（教材為主）和客戶資源上。更重要的一點是,，教育數(shù)字化出版在數(shù)年前還是一塊未開墾的“處女地”,，直至目前也未出現(xiàn)像其他互聯(lián)網(wǎng)細分領(lǐng)域的巨頭壟斷局面。對于虎彩而言,，數(shù)字印刷,，作為一種新型的印刷模式，允許印企采用經(jīng)濟高效的方式,，小批量,、多批次、個性化印制書籍,，在傳統(tǒng)包裝印刷產(chǎn)業(yè)沉淀多年的虎彩,，正是抓住這一關(guān)鍵點，向數(shù)字印刷產(chǎn)業(yè)進軍�,；⒉实臄�(shù)字印刷并不局限于印刷,，而是提供更多渠道的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。讓客戶享受到科技進步和互聯(lián)網(wǎng)帶來的全新用戶體驗,。

之于盛通,，可謂是全面開花，網(wǎng)絡(luò)化印刷,、云印刷,、綠色環(huán)保等等都是行業(yè)的佼佼者，而今天提到的僅僅是商印快線,。通過與IT的結(jié)合,，商印快線的運營模式區(qū)別于了傳統(tǒng)印刷模式，讓印刷變得更便捷,、更透明,、更標(biāo)準(zhǔn)、更準(zhǔn)時,。未來的社會是網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達的社會,，盛通商印快線已經(jīng)開始努力捕捉網(wǎng)絡(luò)時代的用戶，提供迅捷的網(wǎng)絡(luò)印刷服務(wù)了,。