在《中國(guó)能否趕超日本》一書(shū)中，作者指出,，中國(guó)一些大企業(yè)盡管依仗國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的輕車(chē)熟路,，憑著在國(guó)外市場(chǎng)的超低價(jià)格，形成巨大的銷(xiāo)售量,，但是其生產(chǎn)的產(chǎn)品基本還是“過(guò)去由日本獨(dú)自制造的那些產(chǎn)品”,，只不過(guò)制造成本非常低廉而已。特別是中國(guó)市場(chǎng)本身就是一個(gè)巨大無(wú)比的消費(fèi)空間,，低價(jià)格普及品已經(jīng)足以受到歡迎,，最大限度滿(mǎn)足企業(yè)開(kāi)工率和一定的利潤(rùn)，因此,，在這樣的環(huán)境下,，中國(guó)企業(yè)也許真的不怎么去考慮“依靠制造一級(jí)品來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，或是參與新技術(shù)開(kāi)發(fā)的競(jìng)賽”,。
  
  就在今年春節(jié),，佛山傳來(lái)“企業(yè)崗位缺口人數(shù)將有8萬(wàn)－9萬(wàn)人”的消息。不少外來(lái)務(wù)工人員在過(guò)完節(jié)后,，又坐上汽車(chē)和火車(chē)，直奔那些有經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的城市去,。于是,，用工企業(yè)的要求也一降再降，“只要是個(gè)人就可以了”,。
  
  “中國(guó)缺乏制造業(yè)文化,。中國(guó)制造業(yè)老板的目的是掙錢(qián)，合適時(shí)馬上轉(zhuǎn)移到其他更掙錢(qián)的行業(yè)中,。中國(guó)還缺乏熟練產(chǎn)業(yè)工人,，同樣是因?yàn)楣と说哪康氖菕赍X(qián)而非在崗位上精益求精,。”有評(píng)論人士說(shuō)道,。
  
  陳博士認(rèn)為,，不少制造企業(yè)盲目短視，為了眼前利益放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,，企業(yè)家有惰性,，對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新和研發(fā)投入不夠。相比于10年,、20年前,，中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人無(wú)論是素質(zhì)還是技能都有大幅提升。我國(guó)制造業(yè)整體水平不高,，和我國(guó)生產(chǎn)方式的落后有關(guān),。這也導(dǎo)致從業(yè)人員即使擁有高水平高素質(zhì)，也無(wú)用武之地,。
  
  變革生產(chǎn)方式
  
  “目前,，我國(guó)的生產(chǎn)理念、生產(chǎn)設(shè)備,、生產(chǎn)投入,、生產(chǎn)產(chǎn)出以及整個(gè)過(guò)程中的要求和標(biāo)準(zhǔn)，都和我們所提出的發(fā)展方式不符,，也不符合世界制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì),。”陳博士指出,。
  
  美國(guó)在“新一代制造計(jì)劃”中指出,，未來(lái)的制造模式將具有批量小、質(zhì)量高,、成本低,、交貨期短、生產(chǎn)柔性,、環(huán)境友好的特點(diǎn),。未來(lái)的制造企業(yè)將是：以人、管理及技術(shù)三要素組成,，以人為本,。美國(guó)通用電氣（GE）于2012年秋季提出了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”（Industrial Internet）概念，這是一個(gè)將產(chǎn)業(yè)設(shè)備與IT融合的概念,，目標(biāo)是通過(guò)高功能設(shè)備,、低成本傳感器、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)收集及分析技術(shù)等的組合,，大幅提高現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的效率并創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè),。
  
  日本鑄造工廠則提出了3R的環(huán)境保護(hù)新概念，即：減少?gòu)U棄物,、重用及回用,。與此同時(shí)，日本各企業(yè)也在推進(jìn)M2M和大數(shù)據(jù)應(yīng)用,。對(duì)于3D打印機(jī)等尖端技術(shù),，日本政府也加大了財(cái)政投入。2014 年,，經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省繼續(xù)把3D 打印機(jī)列為優(yōu)先政策扶持對(duì)象,，計(jì)劃當(dāng)年投資45億日元，實(shí)施名為“以3D造型技術(shù)為核心的產(chǎn)品制造革命”的大規(guī)模研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,，開(kāi)發(fā)世界最高水平的金屬粉末造型用3D打印機(jī),。
  
  作為全球制造業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家，德國(guó)“工業(yè)4.0” 很好地契合了德國(guó)自2013年以來(lái)力推的創(chuàng)新概念,�,！肮�業(yè)4.0”項(xiàng)目主要分為兩大主題，一是“智能工廠”,，重點(diǎn)研究智能化生產(chǎn)系統(tǒng)及過(guò)程,，以及網(wǎng)絡(luò)化分布式生產(chǎn)設(shè)施的實(shí)現(xiàn)；二是“智能生產(chǎn)”,，主要涉及整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)物流管理,、人機(jī)互動(dòng)以及3D技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用等。該計(jì)劃將特別注重吸引中小企業(yè)參與,，力圖使中小企業(yè)成為新一代智能化生產(chǎn)技術(shù)的使用者和受益者,，同時(shí)也成為先進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)造者和供應(yīng)者。
  
  美國(guó),、日本,、德國(guó)的上述做法，揭示了世界制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),，即制造的全球化,、技術(shù)的高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)的集群化和制造的綠色化,。
  
  陳博士指出,，目前我國(guó)制造業(yè)仍存在“三高一低”的現(xiàn)象，只有多向新能源,、清潔能源和清潔的生產(chǎn)方式上改造,，我們的生產(chǎn)方式才會(huì)有大改變，我們?cè)S多高素質(zhì)高水平的勞動(dòng)者才會(huì)有更多的用武之地,。
  
  以制度促創(chuàng)新
  
  經(jīng)濟(jì)學(xué)者余豐慧在網(wǎng)易財(cái)經(jīng)《亦觀察》中撰文指出,，從經(jīng)濟(jì)深層次原因來(lái)看，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整上的嚴(yán)重失誤導(dǎo)致了中國(guó)制造業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)被邊緣化,、空心化是外企制造業(yè)撤離的根本性原因,。
  
  從2002年到2012年這十年中，前6年盲目擴(kuò)大低端制造業(yè)出口,，耗盡了資源能源,、勞動(dòng)力和環(huán)境成本，結(jié)果這種依賴(lài)外部的經(jīng)濟(jì)模式遇到2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后徹底熄火,。本來(lái)應(yīng)該忍痛加大經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型力度,、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，結(jié)果卻走上了以房地產(chǎn)為支柱,、大投資大肆放水貨幣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子,。使得各種資本等生產(chǎn)要素都涌向房地產(chǎn)領(lǐng)域，徹底掏空了實(shí)體經(jīng)濟(jì)和制造業(yè),。中國(guó)本土企業(yè)都把資源投入到了房地產(chǎn)領(lǐng)域,，都感覺(jué)實(shí)體經(jīng)濟(jì)不賺錢(qián)，外企豈能獨(dú)善其身,？