悟略科技：“向ERP要效益”正當時
2015-04-17 12:23 來源：cpp114 文/嚴影 責編：嚴影
- 摘要：
- 曾經(jīng)有企業(yè)問筆者,，什么樣的ERP項目會成功。我當時的回答是,，項目目標越具體,、越明確，項目成功的可能性就越大,。企業(yè)實施ERP項目的正確做法就是永遠把具體的增值目標放在首位,，要把這種觀念貫穿到項目的始終。
向包裝印刷要“市場”
隨著北大方正電子有限公司及其ERP事業(yè)部業(yè)務方向的調(diào)整,，2013年底，原方正電子ERP事業(yè)部獨立出來,，成立了北京悟略科技有限公司,。目前，悟略科技團隊從研發(fā)到售前,、服務,、市場乃至行政人員，基本上是原方正電子ERP事業(yè)部的原班人馬,。
顯而易見,，悟略科技的獨立運營，是為謀求更靈活,、更大的發(fā)展,。據(jù)李紅波介紹：當下主流媒體對書報刊市場及轉(zhuǎn)型方向的分析，與他們對行業(yè)的了解基本一致,。出版物印刷,、報業(yè)印刷市場確實在走下坡路。目前,，出版物及報業(yè)呈現(xiàn)“大魚吃小魚”的趨勢,，有實力的企業(yè)集團多在進行重組和并購。
與此同時,，包裝印刷市場在蓬勃發(fā)展 ,。獨立后，悟略科技將在保持原有出版物印刷,、報業(yè)印刷領域的印刷ERP市場占有率領先,，保持其系統(tǒng)先進性的基礎上，未來大部分精力將會轉(zhuǎn)向包裝印刷市場,，尤其在細分的包裝領域的生產(chǎn)制造過程,，公司將會開發(fā)更多有針對性的解決方案。
談及包裝印刷業(yè)應用ERP的前景,，李紅波很樂觀,，主要原因有兩個：一是包裝業(yè)面向食品、藥品等行業(yè),，以產(chǎn)品形態(tài)顯現(xiàn),，具有重復生產(chǎn)（一年中反復生產(chǎn)），生產(chǎn)量大等特點,，對產(chǎn)品管理要求嚴格,。符合標準制造業(yè)特征的包裝業(yè)，顯然其從業(yè)者素質(zhì)更高、更需要ERP,。其二,、包裝市場的體量非常大，市場前景更為廣闊,。我國書刊印刷企業(yè)的產(chǎn)值如能達到8000萬-1億,，已算較大的印刷廠。但大部分的包裝企業(yè)產(chǎn)值是2-3億,，乃至幾十億,。如此體量的企業(yè)必然人員數(shù)量多、管理流程相對復雜,，換言之ERP的需求相對更明顯,。
采訪中
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