印包行業(yè)頻繁跳槽是否意味著洗牌加速,?
2016-11-28 18:22 來源:cpp114 文/喻小嘜 責(zé)編:???
- 摘要:
- 先來看一組數(shù)據(jù),,據(jù)統(tǒng)計2015 年,,我國共有各類印刷企業(yè)10.4 萬家,從業(yè)人員317.6 萬人,,印刷總產(chǎn)值11246.2 億元,,資產(chǎn)總額12357.3 億元,利潤總額698.6億元,。
【CPP114】訊:先來看一組數(shù)據(jù),,據(jù)統(tǒng)計2015 年,,我國共有各類印刷企業(yè)10.4 萬家,從業(yè)人員317.6 萬人,,印刷總產(chǎn)值11246.2 億元,,資產(chǎn)總額12357.3 億元,利潤總額698.6億元,。
印刷包裝行業(yè)是一個相對成熟的行業(yè),,也是我國國民經(jīng)濟的重要行業(yè),在當前經(jīng)濟環(huán)境下,,企業(yè)之間也是加足馬力,,多方較勁。例如近日業(yè)界已經(jīng)傳遍的以何勇,、王兵等為首的幾位行業(yè)著名CEO陸續(xù)跳槽至數(shù)碼印刷領(lǐng)域,,這是否意味著行業(yè)也進入到了優(yōu)秀人力資源重新分配階段?
何勇先生出任柯達大中華區(qū)總裁
近兩年,,柯達大舉變革,,新任CEO Jeff Clarke走馬上任,組織結(jié)構(gòu),、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)大幅調(diào)整,,業(yè)界觀望者樂得看著柯達的走勢與發(fā)展。改革后的柯達在drupa上證明了自己,,當yellow box(黃色盒子)高高掛起,,我們欣喜看到,柯達改變了,,有活力有動感了,,似乎柯達的復(fù)興唾手可得。
作為行業(yè)中的資深職業(yè)經(jīng)理人,,何勇被廣大印刷同仁們所熟知,,從德國留學(xué)歸來將知名品牌MBO帶入中國市場,到成都新圖涉足耗材領(lǐng)域,,再到深圳精密達再次回歸印后,,如今出任柯達大中華區(qū)總裁,。
對于這根接力棒,何勇打算如何來完成任務(wù)呢,?
在近日,,何勇在某媒體采訪中表示,將通過提高設(shè)備效率實現(xiàn)增值,。2007年,,在MBO任職的何勇就提到通過提高設(shè)備效率來節(jié)約人工成本,這對于印后環(huán)節(jié)來說,,能非常直觀地看到節(jié)省的成本,。如今對于印前領(lǐng)域,也是一樣的道理,。印前是整個印刷的開始,,這說明印前大有文章可做。如何將印前環(huán)節(jié)與設(shè)備和材料結(jié)合好,,從效率提高上享受到收益,是未來需要柯達更多反映給客戶的,。幫助客戶提升效率,,節(jié)省人員,把控質(zhì)量,,服務(wù)到位,,是何勇所帶領(lǐng)的柯達團隊未來一直努力的方向。
王兵:引領(lǐng)EFI獨立發(fā)展大中華區(qū)域
王兵,,畢業(yè)于德國漢堡大學(xué),,工程博士學(xué)位。在印刷行業(yè)擁有超過22年的資深行業(yè)背景,,曾經(jīng)在柯達擔任大中華區(qū)執(zhí)行總裁一職,,從收購重組,業(yè)務(wù)分拆到企業(yè)調(diào)整整合,,在這樣復(fù)雜背景下將柯達中國的業(yè)務(wù)反虧為盈,。也曾在克里奧和海德堡的銷售、市場和技術(shù)服務(wù)部門擔任過要職,。
新官上任,,對于EFI以后在中國如何推進,王總給出的回答是,,要發(fā)展軟件業(yè)務(wù),,第一輪軟件熱潮的時候,有人用軟件開拓業(yè)務(wù),,但是現(xiàn)在可能出現(xiàn)了新的業(yè)務(wù)和想法,,但是不知道該用什么工具,,所以要把EFI的軟件整理出來,給中國客戶參考,。還要推廣應(yīng)用,,應(yīng)用帶動生產(chǎn),利用已有的設(shè)施推廣應(yīng)用,,用應(yīng)用帶動銷售,,明年計劃對一些有針對性的重點客戶進行推廣。
當然,,職場無非就是這樣,,只要你還在這個圈子,就免不了跳槽于各個公司,,或者自己單干,。2016年行業(yè)經(jīng)濟不景氣,近期的原材料漲價,、耗材漲價更是加快了入冬的進程,。印刷企業(yè)到了優(yōu)勝劣汰的關(guān)鍵期,上游的設(shè)備供應(yīng)商與耗材供應(yīng)商也在做過冬的準備,,裁員也是必要手段之一,。
北京時間22日凌晨,據(jù)國外媒體報道,,全球報紙行業(yè)正面臨本已承壓的印刷廣告市場加速下滑的困境,,部分出版商不得不考慮大幅削減成本,并對印刷和數(shù)字產(chǎn)品做出重大調(diào)整,,新一輪裁員正在展開,。
跳槽,在這一年似乎也特別頻繁,。據(jù)了解,,在今年整體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的大背景下,企業(yè)傾向于尋找復(fù)合能力強,、適應(yīng)性好,、能給企業(yè)帶來新想法的創(chuàng)新型人才,以及能帶動企業(yè)轉(zhuǎn)型的人才,。當企業(yè)在轉(zhuǎn)型期遭遇困境時,,這些公司人能夠快速適應(yīng)環(huán)境,并帶領(lǐng)團隊在創(chuàng)新中尋求突破,。對比來說,,前幾年比較熱門的專家型人才在今年競爭力明顯減弱。
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