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從企業(yè)戰(zhàn)略看西部印刷行業(yè)的發(fā)展

2007-03-28 00:00 來源:經(jīng)營(yíng)與管理 作者:趙可戰(zhàn) 周永生 責(zé)編:中華印刷包裝網(wǎng)

2.2.3 戰(zhàn)略集團(tuán)分析

①競(jìng)爭(zhēng)程度:第Ⅲ類戰(zhàn)略集團(tuán)企業(yè)有很多是以前的國(guó)有企業(yè),業(yè)務(wù)中的書刊等印刷是一個(gè)主要的業(yè)務(wù),,同時(shí)在未來發(fā)展中,,他們都把中、低端商品包裝業(yè)務(wù)作為未來的發(fā)展方向,,業(yè)務(wù)趨同性比較嚴(yán)重,。而由于固定資產(chǎn)的高比例,退出壁壘較高,,此戰(zhàn)略集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈,。第Ⅰ類戰(zhàn)略集團(tuán)由于服務(wù)地域較小,進(jìn)入,、退出都較容易,,競(jìng)爭(zhēng)激烈程度一般。第Ⅱ類戰(zhàn)略集團(tuán),,由于固定資產(chǎn)價(jià)值較低,,設(shè)備利用率高,競(jìng)爭(zhēng)程度相對(duì)較小,。第Ⅳ類戰(zhàn)略集團(tuán)企業(yè)數(shù)量少,,規(guī)模經(jīng)濟(jì)明顯,進(jìn)入壁壘較大,,競(jìng)爭(zhēng)程度最小,。

②盈利性:第Ⅰ類戰(zhàn)略集團(tuán)以小型的文印店為主,服務(wù)于一般的普通客戶,。第Ⅲ類戰(zhàn)略集團(tuán)主要是一些大中型的印刷企業(yè),,服務(wù)一些購(gòu)買不頻繁,產(chǎn)品質(zhì)量要求較高的客戶,。這兩類戰(zhàn)略集團(tuán)市場(chǎng)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)量多,,產(chǎn)品差異小,,競(jìng)爭(zhēng)激烈,在結(jié)構(gòu)上不理想,,盈利性上都不高,。

第Ⅳ類進(jìn)入壁壘較高,有一定的壟斷性,。第Ⅱ類戰(zhàn)略集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)比較靈活,,在成本節(jié)約上作的比較好。因此第Ⅱ類戰(zhàn)略集團(tuán)與第Ⅳ類戰(zhàn)略集團(tuán)的盈利在整個(gè)產(chǎn)業(yè)中最高,。

③戰(zhàn)略集團(tuán)戰(zhàn)略特點(diǎn):第Ⅳ類強(qiáng)調(diào)質(zhì)量,,第Ⅰ類強(qiáng)調(diào)價(jià)格,第Ⅱ,、Ⅲ類介于兩者之間,。但第Ⅱ

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