國有企業(yè)要實(shí)行政企分開,，按照有所為有所不為的原則改變企業(yè)體制,，按公司法改組企業(yè)，讓員工成為真正意義上的企業(yè)主人,。員工們改變了身份,，就會以全新的觀念為企業(yè)發(fā)展操心。

各行各業(yè)要打破條塊分割的用人機(jī)制,，讓人才按需流動,，為人才創(chuàng)造廣闊的發(fā)展天地。人才貴適用,，慎勿多苛求,。通過人才流動，企業(yè)可以找到最適宜的人才,，個人也能在流動中找到最適合自己的崗位,。

4．用激勵機(jī)制，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,，就是把員工的欲望和潛在的需求,，在尊重勞動，尊重知識,，尊重人才,，尊重創(chuàng)造的前提下,，用經(jīng)濟(jì)杠桿給人才以相適應(yīng)的收入和精神鼓勵，又可出色地完成任務(wù),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

當(dāng)然， 企業(yè)則要建立與激勵機(jī)制相對應(yīng)的約束機(jī)制,，完善考核制度,，形成人人有壓力、有動力,、有活力的用人機(jī)制和分配制度,。

三、建立人才培育機(jī)制

在知識經(jīng)濟(jì)時代,，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,，新觀念、新知識,、新技術(shù)不斷更新與提高,，企業(yè)必須不斷提高員工綜合素質(zhì)，適應(yīng)客觀形勢發(fā)展的需要,；任何勞動者都是有生命周期的,，隨著時間的推移，勞動者的能力和體力都會衰退和消亡,，這就要求企業(yè)不斷強(qiáng)化對勞動者的培訓(xùn)和新老交替的人力資源開發(fā),，使企業(yè)永遠(yuǎn)保持一支特別能戰(zhàn)斗的管理人才隊(duì)伍和技術(shù)人才隊(duì)伍。

對于那些有水平,、有經(jīng)驗(yàn)、有很高的敬業(yè)精神的離退休人員,， 如果使用得當(dāng),，他們的第二青春會拼發(fā)山燦爛的火花。重慶科情印務(wù)公司把一些離退休人員聘請回來,，繼續(xù)為企業(yè)服務(wù),，銷售年收入由改制時的600萬增加到現(xiàn)今的2 500萬，走出了一條增人增效的康莊大路,。又如有一位高工退休了,，公司一直聘用他。后來他子女辦了實(shí)體要他回去,，公司仍聘他當(dāng)編外顧問和技術(shù)指導(dǎo),，此人換了一種方式繼續(xù)為公司服務(wù)，公司由此先后融資500多萬元,，進(jìn)行了大規(guī)模的設(shè)備更新,，很快發(fā)展成重慶市重點(diǎn)印刷廠之一,。

許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)識到市場經(jīng)濟(jì)條件下人才的重要，紛紛加大了培訓(xùn)力度,，如縣級國企重慶現(xiàn)代印務(wù)公司,， 改制以后，每年用于培訓(xùn)員工的開支不少于l5萬元,。又如重慶梁平縣三峽印刷廠是一家校辦工廠,，40名員工，地處邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，設(shè)備也較落后,，廠里不惜花錢送員工出去充電，迅速培養(yǎng)了一大批企業(yè)所需人才,，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都得到提高,，成為重慶市小有名氣的知名企業(yè)，年利潤達(dá)50萬元以上,。

人才資源的開發(fā),， 領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。IS09001—2000質(zhì)量認(rèn)證體系強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)的作用,，“組織的宗旨和方向是由領(lǐng)導(dǎo)確定的”,。“小勝靠智，大勝靠德”,。企業(yè)家為人處事的原則和態(tài)度往往會決定一個企業(yè)的規(guī)模和生命極限,。領(lǐng)導(dǎo)者要發(fā)揮權(quán)威作用、表率作用,、監(jiān)督作用,，創(chuàng)造性地使員工能參與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，發(fā)展企業(yè)文化,，創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神， 實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工兩個人群的優(yōu)化組合,。這些都體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的作用,。

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代，領(lǐng)導(dǎo)是上級任命的,，廣大員工對企業(yè)的事情往往高高掛起,。體制變革之后， 員工成了企業(yè)真正意義上的主人,，他們會為企業(yè)運(yùn)作挑選出真正的人才,。重慶現(xiàn)代印務(wù)公司改制以前， 一年中曾四易廠長，企業(yè)回天乏力,， 改制以后,， 曾澤強(qiáng)總經(jīng)理脫穎而出， 由他組建的領(lǐng)導(dǎo)班子,，帶領(lǐng)員工奮力拼搏,，企業(yè)有了生機(jī)和發(fā)展，成為重慶市重點(diǎn)印刷企業(yè)之一,。