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進(jìn)行人才資源戰(zhàn)略研究促進(jìn)印刷業(yè)持續(xù)發(fā)展

2007-03-29 00:00 來源：印刷雜志劉顯彰責(zé)編：中華印刷包裝網(wǎng)

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企業(yè)的最高管理者和各級(jí)主管,，他們的職責(zé)是帶領(lǐng)屬下員工為完成企業(yè)的目標(biāo)而奮斗。為了把群體的智慧轉(zhuǎn)換成群體的力量,，他們應(yīng)該做到：

(1)讓每個(gè)人了解自己,。

作為領(lǐng)導(dǎo)，制定出企業(yè)的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃后，要讓每一個(gè)員工弄清自己所處的位置,，明白自己的工作與企業(yè)生存發(fā)展之間的關(guān)系,，從而看到自身的價(jià)值及將來。

(2)注意員工的表現(xiàn),，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),。

一個(gè)企業(yè)為獲得最好的結(jié)果，必須擁有最好的員工,。企業(yè)要留住好的員工,，就要向他們支付恰如其分的報(bào)酬，讓他們的價(jià)值在經(jīng)濟(jì)杠桿和榮譽(yù)杠桿上得到體現(xiàn),。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,，要調(diào)查市場(chǎng)，掌握第一手資料,，保證企業(yè)員工的報(bào)酬合理又優(yōu)于其它同類企業(yè),。

(3)信賴員工，讓他們參與有關(guān)的決策和計(jì)劃,。

企業(yè)發(fā)展快,，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)接不暇。企業(yè)要通過多種形式,，傾聽員工意見,，共同尋找進(jìn)一步發(fā)展目標(biāo)和方向。讓員工參與決策,，可以增加決策的可信度,，也可激發(fā)員工的榮譽(yù)感，體現(xiàn)企業(yè)主人的責(zé)任和價(jià)值,，實(shí)施起來更加有效,。

(4)以誠(chéng)待人，加強(qiáng)和員工的情感交流,。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是人與人之間的交流關(guān)系,。商業(yè)活動(dòng)則是附著金錢和利益的人際關(guān)系。在企業(yè)里創(chuàng)造一個(gè)輕松友好的工作環(huán)境,，領(lǐng)導(dǎo)者既要勇于坦露自己的心聲,，同時(shí)又要十分關(guān)注和尊重周圍人群的喜怒哀樂。人們通常更愿意追隨那些和藹可親的有人情味的領(lǐng)導(dǎo),，不喜歡板起面孔的說教者,。處理好與各類人

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