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C2B:電子商務(wù)營銷新模式

2009-07-24 16:04 來源:中國B2B研究中心 責(zé)編:喻小嘜

摘要:
的確,,在講求個(gè)性化的今天,C2B模式無疑是順應(yīng)以消費(fèi)者為導(dǎo)向的市場運(yùn)營方向和需求的,,并將“消費(fèi)者就是上帝”的理念充分詮釋,。
  【我要印】報(bào)道:2008年7月7日,,國內(nèi)生活網(wǎng)購平臺上海籬笆信息科技有限公司(籬笆網(wǎng))正式宣布完成第二輪融資,,獲得瑞典銀瑞達(dá)(Investor AB)和美國華登國際投資基金聯(lián)合投資的1500萬美元注資,。此前的第一輪融資是在2006年6月,網(wǎng)站獲得美國成為基金(Chengwei Ventures)330萬美元?jiǎng)?chuàng)業(yè)投資,�,;h笆網(wǎng)原名叫無憂團(tuán)購網(wǎng),在白領(lǐng)中人氣很旺,。其商業(yè)模式是利用網(wǎng)絡(luò)平臺在消費(fèi)者和商家之間構(gòu)建橋梁,實(shí)現(xiàn)團(tuán)購消費(fèi)方式,�,;h笆網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)域涵蓋“買房、裝修,、婚慶,、育兒,、汽車”等家庭消費(fèi),服務(wù)人群是年輕白領(lǐng)家庭,目前已達(dá)8萬人的規(guī)模,。目前籬笆社區(qū)已經(jīng)成為中國最具影響力的家庭生活消費(fèi)交流社區(qū),,日瀏覽量超過1000萬次,2007年實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)6.4億元,�,;h笆網(wǎng)在迅速蔓延的同時(shí),,也得到創(chuàng)業(yè)投資的青睞。

  C2B的“消費(fèi)者化”模式

  籬笆網(wǎng)所代表的正是電子商務(wù)中的一個(gè)新型衍生模式:C2B,。這種“消費(fèi)者對企業(yè)”的電子營銷模式,,其核心是以消費(fèi)者為主導(dǎo),C2B網(wǎng)站作為交易平臺,,采用web2.0的聚合技術(shù),,聚集大量消費(fèi)者及用戶需求信息從而為消費(fèi)者服務(wù),。重慶工商大學(xué)商務(wù)策劃學(xué)院孟偉認(rèn)為:“C2B電子商務(wù)模式對消費(fèi)者來說,獲得了消費(fèi)的主導(dǎo)權(quán),;對企業(yè)則意味著可以直接來了解消費(fèi)者的需求,,開辟了一片“藍(lán)海”;對web2.0網(wǎng)站將會是一條新的盈利出路,,通過web2.0網(wǎng)站將消費(fèi)者聚集起來并形成很大的粘性,,作為一個(gè)第三方的平臺將消費(fèi)者和企業(yè)連接起來,自身收取中介服務(wù)費(fèi),。”

  C2B目前主要有兩種表現(xiàn)形式。一是團(tuán)購,,如籬笆網(wǎng),,集合眾多用戶需求形成統(tǒng)一的購買團(tuán)體,從而享受事先與商家定好的優(yōu)惠的批發(fā)價(jià)格,,其收益主要來源于廣告及傭金,。博客中國網(wǎng)站董事長兼首席執(zhí)行官方興東認(rèn)為:通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行團(tuán)購,,對參與者雙方都有好處——對廠家而言,在目前原材料價(jià)格普遍上揚(yáng)的情況下,,利用互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)購,,不僅可以降低企業(yè)的成本,,而且可以打通虛擬市場擴(kuò)大交易份額;對用戶而言,,則可以享受更多的選擇機(jī)會和更低的價(jià)格。但他亦表示:這很難創(chuàng)造出特別大的商業(yè)模式,。因?yàn)閷F(tuán)購而言,,品種的局限性、地域的局限性很大,,可操作的局限性也比較大,。從行業(yè)的局限性來看,團(tuán)購必須分產(chǎn)品進(jìn)行,,所以你不可能像進(jìn)超級市場一樣,一次性購齊自己所需物品,,如果團(tuán)購的價(jià)格沒有足夠的吸引力,,是比較難讓人參與的,。此外還有地域的局限性,。

  二是個(gè)性化定制服務(wù),如提供個(gè)性化定制服務(wù)和創(chuàng)意圖片交易平臺的中國秀客網(wǎng)(SHOW517),,即針對消費(fèi)者個(gè)性化的需求提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù),并于2007年2月6日獲得天使投資1200萬元,。此種模式被看作C2B概念的進(jìn)一步深化,,并極具前景。曾投資于Google的投資者,、創(chuàng)投界教父約翰杜爾(John Doerr)對個(gè)性化定制網(wǎng)站的評價(jià)是:它是現(xiàn)有電子商務(wù)模式的最新突破,。

  的確,,如果C2B僅僅停留在團(tuán)購層面,尋求價(jià)格上的優(yōu)惠,,有關(guān)專家稱其發(fā)展空間是比較有限的,。這主要是由于在眾多購買要素中,消費(fèi)者對于價(jià)格的關(guān)注會有所下降——這主要是由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及消費(fèi)觀念的改變,。而其他要素如品質(zhì)及個(gè)性化需求都成為關(guān)注的重要方面,。那么C2B模式如果能延展至由消費(fèi)者決定產(chǎn)品的內(nèi)涵和外延,,由商家按照客戶的需求來定制,,那么C2B模式即可獨(dú)立于其他傳統(tǒng)的以企業(yè)為主導(dǎo)的電子商務(wù)模式如B2B、C2C和B2C等而產(chǎn)生出屬于自己的廣大發(fā)展空間,。這種得到延伸的C2B模式其實(shí)在國外已發(fā)展的比較成熟,,如美國老牌的定制服務(wù)網(wǎng)站CAFEPRESS,還有新興的個(gè)性化在線網(wǎng)絡(luò)交易公司ZAZZLE——其分別于在2005年和2007年10月獲得了KPCB和Sherpalo Ventures共計(jì)4600萬美元的投資,。它們都是“個(gè)性完美化”的倡導(dǎo)者,即便只有一件商品也可以下單,。

  融資前景

  對于向?qū)WF(tuán)購模式C2B的投資,,方興東表達(dá)了與其對該領(lǐng)域看法相匹配的觀點(diǎn):“創(chuàng)業(yè)投資商也是要賺錢的,他們選擇投資對象首先要看這個(gè)對象所處的行業(yè)前景,,我想團(tuán)購只能是小生意,,要單獨(dú)創(chuàng)造贏利模式的可能性太小。所以C2B的概念比較難獲得創(chuàng)業(yè)投資商的認(rèn)同,,以后獲得創(chuàng)業(yè)投資的幾率也不會大。”

  但不可否認(rèn)的是籬笆網(wǎng)的商業(yè)模式依然獲得了投資商的青睞,�,;h笆網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、副總經(jīng)理徐湘濤說:“早在籬笆誕生的2003年以及此后,,一直都有基金在關(guān)注他們,。”而籬笆網(wǎng)選擇投資基金則主要看重投資的長期性,。特別是這次選擇的銀瑞達(dá),徐湘濤表示:“它是由銀行貸款部門剝離而來的PE機(jī)構(gòu),,長期持有包括伊萊克斯在內(nèi)的控股股份,,同時(shí)也是愛立信最早一批投資人。因此他們看得‘比較遠(yuǎn)’,。”

  而正當(dāng)國內(nèi)提供個(gè)性化定制服務(wù)的網(wǎng)站如卡當(dāng)網(wǎng),、UU定制網(wǎng),、秀酷,、藝酷等日益活躍之時(shí),,投資商對于C2B的個(gè)性化定制概念顯示出極大的興趣和信心。如個(gè)性化產(chǎn)品在線定制網(wǎng)站幼獸網(wǎng)就于2006年底獲聯(lián)想投資150萬美元的注資,。

  投資于中國秀客網(wǎng)的天使投資人金小團(tuán)認(rèn)為“這個(gè)行業(yè)擁有不可估量的發(fā)展前景”,。他表示:“國內(nèi)電子商務(wù)市場是世界上最具發(fā)展?jié)摿Φ膰抑�,,為我們傳統(tǒng)行業(yè)提供了一個(gè)很好的新空間。”天使投資人之一黃波女士亦指出:“隨著社會的發(fā)展和人們生活水平的提高,,人們的消費(fèi)觀念發(fā)生了很大的變化,消費(fèi)心理日趨成熟:不再盲目地追潮流,、趕時(shí)髦,,而是開始講求時(shí)尚、品味,,比如他們會根據(jù)具體場合,、時(shí)間、身份,、氣質(zhì),、個(gè)人愛好和經(jīng)濟(jì)承受能力等方面選擇適合于自己的商品,,追求消費(fèi)的個(gè)性化。力求避免消費(fèi)大同,,因此個(gè)性消費(fèi)是未來消費(fèi)的發(fā)展趨勢,。目前已成熟發(fā)展起來的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式大多是單向的提供產(chǎn)品,而消費(fèi)者只能是被動(dòng)的選擇,,而無法真正表達(dá)自己的消費(fèi)需求,。無論是網(wǎng)上購物或商場購買,,這些情況無一例外。而C2B模式下的中國秀客網(wǎng)以消費(fèi)者的個(gè)性展示為中心,,它將20世紀(jì)初以來的“產(chǎn)后消費(fèi)+推廣銷售”模式為顯著特征的商業(yè)階段開始向以“產(chǎn)前消費(fèi)+拉式銷售”的商業(yè)階段進(jìn)行轉(zhuǎn)變,。對企業(yè)而言,在有效控制生產(chǎn)成本的前提下,,‘個(gè)性化消費(fèi)對企業(yè)’完全可以避免企業(yè)在庫存方面的壓力,,做到真正的‘零庫存’,也可以使企業(yè)將更多的精力放到新產(chǎn)品的研發(fā)以及服務(wù)當(dāng)中,。”

  的確,在講求個(gè)性化的今天,,C2B模式無疑是順應(yīng)以消費(fèi)者為導(dǎo)向的市場運(yùn)營方向和需求的,,并將“消費(fèi)者就是上帝”的理念充分詮釋。如果說天使投資投向中國秀克網(wǎng)時(shí),,大多投資人還處于觀望階段,,那么籬笆網(wǎng)的二次融資則表明投資者對于C2B模式進(jìn)一步的信心和期待,。而只要擁有龐大的消費(fèi)需求、一個(gè)好的商業(yè)模式,,再配以資金的翅膀,企業(yè)家和投資人共贏將指日可待,。

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