【CPP114】訊：民營出版正在成為中國出版產業(yè)不可或缺的一部分,。據統(tǒng)計，目前全國除教材由國有出版社專營外,，其余品種民營公司占據了50%～80%的市場份額,。在暢銷書，尤其是大眾傳播度最廣的暢銷書領域(少兒類圖書除外),，民營圖書和帶有民營色彩的出版商起碼占據了90%,。

　　來看看下列書目吧：《小團圓》、《杜拉拉升職記》,、《盜墓筆記》,、《藏地密碼》、《明朝那些事兒》,、《求醫(yī)不如求己》,、《黃帝內經使用手冊》這些超過百萬銷量的“暢銷中的暢銷”，全部出自民營公司或者民營跟國有出版社的合資公司,。根據中國出版科學研究所測算,，2009年北京磨鐵圖書出版公司更是占到了整體大眾出版1.03%的市場份額，超過人民文學出版社和中信出版社,。

　　“現(xiàn)在民營出版的大腕,，大多數(shù)是10年前開始嶄露頭角的──那是個英雄輩出的年代。”一位業(yè)內人士這樣評價現(xiàn)在的民營書業(yè),�,？梢哉f，過去這10年,，是民營出版機構醞釀更合理的身份,、更清晰的商業(yè)模式和更大規(guī)模的10年。

　　今天,，隨著圖書出版行業(yè)對民營資本的逐漸放開,，越來越多充滿活力的機構開始擺脫束縛，而伴隨著互聯(lián)網,、數(shù)字出版等技術潮流的興起,，一場越來越深刻的產業(yè)變革也正在逐漸浮出水面。

　　來路各異的高手們

　　10年前,，華文天下總編輯楊文軒還是個標準的北漂。他出書未成卻意外加盟了由國林風投資的正源圖書,，與石濤,、徐訊等歸國學者一起從事出版工作。這個已經退出歷史舞臺的公司，被認為開創(chuàng)了民營書商策劃的先河,。

　　“1999年到2001年之間,，大量作家、學者,，甚至像我們這種半路出家的人都進入民營出版這個行業(yè)里來,，正源圖書的幾個人都是歸國的哲學或者文學博士，那是一個策劃人的時代,，把整個民營出版的層級提高了很多,。”楊文軒說：“那時候出現(xiàn)了很多有思想品味的學術出版和大眾出版，例如《格調》,、《誰動了我的奶酪》,、《窮爸爸，富爸爸》等,。”

　　2001年,，他從8848出來，和現(xiàn)在的合伙人一起成立了知己圖書公司并引進了臺灣的投資,，這個公司就是2009年盛大文學斥巨資收購的華文天下的前身,。因為比較早地接觸了臺灣模式，在內容的選材,，或者市場化程度上就比一般公司領先,。2002年5月，楊文軒策劃,、哈爾濱出版社出版的《致加西亞的信》在全國首發(fā),，連續(xù)13個月成為全國排行榜上的暢銷書。到今天為止,，這本被認為是“站在老板立場上”看問題的勵志書已經銷售了300多萬冊,。楊文軒在圖書策劃領域一舉成名，知己也站到了民營出版第一的位置,。在這之后,，他接二連三創(chuàng)造了銷量上百萬冊的《假如給我三天光明》和《人生若只如初見》的暢銷書奇跡。

　　“那個時代,，是可以憑借個人眼光和感覺創(chuàng)造奇跡的,。”楊文軒這么解釋自己最初的成功，“很多人剛開始幫別人翻譯,、組稿,，后來自己就去嘗試投資，做幾本書,。整個書業(yè)的創(chuàng)造力很活躍,，然后會有一本書改變一個人命運的奇跡出來,，有的人一本書就能賺上百萬。”

　　10年前,，磨鐵圖書的總裁沈浩波還被稱為先鋒詩人,。2001年，因為向往體制外的自由,，他辭去《中國圖書商報》的工作,，開始自己創(chuàng)業(yè)做圖書，這就是今天一年碼洋5個億,，占據所有暢銷榜單的磨鐵圖書的前身,。創(chuàng)業(yè)并不像人們想象中那樣一帆風順，因為抱著做著玩的心理,，他的前幾本書都砸了,，本錢也賠光了，最后向朋友借了5萬塊錢重新開始,。為了履行幫春樹出版一本書的承諾,，把《北京娃娃》作為了背水一戰(zhàn)的選擇。因為沒有了退路,，再賠就負債了,，如何把這本書做得貼近市場，是沈浩波反復考慮的問題,。事實證明了他的眼光,，《北京娃娃》火爆了，春樹上了《時代》周刊的封面,。之后沈浩波開始在暢銷書的道上一路狂奔,，這才有了后來銷售量多達1000萬冊的《明朝那些事兒》。

　　10年前,，萬榕書業(yè)總經理路金波還是個標準的文藝青年,。他從1997年開始，以“李尋歡”的筆名混跡網絡文學網站,，跟當時紅起來的寧財神,、安妮寶貝一樣，是當紅“網絡作家”,。很快,，路金波被“榕樹下”創(chuàng)始人朱威廉關注，邀請赴上海擔任“榕樹下”內容總監(jiān),。 2002年,，他告別網絡作家的身份，叫回本名路金波,，開始轉向幕后,�,！冻啥迹�今夜請將我遺忘》讓人記住了慕容雪村干脆有力的文筆,，也讓人見識了路金波的幕后水平。

　　他的這次轉型,，有個重要的背景：貝塔斯曼入主“榕樹下”,。那個時候貝塔斯曼的進入，其實是個很好的時機,，一方面出版行業(yè)還蘊藏著巨大的市場潛力,；另一方面，它市場化程度還很低,。在中國加入WTO以后,，圖書出版發(fā)行業(yè)的很多地方市場機制尚待完善。2006年,，貝塔斯曼斥資與路金波成立了合資公司,，叫做“貝榕”。路金波迅速推出了韓寒,、安妮寶貝和慕容雪村等作家,，這與貝塔斯曼當時的資金支持分不開。資本與高手的結合,，注定是要攪動江湖的,。

　　2008年，貝塔斯曼宣布退出中國市場,，路金波這個時候已經被認為是“中國出版第一人”,，已經不再需要貝塔斯曼給他做背書了，更大的靠山在等著他,。遼寧北方聯(lián)合出版?zhèn)髅狡煜氯f卷出版社與他建立了合資公司——萬榕書業(yè)發(fā)展有限公司,。

　　貝塔斯曼賠本賺吆喝，走了一圈,，沒什么收益,，卻用新的體制、雄厚的資本培養(yǎng)了一批人,，這其中還包括藍獅子財經出版中心的出版人吳曉波,。

　　10年前，吳曉波還是個記者,。2001年,，貝塔斯曼發(fā)起創(chuàng)立本土原創(chuàng)財經圖書品牌的提議，在吳曉波牽頭下,，當時的《南風窗》雜志總編秦朔,、財經評論家胡泳,、北京大學經濟研究中心博士后趙曉、《知識經濟》雜志總編劉韌和《二十一世紀經濟報道》常務副總編劉洲偉等6人發(fā)起創(chuàng)辦了“藍獅子財經叢書”這一品牌,。一開始,，“藍獅子”是個松散的合作平臺，這6個發(fā)起人,，承諾不定時提供自己的作品,。2004年后，這個品牌剝離出來,，吳曉波個人開始用公司的形式來運作這個品牌,。“藍獅子”誕生到現(xiàn)在，也剛好10年,。

　　這群人,，幾乎是中國民營出版的群像，從策劃人到企業(yè)家,，從游擊隊到正規(guī)軍,，他們這10年的經歷，就是民營出版的側影,。

　　“扛”成正果

　　民營出版的真正起源,，是那些做二渠道的小書商。從20世紀80年代初開始,，就陸續(xù)有繁華的圖書批發(fā)市場,，例如長沙的黃泥街，武漢的武勝路,，還有北京,、成都、西安等地,，這些做批發(fā)的書商賺了錢,，看到出版的利潤，轉過來開始跟國有的出版社合作,，合作的核心只有一個——書號,。

　　“目前一個書號的平均價格是2萬元左右，以前很多小的出版社是靠這個過日子的,，自己出不來好書,，賣書號基本是個沒有成本的事情，反正閑著也閑著,。”一個業(yè)內人士告訴記者,。民營書商想要成立出版社或者合法申請書號，以前是根本不可能的,。盡管買賣書號也是國家名令禁止的,，但還是成了出版業(yè)的行規(guī),。這樣，民營出版就通過國有書號進入了出版環(huán)節(jié),。把書號的錢交了,，選題通過了，組稿,、設計,、印刷和發(fā)行等一系列事務，就都由書商自己去操作,，這本質上跟承包沒什么兩樣。

　　這樣一來,，這些“嗅”覺靈敏的民營書商成了國有出版社的先鋒編輯部,，國有出版社變成了這些人的書號管理方。正是因為這種大家都睜一只眼閉一只眼的合作方式,，使得多年來這些書商都十分低調,，有人說，他們都在悶聲發(fā)大財,。