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富士康加薪的蝴蝶效應(yīng)攪起印刷業(yè)一江波瀾

2010-06-17 00:00 來(lái)源:科印網(wǎng) 責(zé)編:龜山隱真

摘要:
我國(guó)的東南沿海地區(qū),特別是珠三角地區(qū)是我國(guó)印刷企業(yè)大量聚集的地區(qū),。盡管在此地域的印刷業(yè)整體水平相對(duì)發(fā)達(dá),,但由于“點(diǎn)多、線長(zhǎng),、面廣”等特點(diǎn),,印刷企業(yè)分布較為分散,很多企業(yè)都處于家庭作坊式的經(jīng)營(yíng)模式,,印刷生產(chǎn)大多停留在“來(lái)料加工”階段,,而為了獲得周邊大企業(yè)和海外企業(yè)的訂單,很多印刷企業(yè)不惜以較低工價(jià)為代價(jià),,無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)情況較為嚴(yán)重,,常年的惡性循環(huán)已導(dǎo)致部分印刷企業(yè)工價(jià)在一定程度上低到幾點(diǎn),經(jīng)不起半點(diǎn)風(fēng)雨,。

  【CPP114】訊:“富士康12跳了,!12跳了�,。�”5月27日的早晨,,人們紛紛傳遞著這個(gè)驚人的消息。這次事件也讓今年深圳富士康因跳樓而終結(jié)的生命增加到了冷冰冰的10條數(shù)據(jù),。10條鮮活的生命選擇如此極端的方式終結(jié)自己的生命,,我們除了責(zé)怪工廠的“血汗”、感嘆世事難料的無(wú)情,,更多的只是無(wú)奈,。
 

  面對(duì)來(lái)自企業(yè)內(nèi)外的巨大壓力,富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘終于坐不住了,。6月1日,,富士康宣布全面上調(diào)薪酬標(biāo)準(zhǔn),基層員工上調(diào)薪資30%以上,,6日晚,,富士康再次發(fā)布公告稱,自10月1日起,對(duì)富士康集團(tuán)深圳地區(qū)各廠區(qū)經(jīng)考核合格的作業(yè)員及線組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)薪資再度上調(diào)為每月2000元,,調(diào)薪幅度超過66%,。
 

  富士康大動(dòng)作加薪后,引發(fā)了“蝴蝶效應(yīng)”,。由于長(zhǎng)期低廉的工資,,珠三角地區(qū)更是站在了各代工企業(yè)因員工因加薪訴求而引發(fā)罷工的風(fēng)頭浪尖。隨著南海本田工人罷工取得預(yù)期效果以后,,一股加薪潮將很快從珠三角地區(qū)向中國(guó)東部沿海地區(qū)蔓延開來(lái),,并繼而影響中國(guó)內(nèi)地省區(qū)。有專家預(yù)測(cè),,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的低成本勞動(dòng)力時(shí)代很可能以此為標(biāo)志而終結(jié),。
 

  這種“終結(jié)”并不是偶然,正如民工荒的加劇也不是特殊事件一樣(詳情見《印刷企業(yè)“民工荒”或?qū)⒓铀儆∷I(yè)轉(zhuǎn)型》),,其背后的根源都是企業(yè)無(wú)法滿足員工日益增長(zhǎng)的物質(zhì),、文化和精神需求所引發(fā)的矛盾。
 

  隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,,中國(guó)社會(huì)已進(jìn)入轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,。我們可以大膽地假設(shè),無(wú)論有沒有富士康跳樓事件,,這場(chǎng)“加薪潮”與“罷工潮”都會(huì)出現(xiàn),,只不過是時(shí)間問題罷了。我國(guó)的東南沿海地區(qū),,特別是珠三角地區(qū)是我國(guó)印刷企業(yè)大量聚集的地區(qū),。盡管在此地域的印刷業(yè)整體水平相對(duì)發(fā)達(dá),但由于“點(diǎn)多,、線長(zhǎng),、面廣”等特點(diǎn),印刷企業(yè)分布較為分散,,很多企業(yè)都處于家庭作坊式的經(jīng)營(yíng)模式,,印刷生產(chǎn)大多停留在“來(lái)料加工”階段,而為了獲得周邊大企業(yè)和海外企業(yè)的訂單,,很多印刷企業(yè)不惜以較低工價(jià)為代價(jià),,無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)情況較為嚴(yán)重,常年的惡性循環(huán)已導(dǎo)致部分印刷企業(yè)工價(jià)在一定程度上低到幾點(diǎn),,經(jīng)不起半點(diǎn)風(fēng)雨,。
 

  在這場(chǎng)聲勢(shì)浩蕩的“漲薪”危機(jī)中,這類印刷企業(yè)必定是最大的受害者,,長(zhǎng)期以來(lái)這些不重質(zhì)量,、不重服務(wù),、不開拓新模式、產(chǎn)能落后的企業(yè)弊端重生,。由于企業(yè)規(guī)模較小,,員工偏少,“加薪潮”與“罷工潮”當(dāng)下也許不會(huì)對(duì)這些企業(yè)造成太大的沖擊,。但大企業(yè)漲薪造成的影響是自上而下的,,隨著“民荒潮”、“罷工潮”,、“漲薪潮”的層層推動(dòng),,很可能會(huì)誘發(fā)一場(chǎng)激烈的企業(yè)“搬遷潮”。隨著一些民營(yíng)大企業(yè)和外資企業(yè)的轉(zhuǎn)移和撤離,,這些印刷企業(yè)必然面臨“樹倒猢猻散”的尷尬局面,。
 

  大企業(yè)的轉(zhuǎn)移并不是危言聳聽。香港工業(yè)總會(huì)對(duì)珠三角港商曾經(jīng)進(jìn)行過一次調(diào)查,。調(diào)查結(jié)果顯示,,珠三角約8萬(wàn)家港企中,37.3%正計(jì)劃將全部或部分生產(chǎn)能力遷離珠三角,,更有63%以上的企業(yè)準(zhǔn)備遷離廣東,。而以越南、印度尼西亞為代表的東南亞新興國(guó)家和地區(qū)有可能成為這次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最大受益者,。相對(duì)于中國(guó),,這些國(guó)家和地區(qū)的勞動(dòng)力更為低廉、相關(guān)政策更加寬松,,一些中國(guó)東南沿海依賴至極的海外訂單也會(huì)分流至此,,訂單量的減少將加速中國(guó)印刷企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)模式的改變。
 

  今年五一前夕,,胡錦濤主席談到要讓勞動(dòng)者有尊嚴(yán)的勞動(dòng),;近來(lái),各地紛紛上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)聲正緊,;國(guó)務(wù)院和發(fā)改委關(guān)于收入分配方案的改革草案也在緊鑼密鼓的制定中,;在加上東南亞等新興國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民幣升值和全球原材料價(jià)格上漲等壓力,,不僅僅是印刷業(yè),中國(guó)所有依靠“人口紅利”支持落后產(chǎn)能的產(chǎn)業(yè)都會(huì)面臨重新洗牌的風(fēng)險(xiǎn),。
 

  如果說(shuō)金融危機(jī)是助燃劑,,民工荒是催化劑,那么富士康漲薪可以算是真正意義上的導(dǎo)火索了,。引信已經(jīng)觸發(fā),,其造成的影響不可估量,。對(duì)于中國(guó)印刷企業(yè)來(lái)說(shuō),這場(chǎng)危機(jī)來(lái)臨的時(shí)間又一次被提前,,留給眾企業(yè)的時(shí)間已經(jīng)不多,,是時(shí)候做出正確的抉擇了!
 

 

 
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