三、從垂直鏈條到網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),，實現(xiàn)數(shù)字技術(shù)的轉(zhuǎn)型
　　
　　信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,，加速著出版產(chǎn)業(yè)、資本,、媒介和市場的融合,，傳統(tǒng)圖書出版業(yè)原有的業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程正逐漸失去其有效性,。打通技術(shù)與內(nèi)容的屏障,，是數(shù)字化時代出版業(yè)必須努力實現(xiàn)的又一大轉(zhuǎn)型,。
　　
　　跨國出版公司的數(shù)字化進程，首先表現(xiàn)在對經(jīng)營理念的探索和革新上,，這些公司以培育適應(yīng)新技術(shù)要求的新的商業(yè)模式為著眼點,，探索出了“從內(nèi)容生產(chǎn)向內(nèi)容服務(wù)轉(zhuǎn)變”的發(fā)展道路,。毫無疑問,，這是付出代價的先行者為我們提供的經(jīng)驗。這一經(jīng)驗也正在成為數(shù)字化時代各國出版業(yè)發(fā)展的共識,。
　　
　　在數(shù)字出版盈利模式并不十分清晰的環(huán)境下,，雖然各自情況不同，起點不一,，但國際出版商應(yīng)對技術(shù)革命的成功經(jīng)驗,，值得珍視。產(chǎn)業(yè)融合的加劇,，出版須顯示出其他產(chǎn)業(yè)不可比擬的強大優(yōu)勢,，以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不可取代的專業(yè)功能，才有持續(xù)發(fā)展的空間和借助新技術(shù)不斷壯大的可能,。這種不可替代的專業(yè)優(yōu)勢就是內(nèi)容生產(chǎn),。數(shù)字轉(zhuǎn)型解決的是內(nèi)容如何與技術(shù)結(jié)合，從而進一步拓展內(nèi)容生產(chǎn),、傳播,、銷售空間的問題，對出版企業(yè)而言,，也就是如何利用新技術(shù),，使內(nèi)容增值的問題。從這一點上講,，國內(nèi)與國際出版公司無異,。因此，從傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)向以內(nèi)容和服務(wù)并重的經(jīng)營業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型,，也應(yīng)同時作為我國出版產(chǎn)業(yè)進行戰(zhàn)略調(diào)整的主要內(nèi)容,。其表現(xiàn)為在打造內(nèi)容品牌戰(zhàn)略的同時，基于專業(yè)化資源優(yōu)勢提供各類市場需要的專業(yè)內(nèi)容信息服務(wù),，通過服務(wù)內(nèi)容的多元,、傳媒形式的多樣和服務(wù)對象的擴展，提升出版的盈利能力和經(jīng)營水平,。
　　
　　角色定位的轉(zhuǎn)變,，必然要求出版的經(jīng)營范圍向相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源拓展，出版業(yè)與傳媒業(yè)的整合必將成為發(fā)展趨勢,。如前所述,，從出版起家的貝塔斯曼集團,，現(xiàn)已成為規(guī)模最大的跨國傳媒機構(gòu)之一，美國最大的出版?zhèn)髅郊瘓F之一赫斯特集團,，已將經(jīng)營業(yè)務(wù)從雜志,、報紙向有線電視、廣播,、影視制作等傳媒業(yè)拓展,。在此形勢下，如果出版業(yè)固守從內(nèi)容生產(chǎn)到渠道銷售的直線型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈,，技術(shù)轉(zhuǎn)型將無從實現(xiàn),，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也終會走向窮圖末路。中國出版業(yè)須在做好個性化,、多樣化內(nèi)容生產(chǎn)的同時,，通過嫁接、衍生等多種手段,，打造多元創(chuàng)造,、多元經(jīng)營、多元傳播的內(nèi)容生產(chǎn)服務(wù)平臺,，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由垂直型向網(wǎng)狀型升級,，形成內(nèi)容與科技、專業(yè)與衍生,、文化與經(jīng)濟融合的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式,。