事實(shí)上，昌昇體制變革,，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的時(shí)代縮影,。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中，納入計(jì)劃體制的企業(yè)生產(chǎn)只需按指令行事,，不受市場(chǎng)影響,，不愁銷(xiāo)路。政府為企業(yè)解決三大基本經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,，即生產(chǎn)什么、怎么生產(chǎn)和為誰(shuí)生產(chǎn),，一旦轉(zhuǎn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，企業(yè)面臨自己尋找市場(chǎng)定位、產(chǎn)品創(chuàng)新等諸多問(wèn)題,。習(xí)慣了“無(wú)所不包”的企業(yè)在此時(shí)大多出現(xiàn)了“水土不服”,，甚至不少企業(yè)被市場(chǎng)徹底淘汰出局。

    體制改革,，對(duì)于昌昇,，無(wú)疑是一次攸關(guān)存亡的重要轉(zhuǎn)型。幸運(yùn)的是,，昌昇始終對(duì)中國(guó)印刷市場(chǎng)走勢(shì)把握清晰,，其產(chǎn)品生產(chǎn)亦緊跟時(shí)代需求、不懈創(chuàng)新,。最終憑借頑強(qiáng)的生命力與專(zhuān)注力,，昌昇轉(zhuǎn)危為機(jī),，在順利實(shí)現(xiàn)改制的基礎(chǔ)上，更從眾多印機(jī)制造企業(yè)中脫穎而出,，占據(jù)了技術(shù)高端,。也正是2003年關(guān)鍵性的企業(yè)改制時(shí)期，昌昇確立了向國(guó)際化進(jìn)軍的宏偉目標(biāo),。
  
    談到昌昇一路的艱難歷程,，沙曉明說(shuō)：“成立合作社，然后投入黨的懷抱,，被‘拋棄’,，又投入政府的懷抱，將我們收編又解編,，再到企業(yè)股份改制,，我們的經(jīng)歷與別的企業(yè)不同，但正是這樣非凡的經(jīng)歷,，促使我們始終保持對(duì)市場(chǎng)的關(guān)注,，也能更快地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展潮流。”一次次的危機(jī)困局,，鑄就了昌昇異常頑強(qiáng)的生命力,。

    （二）印路抉擇 繪膠版印刷新版圖

    如今代表著中國(guó)印機(jī)高水準(zhǔn)的昌昇，最早接觸印刷機(jī)械行業(yè),。

    上個(gè)世紀(jì)80年代,，昌昇集團(tuán)正式?jīng)Q定進(jìn)軍印刷機(jī)械領(lǐng)域，可就在此時(shí),，昌昇卻面臨一個(gè)重大抉擇：是堅(jiān)持做凸版印刷,，還是做新興的膠版印刷機(jī)？在那時(shí)的中國(guó)印機(jī)市場(chǎng),，凸版印刷機(jī)無(wú)疑是當(dāng)時(shí)最暢銷(xiāo)的機(jī)型,。但隨著改革開(kāi)放的序幕拉開(kāi)，印刷需求出現(xiàn)了猛增局面,，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)調(diào)研,，昌昇毅然選擇了當(dāng)時(shí)還處于起步階段的膠版印刷。

    “這在當(dāng)時(shí)無(wú)疑是一個(gè)超前的決定,。”沙曉明感嘆著前輩們的英明抉擇,，“我們最終決定做膠印機(jī)，應(yīng)該感謝當(dāng)時(shí)的公司領(lǐng)導(dǎo),，他們有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光,。”耗時(shí)2年，昌昇于1982年完成了第一臺(tái)01膠印機(jī),�,；貞浧鹉嵌谓�(jīng)歷,，沙曉明至今仍然激情澎湃：“所有人都帶著一股沖勁，研制的時(shí)候,，我們就是直接睡在車(chē)間里面,，累了就在車(chē)間里找個(gè)空地休息會(huì)兒，醒了繼續(xù)干,。1982年,，我們的01機(jī)正式投入市場(chǎng)，大家都非常興奮,。”