Kindle陷入華尷尬先云后端或為解藥
　　
　　Kindle入華似乎并沒有業(yè)內(nèi)所期待得那么快,，而先“云”后“端”，或許才是亞馬遜布局中國的幕后邏輯,。
　　
　　近日,，有消息人士對《第一財經(jīng)日報》透露,，亞馬遜方面正在與國內(nèi)一些IDC廠商洽談亞馬遜“公有云”在中國的落地事宜。
　　
　　目前,，亞馬遜網(wǎng)絡(luò)平臺開放服務(wù)AWS（AmazonWebServices）的中文網(wǎng)站已經(jīng)上線,。這或許也意味著，亞馬遜在中國“公有云”的落地已進入倒計時,。
　　
　　一名行業(yè)分析人士對記者表示,，亞馬遜“公有云”服務(wù)一旦在中國落地，Kindle入華還會久遠嗎,？
　　
　　亞馬遜在對待Kindle入華的問題上,，態(tài)度一直較為積極,。據(jù)內(nèi)部人士透露，2011年底,，亞馬遜已開始在中國籌備Kindle團隊，2012年初,，該團隊初步搭建完成,，并直接向由亞馬遜美國總部派駐的高管SteveFrazier匯報工作,。今年11月,，亞馬遜原中國總裁王漢華離職,，SteveFrazier接任，負責亞馬遜中國整體業(yè)務(wù)并推進Kindle的入華進程,。
　　
　　事實上,，提速Kindle入華已作為亞馬遜中國的重點推進項目。
　　
　　一方面,，Kindle作為亞馬遜重要的終端設(shè)備戰(zhàn)略,，對亞馬遜云平臺起著入口支撐作用，而目前平板電腦市場博弈正酣,，蘋果的miniPad及谷歌陣營的小屏幕平板正給Kindle及KindleFire帶來沖擊,。而中國作為增量市場,，使得亞馬遜不能再有遲疑。
　　
　　截至2012年10月,，蘋果已售出iPad8400萬部,，而KindleFire約700萬部，緊隨其后的Nook和Nexus7銷量分別為500萬和300萬部,。
　　
　　另一方面,，亞馬遜中國近年來的表現(xiàn)較為尷尬。數(shù)據(jù)顯示,，2012年第三季度,，亞馬遜中國僅以2.2%的市場份額位列國內(nèi)B2C電商第五位。亞馬遜中國倡導的“天天低價”并沒有轉(zhuǎn)化為國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢,，在這種狀態(tài)下,，Kindle入華或能對亞馬遜中國起到破局作用。
　　
　　不過,，Kindle入華還面臨種種政策限制,。今年12月，亞馬遜中國悄然上線中國版Kindle書店,，但該行為卻被有關(guān)部門認為是“違反規(guī)定”,。中國版Kindle書店是借用北京中文在線數(shù)字出版公司的相關(guān)資質(zhì)，但根據(jù)商務(wù)部規(guī)定,，外商禁止進入音像品和電子出版物的出版制作業(yè)務(wù),。
　　
　　雖然，亞馬遜今年已有4款Kindle產(chǎn)品獲得了無線電設(shè)備許可,，但如果要在中國從事電子書業(yè)務(wù),，亞馬遜還需獲得基于內(nèi)容的電子出版物出版、發(fā)行及互聯(lián)網(wǎng)出版三項許可,。
　　
　　有分析人士指出,，Kindle一開始就并不是以一個孤立的硬件設(shè)備身份而存在，Kindle所承載的內(nèi)容依托于亞馬遜的云服務(wù),，而后者才是亞馬遜整個價值鏈條最高的環(huán)節(jié),。
　　
　　與喬布斯為蘋果設(shè)計的“應(yīng)用帶動硬件銷售”不同，亞馬遜CEO貝索斯開創(chuàng)的是一條“硬件帶動軟件銷售”的戰(zhàn)略之路,。
　　
　　這從亞馬遜對Kindle的定價策略上也可看出,。Kindle低廉的硬件價格吸引用戶購買，從而使亞馬遜擁有更多的用戶入口,，讓更多的用戶去消費亞馬遜的云端內(nèi)容服務(wù)。
　　
　　也正由此,，亞馬遜要實現(xiàn)Kindle帶來的戰(zhàn)略價值最大化,，必須在云計算,、云平臺等整個云端生態(tài)上提早做好布局。尤其是在中國,，由于政策因素,，亞馬遜需要先解決“云服務(wù)”在中國的落地問題。而此前,，微軟與世紀互聯(lián)就云計算落地的合作,，已為亞馬遜提供了案例。
　　
　　一名產(chǎn)業(yè)鏈人士對記者表示,，亞馬遜可能繞開出版,，采取分銷等方式涉足國內(nèi)電子書市場，但由于國內(nèi)電子書市場環(huán)境與美國有較大不同,，亞馬遜電子書業(yè)務(wù)能否在國內(nèi)成功尚待觀察,。不過，與支持更多應(yīng)用下載的平板類KindleFire相比Kindle,，或許在國內(nèi)更有市場競爭力,。