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廈門(mén)傳統(tǒng)書(shū)店走出特色路線 高調(diào)轉(zhuǎn)型

2013-12-13 10:01 來(lái)源:廈門(mén)日?qǐng)?bào) 責(zé)編:江佳

摘要:
傳統(tǒng)書(shū)店似乎已經(jīng)落入“全面唱衰”的境地,。但其實(shí),當(dāng)傳統(tǒng)書(shū)店不再那么“傳統(tǒng)”,,機(jī)會(huì),,或許就出現(xiàn)了——在這個(gè)所謂的“書(shū)店寒冬”中,我們?nèi)匀荒軌蛘业綆啄ㄅ�,。這一次,,我們將目光投向這座城市里幾家富有生機(jī)的傳統(tǒng)書(shū)店。畢竟,,過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里,,我們的抱怨太多,破局的探討則太少了,。
  與追求“流通”和“專(zhuān)精”的小漁島不同,,晨光是家更加傳統(tǒng)的舊書(shū)店,,有著品類(lèi)相對(duì)豐富的舊書(shū)。但是傳統(tǒng)之中也有“不傳統(tǒng)”,,晨光的舊書(shū)幾乎囊括了所有種類(lèi),,各個(gè)年齡層的人都能在這里找到自己想要的書(shū),比起一般的舊書(shū)店,,晨光“博物館”式的“全面”顯得獨(dú)樹(shù)一幟,。
  
  這得益于店主陶先生幾年來(lái)的經(jīng)營(yíng)思路:要做,就做得更全,。在陶先生眼中,,舊書(shū)呈現(xiàn)給消費(fèi)者的不僅僅是“經(jīng)濟(jì)實(shí)惠”,,還有時(shí)光附著于舊書(shū)之上所形成的“厚重感”,這種“厚重感”正是舊書(shū)獨(dú)有的盈利空間,,通過(guò)全面的舊書(shū)來(lái)獲取“全面”的盈利空間,使得晨光在廈門(mén)書(shū)市占據(jù)了相當(dāng)?shù)匚弧?br />   
  關(guān)鍵詞:體驗(yàn)
  
  范本:琥珀書(shū)店不在書(shū)店
  
  在這里找回人文
  
  舉辦讀書(shū)沙龍,,以“最美書(shū)店”的標(biāo)簽吸引讀者,,這些都是網(wǎng)購(gòu)所無(wú)法得到的體驗(yàn)
  
  舊書(shū)店有機(jī)會(huì),其他傳統(tǒng)書(shū)店也在尋求突破,。今天,,位于大學(xué)路的琥珀書(shū)店將搬到300米外的中華兒女美術(shù)館。店主阿默透露,,搬家原因與租金多有勾連——在附近房產(chǎn)的帶動(dòng)下,,“店租一直在漲”。但是通過(guò)搬家消解掉店租壓力后,,琥珀的日子過(guò)得還算“小康”,。在書(shū)店經(jīng)營(yíng)上,流行一種說(shuō)法,,即書(shū)店必須擁有人文氣息:書(shū)店不僅僅賣(mài)書(shū),,它還是讀者的“精神家園”。在作家南宋看來(lái),,強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性恰是琥珀的另一大特色,,通過(guò)舉辦讀書(shū)沙龍,琥珀為消費(fèi)者帶來(lái)了網(wǎng)上購(gòu)書(shū)無(wú)法替代的體驗(yàn),,這些都支撐起了琥珀的生存與發(fā)展,。
  
  華新路的“不在書(shū)店”同樣在體驗(yàn)上做文章。這家被某些粉絲稱(chēng)作“中國(guó)最美”的書(shū)店藏身老別墅內(nèi),,以致每位走進(jìn)書(shū)店的人,,多以“參觀”的視角來(lái)完成一次體驗(yàn)式消費(fèi)。也正是這種體驗(yàn)的模式,,為不在書(shū)店集聚了人氣,。
  
  關(guān)鍵詞:延伸
  
  范本:外圖書(shū)城
  
  形成文教“小商圈”
  
  出租部分外圍場(chǎng)地,用于數(shù)碼產(chǎn)品,、辦公文具,、咖啡和食品的售賣(mài),還引進(jìn)餐飲業(yè)
  
  “國(guó)字號(hào)”也有自己的生存之道,。外圖書(shū)城的人流量并不少,,在眾多讀者眼中,外圖的地位如同書(shū)市中的“沃爾瑪”,,品種齊全,,擁有一站式購(gòu)書(shū)的便捷,,這也造就了外圖客源中老中青各占三分之一的格局,而打折卡的適時(shí)推出,,也為外圖貼上了“實(shí)惠”的標(biāo)簽,。
  
  但是除去主業(yè),書(shū)城盈利相當(dāng)程度還依靠了“招商”:出租部分外圍場(chǎng)地,,用于數(shù)碼產(chǎn)品,、辦公文具、咖啡和食品的售賣(mài),。這些嘗試恰與顧客群體的需求相吻合,,書(shū)城負(fù)責(zé)人林先生就舉了一個(gè)典例,“之前有學(xué)生家長(zhǎng)提出,,希望孩子逛完書(shū)店能就近吃飯,,這才有了豪享來(lái)的進(jìn)駐。”這種“招商”,,正是“場(chǎng)地大,、空間多”的“國(guó)字號(hào)”所特有的優(yōu)勢(shì)。
  
  作為本地另一家“國(guó)字號(hào)”,,新華書(shū)店也有自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)——“壟斷”書(shū)市當(dāng)中利潤(rùn)最高的教材市場(chǎng)——靠著這一招,,新華書(shū)店現(xiàn)在活得挺滋潤(rùn)。但“一招鮮”的做法也常為人詬病,,當(dāng)社會(huì)用書(shū)反成配角時(shí),,新華書(shū)店的明天恐怕危機(jī)重重。
  
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