傳統(tǒng)印刷解決短版需求,，能否對數(shù)字印刷產(chǎn)生沖擊,？

  兩大工藝比拼

  眾所周知，數(shù)字印刷的誕生,，為市場上大量印量少,、種類多的短版需求提供了個性化解決之道。隨著技術(shù)的進(jìn)步,，在起印量方面,，傳統(tǒng)印刷和數(shù)字印刷的分水嶺從3000冊降到了2500冊，再到2000冊,，甚至今天有傳統(tǒng)印刷企業(yè)可以做到1500冊,。如若按易豐股份所說,，其已將1500冊降到了350冊,，甚至為零，也能滿足小批量生產(chǎn)的需求,，那是否會與數(shù)字印刷形成抗衡之勢呢,？

  對于如上擔(dān)憂，上海市數(shù)字印刷行業(yè)協(xié)會秘書長潘曉東在接受記者采訪時表示：“就目前來看,，尚未形成太大沖擊,，畢竟傳統(tǒng)印刷的工藝成本是必須支出項。而且傳統(tǒng)觀念上,，傳統(tǒng)印刷工藝是印刷量越大價格越低,。”他認(rèn)為,，相比傳統(tǒng)印刷企業(yè)推行“零起印”,，以拼版技術(shù)為基礎(chǔ)的合版印刷對數(shù)字印刷企業(yè)造成的沖擊和影響反而更大。因為合版印刷形式在印刷速度和印刷質(zhì)量上更適合于解決短版需求,。

  “零起印”引發(fā)數(shù)字印刷同仁關(guān)注的同時,，老一輩的傳統(tǒng)印刷從業(yè)者如何看這種探索呢？記者采訪到了較為了解易豐股份情況、親眼見證其登陸“新三板”的北京印刷技術(shù)協(xié)會理事長任玉成,。他認(rèn)為,，易豐股份的優(yōu)勢在于將傳統(tǒng)印刷與數(shù)字印刷相結(jié)合，將生產(chǎn)流程模塊化,，并通過其打造的蜂印網(wǎng)接單,，來消化包括接單、生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)中造成的高成本,，“如果處理好環(huán)節(jié)之間的銜接,，并擁有超出一般傳統(tǒng)印刷企業(yè)的管理模式，也不排除能夠和數(shù)字印刷PK的可能性”,。

  其實(shí),，如今傳統(tǒng)印刷企業(yè)生產(chǎn)短版印刷活件，這在國外已有很多案例,，這本身屬于商業(yè)模式轉(zhuǎn)型范疇,。任玉成認(rèn)為，易豐股份將傳統(tǒng)印刷與數(shù)字管理技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合的模式或許能給傳統(tǒng)印刷企業(yè)帶來一些新的生機(jī),�,！斑@符合行業(yè)發(fā)展潮流，會形成新的增長點(diǎn),�,！�

  利好

  出版社力挺 取消起印量

  業(yè)界對“零起印”概念的提出，無論是看好或持觀望態(tài)度,，客觀事實(shí)是,，從10月推出此概念至今，易豐股份已經(jīng)得到了部分出版社的響應(yīng),。最為直接的影響是,，以前一些市場評估中印量較少的圖書在開選題會時都會被否掉，如若取消起印量,，這些書或能實(shí)現(xiàn)出版,。尤其對于學(xué)術(shù)圖書，這無疑是個利好消息,。

  “我覺得出版社應(yīng)該都會對這一活動感興趣,。以前選題論證中少于3000冊的書就被否定了，現(xiàn)在一兩千冊的書都可以做了,。而且通常傳統(tǒng)印刷的質(zhì)量還好于數(shù)碼印刷,。”人民大學(xué)出版社出版部主任廖斌對記者說,。

  廖斌為記者算了一筆賬,，從10月易豐股份取消起印量至今不到2個月時間里,，人大社和易豐股份少于3000冊的圖書合作了3本。據(jù)統(tǒng)計,，1000冊印量時,，大約節(jié)約1400元，2000冊印量則能省800元,。而在以往,，凡是少于3000冊印量的圖書，都會被按照3000冊來收費(fèi),。此時正處年底,，這是否會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，影響到下一年選題策劃,？面對這一提問,，廖斌認(rèn)為，暫時還沒有形成這樣的影響,。

  而對于易豐股份是否贏利的疑問,，廖斌則認(rèn)為，這無需懷疑,，肯定是有利潤的,，“別人質(zhì)疑是因為不了解易豐的成本狀況。能做到取消起印量,，其實(shí)是易豐生產(chǎn)率提高了,，無形中單位時間產(chǎn)出大了，其實(shí)這是它修煉內(nèi)功達(dá)到的”,。

  “零起印”雖然對出版社是利好,，但對于易豐股份而言則需要大量印刷品種的支撐。羅非告訴記者,，要保證贏利,，易豐股份必須每天接4到5單,，而這個數(shù)量對于一家出版社來說是肯定不能滿足的,。以人大社為例，每年起印量少于3000冊的圖書種類只有百十來種,。

  行業(yè)轉(zhuǎn)型拐點(diǎn),，傳統(tǒng)印刷企業(yè)紛紛尋求突圍良方。易豐股份推行傳統(tǒng)印刷“零起印”的市場推廣策略,，就目前來看,，尚未形成氣候，其舉措能否成功也未能形成定論,。然而,，新事物在誕生之初,，勢必會經(jīng)歷從質(zhì)疑到成功或失敗的過程。正如潘曉東所言,，無論這種探索成功與否,，都是行業(yè)所樂見的，探索者越多,，行業(yè)轉(zhuǎn)型成功的幾率就越大,。即便有一些人會成為“先烈”，他們的探索精神都是值得肯定的,。

  采訪結(jié)束時,，薛哲純表示，想組織專家去易豐股份進(jìn)一步了解情況,。