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CPP114首頁 | CPP114評(píng)論     
 
本期策劃人:陳伊超  
時(shí)間:2011.07.18  

通貨膨脹下印企怎么存活,?


  截至今年6月,中國CPI的指數(shù)已經(jīng)高達(dá)6.4%,通貨壓力持續(xù)升溫,。面對物價(jià)的日益金貴,,人們坦言生活質(zhì)量在下降,。
  80年代末的那次通貨膨脹最終導(dǎo)致了六成民營企業(yè)破產(chǎn),;95年的也有大量民企倒閉,;這次的通脹危機(jī)也不例外,,江浙一帶已經(jīng)有不少中小企業(yè)出現(xiàn)了倒閉潮,。每次的經(jīng)濟(jì)危機(jī),中小企業(yè)似乎都免不了為其“買單”,,不得不面對一輪又一輪的通脹壓迫,。特別是處于微利下的印刷企業(yè),因?yàn)樵蟽r(jià)格的上漲,、人力成本的上升,、印刷工價(jià)的持續(xù)走低已經(jīng)步履維艱。這次,,面對來勢洶洶的“通貨膨脹”,,印企是否已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,又該如何去應(yīng)對,?

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  • 當(dāng)中國再次面臨通貨膨脹
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面對轉(zhuǎn)型升級(jí)和成本上漲 印刷企業(yè)活得很忐忑

  原材料漲30%,、工人薪資漲40%、壓得印刷行業(yè)喘不過氣,。�,?谟腊l(fā)印刷廠有限公司董事長郭永舉例說,紙張從2007年年初的每噸4000元左右,,攀升到現(xiàn)在每噸約6000元,。勞動(dòng)力薪金由往年每月1700元,到現(xiàn)在3000元左右,。物價(jià)上漲,,印刷品價(jià)不能隨行就市調(diào)整,部份產(chǎn)品價(jià)格還低走,,極大壓縮了印刷業(yè)的利潤空間,。 【詳情

現(xiàn)代印刷企業(yè)贏利面臨的巨大挑戰(zhàn)

  我們正面臨從模擬、數(shù)字技術(shù)并存的時(shí)代向數(shù)字技術(shù),、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和多媒體技術(shù)為基礎(chǔ)的數(shù)字時(shí)代轉(zhuǎn)變,。印刷的產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)發(fā)生了巨大變化。產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)的這種變化必將導(dǎo)致構(gòu)建其上的產(chǎn)業(yè)技術(shù),、產(chǎn)業(yè)形態(tài),、產(chǎn)業(yè)運(yùn)行管理和贏利模式的改變,,進(jìn)而波及到印刷媒體產(chǎn)業(yè)的方方面面。 【詳情

人才戰(zhàn)幾多無奈幾多愁 印刷企業(yè)傷不起

  面對激烈的人才爭奪,,企業(yè)該怎么辦,?你無法干涉和阻止對手合乎法規(guī)的人才挖角行為,你也無法干涉和阻止人才合乎法規(guī)的跳槽行動(dòng),,企業(yè)留才的最大敵人實(shí)際上是自己,。慧聰絲印特印網(wǎng)總經(jīng)理韓鳳龍接受采訪時(shí)表示“企業(yè)應(yīng)該客觀地評(píng)估一下自身留才的優(yōu)勢和劣勢,,然后再有針對性地加以改善,,修補(bǔ)缺口,,加長短板,。” 【詳情

 
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  • 印業(yè)的春天在哪里
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解析:未來印刷的發(fā)展前景

  未來印刷市場節(jié)能、環(huán)保,,低碳,、高質(zhì)量、高效率的目標(biāo)路線發(fā)展,。時(shí)代在進(jìn)步,,企業(yè)也不能停下腳步,必須時(shí)刻保持清醒的經(jīng)銷模式,,了解市場的發(fā)展變化,。要跟上印刷市場的需求,企業(yè)必須面臨升級(jí)轉(zhuǎn)型,,跟上國際市場的發(fā)展腳步,,多跟國際交流接軌,這樣才能有把握在印刷市場中不被淘汰,。 【詳情

談?dòng)∷⑵髽I(yè)的核心競爭力

  英國印刷行業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)部的負(fù)責(zé)人Kathy Woodward說:“2/3的印刷企業(yè)員工在學(xué)習(xí)到新的技能之后工作更加努力了,。有數(shù)據(jù)顯示企業(yè)每周投資額外的50英鎊用于員工培訓(xùn),所帶來的利潤回報(bào)速度幾乎是那些減少培訓(xùn)預(yù)算的兩倍,。” 【詳情

印刷企業(yè)上市:一條并不平坦的成長之路

  從全國范圍看,,印刷生產(chǎn)能力處于供大于求的狀態(tài),工價(jià)不斷下降,,企業(yè)利潤微薄,,印刷工人收益普遍低于市場平均標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)上市以后也不可能扭轉(zhuǎn)這一走勢,。那么,,企業(yè)的發(fā)展方向又在哪里? 【詳情

 
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  • 通脹之戰(zhàn) 印企有對招
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面對通脹之戰(zhàn) 印企該怎么過招

  雖然,通脹下的印企“生活質(zhì)量”也在下降,,但絕不是過度追求“低成本而生產(chǎn)劣質(zhì)印刷品”的借口,。綠色印刷,,是我國“十二五”規(guī)劃的重要內(nèi)容,更是未來印刷行業(yè)發(fā)展的重要舉措,。印企要走出微利困境,,要沖破通脹壓迫,抓住“綠色,、高效,、數(shù)字化”,大力發(fā)展轉(zhuǎn)型與升級(jí)路線,,從而提高自身的競爭力,,迎合市場的需求,破除“通脹”困局,。 【詳情

讓印刷企業(yè)在亂世中生存下來的五個(gè)秘籍

  在激烈的市場競爭中,,任何一個(gè)印刷企業(yè)要想生存下來并發(fā)展壯大,都必須要有一套獨(dú)特的經(jīng)營理念,。而隨著企業(yè)管理者經(jīng)驗(yàn)的豐富,,他們也可以通過一些簡單的辦法來實(shí)現(xiàn)提高工作效率、提升員工素質(zhì)和增強(qiáng)企業(yè)競爭力的目標(biāo),。下面我們就向大家介紹五個(gè)所謂的“秘籍”,,以確保你的企業(yè)能在日新月異的市場環(huán)境中始終處于不敗之地。 【詳情

贏利印刷企業(yè)的九大經(jīng)驗(yàn)

印刷行業(yè)是一個(gè)殘酷的行業(yè),,你要么忙忙碌碌,,要么坐以待斃;市場決定價(jià)格,。如果你技藝超群,,那就會(huì)有接下業(yè)務(wù)的最后機(jī)會(huì);印刷業(yè)經(jīng)濟(jì)也就是制造業(yè)經(jīng)濟(jì),。你必須去管理經(jīng)濟(jì)等式中的所有因素,;你必須從設(shè)備和技術(shù)角度給出客戶與你合作的理由。要更靈活,、更快,、更敏感;管理銷售是唯一最大的挑戰(zhàn),。要為銷售員開拓和管理主要客戶,,并把這些客戶看作重要的共同資源;最重要的是要成為客戶的主要印刷供應(yīng)商,�,;ハ嘈湃问谴俪苫ダP(guān)系形成的共同目標(biāo)...... 【詳情

 

堅(jiān)持“綠色、高效,、數(shù)字化”的路線,,結(jié)合“綠色印刷與人才儲(chǔ)備”戰(zhàn)略,,并大力發(fā)展轉(zhuǎn)型與升級(jí)路線,讓自己的企業(yè)符合時(shí)代的潮流,,迎合市場的需要,,增強(qiáng)自身的競爭優(yōu)勢,那通脹危機(jī)就不再是“�,!�,,而是“機(jī)”!

 
 
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